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... de las experiencias, herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos. La maestría permite aplicar las técnicas de diseño y gestión basadas en estándares internacionales actualizados y metodologías scrum y lean. Integra las actuales exigencias del estándar global... Aprende sobre: Project Management, Gestión proyectos, Gestión del cronograma...
... de las experiencias, herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos. La maestría permite aplicar las técnicas de diseño y gestión basadas en estándares internacionales actualizados y metodologías scrum y lean. Integra las actuales exigencias del estándar global... Aprende sobre: Project Management, Gestión proyectos, Gestión del cronograma...
..., herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos. El programa de maestría integra las actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI, permitiendo que a la finalización de la maestría el alumno cuente con la formación necesaria... Aprende sobre: Aspectos legales, Creación de empresas, Control de proyectos...
..., herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos. El programa de maestría integra las actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI, permitiendo que a la finalización de la maestría el alumno cuente con la formación necesaria... Aprende sobre: Aspectos legales, Creación de empresas, Control de proyectos...
...Redefinición de la innovación 1.1.2. Errores comunes 1.1.2.1. Caer en la trampa de la consistencia y el compromiso 1.1.2.2. Confundir problemas técnicos... Aprende sobre: Gestión proyectos...
...Redefinición de la innovación 1.1.2. Errores comunes 1.1.2.1. Caer en la trampa de la consistencia y el compromiso 1.1.2.2. Confundir problemas técnicos... Aprende sobre: Gestión proyectos...
...Planificación y otras consideraciones Examen Final Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP) Período Unidades temáticas Consigna/s foro Actividades... Aprende sobre: Gestión proyectos, Project Management...
...Planificación y otras consideraciones Examen Final Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP) Período Unidades temáticas Consigna/s foro Actividades... Aprende sobre: Gestión proyectos, Project Management...
...sujeto de derecho lo que amerita una mayor profundización de normas, procedimientos y técnicas que prevengan, mitiguen y reparen los posibles efectos al medio ambiente... Aprende sobre: Gestión calidad, Gestión cultural, Gestión proyectos...
...sujeto de derecho lo que amerita una mayor profundización de normas, procedimientos y técnicas que prevengan, mitiguen y reparen los posibles efectos al medio ambiente... Aprende sobre: Gestión calidad, Gestión cultural, Gestión proyectos...
.... De aquí que la labor del responsable de su gestión adquiera un papel relevante, puesto que debe conocer todos los procesos y agentes que participan en el proyecto para comprobar que la actividad se desarrolla de manera adecuada, teniendo en cuenta, además el ciclo de vida del mismo. Este programa de TECH... Aprende sobre: Project Management, Gestión calidad, Gestión del cambio...
.... De aquí que la labor del responsable de su gestión adquiera un papel relevante, puesto que debe conocer todos los procesos y agentes que participan en el proyecto para comprobar que la actividad se desarrolla de manera adecuada, teniendo en cuenta, además el ciclo de vida del mismo. Este programa de TECH... Aprende sobre: Project Management, Gestión calidad, Gestión del cambio...
...El PMI®, junto con otras organizaciones, comenzó, así, a dar forma y contenido a las mejores prácticas de gestión de proyectos, incluyendo y promoviendo la creación de oficinas específicas para la gestión de proyectos. Una oficina de gestión de proyectos, también conocida por sus siglas OGP o PMO... Aprende sobre: Estructura organizacional, Microsoft Project, Project Management...
...El PMI®, junto con otras organizaciones, comenzó, así, a dar forma y contenido a las mejores prácticas de gestión de proyectos, incluyendo y promoviendo la creación de oficinas específicas para la gestión de proyectos. Una oficina de gestión de proyectos, también conocida por sus siglas OGP o PMO... Aprende sobre: Estructura organizacional, Microsoft Project, Project Management...
...La planificación en los proyectos relacionados con la informática es fundamental. En el mundo de las tecnologías las fechas de entrega deben ir cumpliéndose de forma efectiva, pues un retraso afecta a toda la cadena de desarrollo. Por este motivo, los puestos directivos relacionados... Aprende sobre: Planificación estratégica, Gestión proyectos...
...La planificación en los proyectos relacionados con la informática es fundamental. En el mundo de las tecnologías las fechas de entrega deben ir cumpliéndose de forma efectiva, pues un retraso afecta a toda la cadena de desarrollo. Por este motivo, los puestos directivos relacionados... Aprende sobre: Planificación estratégica, Gestión proyectos...
..., ya que existe una correlación entre la documentación del proyecto, el cómputo y el presupuesto... Aprende sobre: Gestión proyectos, Ingenieria civil...
..., ya que existe una correlación entre la documentación del proyecto, el cómputo y el presupuesto... Aprende sobre: Gestión proyectos, Ingenieria civil...
... se centra en el estudio de la dirección estratégica de proyectos y el cronograma de los mismos, así como la gestión de los posibles riesgos y los recursos necesarios para cumplir con éxito los planes ideados, pero siempre desde la perspectiva de la eficacia y calidad. Gracias a ello, los directores... Aprende sobre: Gestión de proyecto, Gestión proyectos, Planificación estratégica...
... se centra en el estudio de la dirección estratégica de proyectos y el cronograma de los mismos, así como la gestión de los posibles riesgos y los recursos necesarios para cumplir con éxito los planes ideados, pero siempre desde la perspectiva de la eficacia y calidad. Gracias a ello, los directores... Aprende sobre: Gestión de proyecto, Gestión proyectos, Planificación estratégica...
... minucioso en todo lo relativo al valor ganado y de la curva S, factores que tendrán que ser tenidos en cuenta para que el proyecto sea un éxito en plazo y coste. Todos estos conocimientos harán que el perfil del profesional sea más valorable dentro de este mercado laboral, máxima de TECH en el impulso... Aprende sobre: Gestión de proyecto, Project Management, Gestión proyectos...
... minucioso en todo lo relativo al valor ganado y de la curva S, factores que tendrán que ser tenidos en cuenta para que el proyecto sea un éxito en plazo y coste. Todos estos conocimientos harán que el perfil del profesional sea más valorable dentro de este mercado laboral, máxima de TECH en el impulso... Aprende sobre: Gestión de proyecto, Project Management, Gestión proyectos...
...CAPM® y PMI®? 1.1.1. ¿Qué es PMP®? 1.1.2. CAPM® 1.1.3. PMI® 1.1.4. PMBok 1.2. Ventajas y Beneficios de obtener la certificación PMP® y CAPM® 1.2.1... Aprende sobre: Gestión proyectos...
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...1.1.4. ¿Qué es un plan de proyecto? 1.1.5. Beneficios 1.1.6. Ciclo de vida del proyecto 1.1.7. Grupos de procesos o ciclo de vida de la gestión de los proyectos 1.1... Aprende sobre: Gestión proyectos...
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...de videojuegos 1.6.3. La involucración del consumidor en el desarrollo 1.7. Gestión de la organización de un proyecto de videojuegos 1.7.1. El equipo de... Aprende sobre: Gestión proyectos...
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..., etc. Sea cual sea el tipo de compañía que aborda la realización del proyecto, el responsable de su gestión no puede limitarse a una visión única de su ámbito de operación, sino que sus objetivos estarán supeditados a los objetivos estratégicos y de negocio de la empresa. En este contexto, el director... Aprende sobre: Gestión proyectos...
..., etc. Sea cual sea el tipo de compañía que aborda la realización del proyecto, el responsable de su gestión no puede limitarse a una visión única de su ámbito de operación, sino que sus objetivos estarán supeditados a los objetivos estratégicos y de negocio de la empresa. En este contexto, el director... Aprende sobre: Gestión proyectos...
.... La gestión de este tipo de construcciones es ambiciosa y requiere de un conocimiento profundo por parte del empresario. Por este motivo, TECH ha elaborado este programa con el fin de que el profesional domine los aspectos más importantes de un proyecto de esta envergadura, siendo capaz de acometer su gestión... Aprende sobre: Gestión de proyecto, Gestión de riesgos, Gestión proyectos...
.... La gestión de este tipo de construcciones es ambiciosa y requiere de un conocimiento profundo por parte del empresario. Por este motivo, TECH ha elaborado este programa con el fin de que el profesional domine los aspectos más importantes de un proyecto de esta envergadura, siendo capaz de acometer su gestión... Aprende sobre: Gestión de proyecto, Gestión de riesgos, Gestión proyectos...
..., es fundamental entender las razones por las que se emprenden los proyectos, los diferentes entornos en los que se desarrollan y cómo este entorno puede provocar que se adopten diferentes decisiones y estrategias de ejecución de esos proyectos. Sin duda, una compleja área que requiere de una gran especialización... Aprende sobre: Gestión proyectos, Proyectos en la organización...
..., es fundamental entender las razones por las que se emprenden los proyectos, los diferentes entornos en los que se desarrollan y cómo este entorno puede provocar que se adopten diferentes decisiones y estrategias de ejecución de esos proyectos. Sin duda, una compleja área que requiere de una gran especialización... Aprende sobre: Gestión proyectos, Proyectos en la organización...
...En un entorno empresarial cada día más competitivo y selectivo, en el que solo sobreviven las empresas que más rápidamente saben adaptarse a las necesidades cambiantes de sus clientes, gestionar proyectos de forma óptima es irrenunciable, no solo para seguir en el camino, sino para la generación... Aprende sobre: Gestión proyectos...
...En un entorno empresarial cada día más competitivo y selectivo, en el que solo sobreviven las empresas que más rápidamente saben adaptarse a las necesidades cambiantes de sus clientes, gestionar proyectos de forma óptima es irrenunciable, no solo para seguir en el camino, sino para la generación... Aprende sobre: Gestión proyectos...
... en base a la multiculturalidad y diversidad. Por ello, las normativas vigentes que deben tenerse en cuenta van desde las más locales hasta la legislación internacional. Conocer el entorno, los Stakeholders y a qué entidades, departamentos o profesionales hay que involucrar en la gestión del proyecto... Aprende sobre: Gestión proyectos, Aspectos legales...
... en base a la multiculturalidad y diversidad. Por ello, las normativas vigentes que deben tenerse en cuenta van desde las más locales hasta la legislación internacional. Conocer el entorno, los Stakeholders y a qué entidades, departamentos o profesionales hay que involucrar en la gestión del proyecto... Aprende sobre: Gestión proyectos, Aspectos legales...
...No hay duda que los Proyectos EPC (llave en mano) están al alza. Este tipo de construcciones, que requieren un trabajo profundo por parte del ingeniero, destacan por necesitar una atención global del contratista que aborde desde ingeniería conceptual, básica y de detalle, hasta las pruebas finales... Aprende sobre: Gestión de riesgos, Gestión proyectos...
...No hay duda que los Proyectos EPC (llave en mano) están al alza. Este tipo de construcciones, que requieren un trabajo profundo por parte del ingeniero, destacan por necesitar una atención global del contratista que aborde desde ingeniería conceptual, básica y de detalle, hasta las pruebas finales... Aprende sobre: Gestión de riesgos, Gestión proyectos...
...Definición de Objeto 1.3.4. Definición de Clase 1.3.5. Análisis orientado a Objetos vs. Diseño orientado a objetos 1.4. Desarrollo de software basado en modelos 1.4.1... Aprende sobre: Gestión proyectos...
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...Política de gestión y procesos 1.1.3. Society and Enterprise 1.2. Dirección estratégica 1.2.1. Establecer la posición estratégica: misión, visión y valores 1.2.2... Aprende sobre: Gestión proyectos...
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