Especialización en Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos IT

Especialización

Online

$ 1.530 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Especialización

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    375h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

La planificación en los proyectos relacionados con la informática es fundamental. En el mundo de las tecnologías las fechas de entrega deben ir cumpliéndose de forma efectiva, pues un retraso afecta a toda la cadena de desarrollo. Por este motivo, los
puestos directivos relacionados con los proyectos IT están muy bien valorados tanto laboral como económicamente, ya que deben poseer un set de conocimientos esencial con el que planificar estratégicamente todos los pasos productivos. TECH ha elaborado esta titulación para todos los profesionales que busquen destacar en el mundo de la informática, ofreciéndoles una capacitación que les habilita para ser auténticos líderes
de proyecto en su sector.

Información importante

Documentación

  • 241especializaciion-planificacion-estrategica-gestion-proyectos-it.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Evaluar la situación, posicionamiento y madurez de la función de tecnologías de la información en entornos empresariales
-Desarrollar capacidades directivas y conocimientos necesarios para el liderazgo tecnológico en la organización
-Implementar métodos para sistematizar los procesos de innovación tecnológica vinculados a las necesidades de la empresa
-Adoptar modelos de gobierno estratégico de tecnologías de la información integrados y armonizados en la estrategia y gestión corporativas
-Desarrollar las actividades de gestión propias de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de los entornos de I+D+i

El objetivo de este Experto Universitario es el de capacitar a profesionales de la informática en la efectiva gestión y administración de proyectos tecnológicos. Esto se realiza con una metodología educativa innovadora, respaldada por un material didáctico elaborado por expertos en la materia, con lo que el alumno tiene todas las garantías de estar cursando la mejor titulación posible al respecto.

Este Experto Universitario en Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos IT contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Experto Universitario emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Experto Universitario y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Experto Universitario en Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos IT
N.º Horas Oficiales: 375 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Materias

  • Gestión proyectos
  • Proyectos
  • Gestión
  • Planificación
  • Planificación estratégica
  • Calidad
  • Innovación

Profesores

Docente Docente

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Profesor

Temario

Módulo 1. Dirección Tecnológica

1.1. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa

1.1.1. Evolución del modelo de IT
1.1.2. Organización y Departamento IT
1.1.3. Tecnologías de la información y entorno económico

1.2. Posicionamiento IT de la empresa

1.2.1. Percepción del valor añadido al negocio
1.2.2. Nivel de madurez de la estrategia
1.2.3. Gobierno IT y gobierno corporativo

1.3. Desarrollo de capacidades directivas

1.3.1. Función Directiva y roles directivos
1.3.2. El rol del CIO en la empresa
1.3.3. Visión y Misión del Director de IT
1.3.4. El e-liderazgo, y la gestión holística de la innovación

1.4. Capacidades relacionales y políticas

1.4.1. Comités de dirección
1.4.2. Influencia
1.4.3. Stakeholders
1.4.4. Gestión de conflictos

1.5. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica

1.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas
1.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
1.5.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital

1.6. Sistemas de información para la toma de decisiones

1.6.1. Business Intelligence
1.6.2. Data Warehouse
1.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral

Módulo 2. Planificacioón estratégica y gestión de proyectos IT

2.1. Proceso de planificación estratégica

2.1.1. Fases del plan
2.1.2. Visión conceptual
2.1.3. Organización del trabajo

2.2. Comprensión de la estrategia de negocio

2.2.1. Necesidades de información
2.2.2. Mapa de procesos
2.2.3. Aspiraciones o prioridades de negocio

2.3. Análisis de los SI/TI actuales

2.3.1. Análisis del nivel de recursos y gasto/inversión
2.3.2. Análisis de la calidad percibida
2.3.3. Análisis de aplicaciones e infraestructuras
2.3.4. Análisis del entorno y los competidores

2.4. Formulación de la estrategia

2.4.1. Aspiraciones y directrices estratégicas del plan
2.4.2. El modelo de SI/TI objetivo
2.4.3. Iniciativas estratégicas
2.4.4. Implicaciones del plan

2.5. Plan de implantación

2.5.1. Enfoque de implantación
2.5.2. Plan de proyectos

2.6. Proyectos de sistemas de información

2.6.1. Planificación de proyectos informáticos
2.6.2. Seguimiento y cierre de un proyecto
2.6.3. Estrategias de gestión de proyectos

2.7. Gestión de los recursos tecnológicos

2.7.1. Oferta Tecnológica
2.7.2. Gestión de tiempo y costes
2.7.3. Gestión ágil de proyectos y productividad

2.8. Lean IT

2.8.1. Lean IT and Lean Thinking
2.8.2. Principios básicos de Lean Management
2.8.3. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.8.4. Formas de gestión de mantenimiento y de calidad

Módulo 3. Gestión de la innovación

3.1. Pensamiento creativo: innovación

3.1.1. La innovación en la empresa tecnológica
3.1.2. Técnicas de fomento de la creatividad
3.1.3. Proceso de concepción de ideas innovadoras

3.2. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos

3.2.1. Estrategias de innovación
3.2.2. Innovación abierta
3.2.3. Organización y cultura innovadoras
3.2.4. Equipos multifuncionales

3.3. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos

3.3.1. Diseño de nuevos productos
3.3.2. Lean Design
3.3.3. Industrialización de nuevos productos
3.3.4. Fabricación y montaje

3.4. Sistemas de gestión de la I+D+i

3.4.1. Requisitos de un sistema de gestión de la I+D+i
3.4.2. Línea de acción, actividad, proceso y procedimiento
3.4.3. Marco recomendado para la gestión de la I+D+i

3.5. Auditoría y certificación de la I+D+i

3.5.1. Principios básicos de las auditorías de I+D+i
3.5.2. Fases de una auditoria de I+D+i
3.5.3. Certificaciones en el ámbito de la I+D+i
3.5.4. Certificación de sistemas de gestión de la I+D+i

3.6. Herramientas para la gestión de la I+D+i

3.6.1. Diagrama causa-efecto para I+D+i
3.6.2. Selección ponderada para I+D+i
3.6.3. Diagrama de Pareto para I+D+i
3.6.4. Matriz de prioridades para I+D+i

3.7. Benchmarking aplicado a I+D+i

3.7.1. Tipos de Benchmarking
3.7.2. El proceso de benchmarking en I+D+i
3.7.3. Metodología del proceso de Benchmarking aplicado a la I+D+i
3.7.4. Ventajas del Benchmarking

3.8. Reingeniería para la innovación radical de los procedimientos de negocio de la empresa

3.8.1. Orígenes y evolución de la reingeniería de procesos
3.8.2. Objetivos de la reingeniería
3.8.3. Enfoque correcto de la reingeniería

3.9. Dirección y Management de proyectos de I+D+i

3.9.1. Elementos que componen un proyecto de I+D+i
3.9.2. Etapas más significativas de un proyecto de I+D+i
3.9.3. Procesos para la gestión de proyectos de I+D+i

3.10. Gestión de la calidad en proyectos e I+D+i

3.10.1. El sistema de gestión de la calidad en proyectos de I+D+i
3.10.2. Planes de calidad en los proyectos de I+D+i
3.10.3. Contenido de un plan de calidad de proyectos de I+D+i

Módulo 4. Gestión del talento y habilidades directivas

4.1. Desarrollo competencial directivo

4.1.1. El liderazgo
4.1.2. Inteligencia emocional
4.1.3. Organización: áreas, procesos y proyectos

4.2. Gestionando el talento como ventaja competitiva

4.2.1. Claves para la gestión positiva
4.2.2. Mapa de talento en la organización
4.2.3. Coste y valor añadido

4.3. Gestión de equipos

4.3.1. Desarrollo de equipos de alto desempeño
4.3.2. Los roles de las personas en los grupos
4.3.3. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
4.3.4. Integrar un equipo de alto desempeño

4.4. Sistemas y cambios organizativos

4.4.1. El proceso de transformación
4.4.2. Anticipación y acción
4.4.3. El aprendizaje organizativo
4.4.4. Resistencia al cambio

4.5. Dirección y motivación

4.5.1. La naturaleza de la motivación
4.5.2. Teoría de las expectativas
4.5.3. Teorías de las necesidades
4.5.4. Motivación y compensación económica

4.6. Innovación en gestión del talento y las personas

4.6.1. Modelos de gestión del talento estratégico
4.6.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
4.6.3. Fidelización y retención
4.6.4. Proactividad e innovación

Especialización en Planificación Estratégica y Gestión de Proyectos IT

$ 1.530 IVA inc.