Diplomado en Gestión de Proyectos en la Empresa

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Los proyectos se desarrollan en organizaciones cuyas actividades abarcan mucho más que la estrictamente relacionada con dichos trabajos. Estas entidades pueden ser empresas privadas o públicas, organismos pertenecientes a la administración nacional o internacional, organizaciones sin ánimo de lucro, etc. Sea cual sea el tipo de compañía que aborda la realización del proyecto, el
responsable de su gestión no puede limitarse a una visión única de su ámbito de operación, sino que sus objetivos estarán supeditados a los objetivos estratégicos y de negocio de la empresa. En este contexto, el director de proyectos debe relacionarse a diferentes niveles dentro de la organización, ser capaz de negociar y defender la importancia de su proyecto y poder influenciar, no solamente a su equipo de colaboradores, sino a otros agentes implicados que suelen ser decisores no directamente involucrados en el proyecto. Este programa de TECH viene a resolver una demanda académica de los profesionales del sector, que buscan la especialización como
método indispensable para mejorar en su carrera.

Información importante

Documentación

  • 113diplomado-gestion-proyectos-empresa.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Proporcionar una visión general de las diferentes áreas funcionales de una empresa u organización y su relación con la gestión de proyectos
-Situar la actividad y la figura del director de proyectos dentro del contexto general de la organización
-Especializarse en el funcionamiento empresarial, relacionados con aquellos específicos sobre gestión de proyectos
-Determinar las funciones de las diferentes áreas de una empresa y la relación entre ellas

Los objetivos de este programa de TECH Universidad Tecnológica son ofrecer a los alumnos la mejor capacitación del momento, a través de la cual podrán obtener una cualificación superior que les permitirá dirigir su futuro laboral hacia un entorno estable; así como enseñarles una nueva forma de estudiar, más dinámica, más flexible y adaptada a sus propias necesidades. Sin duda, se trata de un Diplomado ideal para quienes buscan en la especialización académica un salto profesional.

Este Diplomado en Gestión de Proyectos en la Empresa contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente Título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por la TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el programa, y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión de Proyectos en la Empresa
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Gestión proyectos
  • Proyectos
  • Organización
  • Gestión
  • Negocios

Profesores

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Liderazgo Empresarial

Temario

Módulo 1. Management: Organización Empresarial y Gestión de Proyectos

1.1. Organización y áreas funcionales de una organización

1.1.1. Dirección de la organización: asamblea de accionistas, comité de dirección y consejero delegado
1.1.2. Áreas transversales: finanzas, RR.HH, calidad, compras, logística
1.1.3. Áreas comerciales, producto y Marketing
1.1.4. Áreas operativas por procesos y proyectos. I+D, ingeniería de producción, instalaciones, operaciones
1.1.5. Soporte a ventas (preventa, postventa), operaciones y mantenimiento

1.2. Estructuras organizativas orientadas a la Gestión de Proyectos

1.2.1. Tipos de organización en la estructura de la empresa
1.2.2. Estructuras organizativas de tipo matricial orientadas a la ejecución por proyectos
1.2.3. Complejidad de las relaciones entre áreas funcionales. Compartición de recursos

1.3. Finanzas y economía de empresas

1.3.1. Información financiera y toma de decisiones
1.3.2. Estados financieros. El balance y la cuenta de resultados
1.3.3. Análisis de inversiones. Variación del valor monetario en el tiempo

1.4. Gestión de costes

1.4.1. Clasificación y tipos de costes
1.4.2. Asignación de costes directos e indirectos
1.4.3. Gestión de costes asociada a la Gestión de Proyectos

1.5. Calidad aplicada a la Gestión de Proyectos

1.5.1. Calidad del producto y calidad del proyecto
1.5.2. Relación entre el alcance comprometido y la calidad
1.5.3. Control de calidad vs. Aseguramiento de la calidad
1.5.4. Generación de valor y eliminación del desperdicio

1.6. Gestión financiera de proyectos

1.6.1. Análisis de la rentabilidad del proyecto
1.6.2. El proyecto como inversión. El ROI (Retorno sobre la Inversión)
1.6.3. Financiación de proyectos

1.7. Gestión de personas

1.7.1. Funciones y procesos del departamento de RR.HH
1.7.2. La gestión de personas como elemento estratégico en la organización
1.7.3. Desarrollo y planes de carrera. Definición del rol de responsable de proyectos

1.8. La Oficina de Proyectos (PMO)

1.8.1. Funciones y tipos de PMO
1.8.2. Apoyo a la dirección estratégica
1.8.3. Apoyo a la gestión de personas
1.8.4. Apoyo a la logística y aprovisionamiento

1.9. Gestión de Proyectos y gestión del cambio

1.9.1. Gestión del cambio (Change Management)
1.9.2. Los proyectos como elemento de cambio en las organizaciones
1.9.3. Gestión del cambio aplicada a la gestión del proyecto

1.10. Business Análisis y Gestión de Proyectos

1.10.1. Procesos de análisis del valor para el negocio
1.10.2. Relación entre el BA y la Gestión de Proyectos, programas y portfolio
1.10.3. El rol del Project Manager en el análisis del negocio

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