Diplomado en Gestión de proyectos

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Aprende las diferentes etapas de la gestión de proyectos como
son el inicio, la planificación, la gestión de los stakeholders y el alcance, con esta capacitación intensiva. Desarrollarás tus conocimientos y habilidades en la Gestión de Proyectos, de una manera práctica y rigurosa, desde la comodidad de tu casa.

Información importante

Documentación

  • 123diplomado-gestion-proyectos-latam.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales

Š Formar científica y tecnológicamente, así como preparar para el ejercicio profesional de la ingeniería informática, todo ello con una formación transversal y versátil adaptada a las nuevas tecnologías e innovaciones en este campo
Š Obtener amplios conocimientos en el campo de la computación, la estructura de computadoras y en Gestión de Proyectos, todo ello incluyendo la base matemática, estadística y física imprescindible en una ingeniería

Objetivos específicos

Š Conocer los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos y el ciclo de vida de la gestión de proyectos
Š Entender las distintas etapas de la gestión de proyectos como son el inicio, la planificación, la gestión de los stakeholders y el alcance
Š Aprender el desarrollo del cronograma para la gestión del tiempo, el desarrollo del presupuesto y la respuesta ante los riesgos
Š Comprender el funcionamiento de la gestión de la calidad en los proyectos, incluyendo la planificación, el aseguramiento, el control, los conceptos estadísticos y las herramientas disponibles

El objetivo de esta capacitación es ofrecer a los profesionales de Informática, los conocimientos y habilidades necesarios para realizar su actividad utilizando los protocolos y técnicas más avanzados del momento. Mediante un planteamiento de trabajo totalmente adaptable al alumno, este Diplomado te llevará progresivamente a adquirir las competencias que te impulsarán hacia un nivel profesional superior.

Este Diplomado en Gestión de Proyectos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH - Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH - Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión de Proyectos
Nº Horas Oficiales: 150

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Materias

  • Gestión proyectos
  • Gestión
  • Planificación
  • Calidad
  • Informática

Profesores

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Temario

Módulo 1. Gestión de proyectos

1.1. Conceptos fundamentales de la dirección de proyectos y el ciclo de vida de la gestión de proyectos

1.1.1. ¿Qué es un proyecto?
1.1.2. Metodología común
1.1.3. ¿Qué es la dirección/gestión de proyectos?
1.1.4. ¿Qué es un plan de proyecto?
1.1.5. Beneficios
1.1.6. Ciclo de vida del proyecto
1.1.7. Grupos de procesos o ciclo de vida de la gestión de los proyectos
1.1.8. La relación entre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento
1.1.9. Relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto

1.2. El inicio y la planificación

1.2.1. De la idea al proyecto
1.2.2. Desarrollo del acta de proyecto
1.2.3. Reunión de arranque del proyecto
1.2.4. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de inicio
1.2.5. El plan de proyecto
1.2.6. Desarrollo del plan básico. Pasos
1.2.7. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de planificación

1.3. La gestión de los stakeholders y del alcance

1.3.1. Identificar a los interesados
1.3.2. Desarrollar el plan para la gestión de los interesados
1.3.3. Gestionar el compromiso de los interesados
1.3.4. Controlar el compromiso de los interesados
1.3.5. El objetivo del proyecto
1.3.6. La gestión del alcance y su plan
1.3.7. Recopilar los requisitos
1.3.8. Definir el enunciado del alcance
1.3.9. Crear la WBS (EDT)
1.3.10. Verificar y controlar el alcance

1.4. El desarrollo del cronograma

1.4.1. La gestión del tiempo y su plan
1.4.2. Definir las actividades
1.4.3. Establecimiento de la secuencia de las actividades
1.4.4. Estimación de recursos de las actividades
1.4.5. Estimación de la duración de las actividades
1.4.6. Desarrollo del cronograma y cálculo del camino crítico
1.4.7. Control del cronograma

1.5. El desarrollo del presupuesto y la respuesta a los riesgos

1.5.1. Estimar los costes
1.5.2. Desarrollar el presupuesto y la curva S
1.5.3. Control de costes y método del valor ganado
1.5.4. Los conceptos de riesgo
1.5.5. Cómo hacer un análisis de riesgos
1.5.6. El desarrollo del plan de respuesta

1.6. La gestión de la calidad

1.6.1. Planificación de la calidad
1.6.2. Aseguramiento de la calidad
1.6.3. Control de la calidad
1.6.4. Conceptos estadísticos básicos
1.6.5. Herramientas de la gestión de la calidad

1.7. La comunicación y los recursos humanos

1.7.1. Planificar la gestión de las comunicaciones
1.7.2. Análisis de requisitos de comunicaciones
1.7.3. Tecnología de las comunicaciones
1.7.4. Modelos de comunicación
1.7.5. Métodos de comunicación
1.7.6. Plan de gestión de las comunicaciones
1.7.7. Gestionar las comunicaciones
1.7.8. La gestión de los recursos humanos
1.7.9. Principales actores y sus roles en los proyectos
1.7.10. Tipos de organizaciones
1.7.11. Organización del proyecto
1.7.12. El equipo de trabajo

1.8. El aprovisionamiento

1.8.1. El proceso de adquisiciones
1.8.2. Planificación
1.8.3. Búsqueda de suministradores y solicitud de ofertas
1.8.4. Adjudicación del contrato
1.8.5. Administración del contrato
1.8.6. Los contratos
1.8.7. Tipos de contratos
1.8.8. Negociación del contrato

1.9. Ejecución, monitorización y control y cierre

1.9.1. Los grupos de procesos
1.9.2. La ejecución del proyecto
1.9.3. La monitorización y control del proyecto
1.9.4. El cierre del proyecto

1.10. Responsabilidad profesional

1.10.1. Responsabilidad profesional
1.10.2. Características de la responsabilidad social y profesional
1.10.3. Código deontológico del líder de proyectos
1.10.4. Responsabilidad vs. PMP®
1.10.5. Ejemplos de responsabilidad
1.10.6. Beneficios de la profesionalización.

Diplomado en Gestión de proyectos

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