Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

El presupuesto de un proyecto de construcción se ha propuesto con base en análisis de numerosos factores, teniendo en cuenta todos los agentes que forman parte del proyecto, por lo que es responsable de la viabilidad y culminación del mismo con garantía y seguridad. En este sentido, la figura del gestor de costes es esencial, por lo que TECH ha ideado este programa que capacita al alumno para gestionar el control presupuestario de un proyecto de dichas características, llegando a analizar puntos tan importantes a tener en cuenta como: margen del proyecto, Cash Flow, valor ganado y plazo ganado. De igual modo, a lo largo del programa profundizará en todas y cada una de las etapas necesarias para realizar un adecuado control de costes en proyecto, de manera que se consiga que el proyecto sea autofinanciable, obteniendo por tanto unos resultados óptimos. A su vez, el alumno realizará un estudio minucioso en todo lo relativo al valor ganado y de la curva S, factores que tendrán que ser tenidos en cuenta para que el proyecto sea un éxito en plazo y coste. Todos estos conocimientos harán que el perfil del profesional sea más valorable dentro de este mercado laboral, máxima de TECH en el impulso de talento.

Información importante

Documentación

  • 341diplomado-gestion-costes-project-management-proyectos-construccion-.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
-Dominio de la dirección de proyectos de manera global
-Análisis de coste, plazo y recursos
-Conocimiento sólido sobre las fases de integración de un proyecto
-Dirección de un proyecto con una visión global interdepartamental
-Capacidad de analizar el valor ganado en proyectos

El objetivo fundamental de este Diplomado de TECH es que los profesionales adquieran los conocimientos necesarios para gestionar los costes de proyectos de construcción, teniendo en consideración todos los aspectos necesarios para que la gestión sea exitosa en línea al cumplimiento de los presupuestos pactados. Para ello, TECH ha elaborado un contenido de calidad diseñado en base a las últimas premisas de la profesión que habilitarán al alumno para ejercer en este entorno con un mayor margen de acierto.

Este Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Seguridad
  • Construcción
  • Gestión proyectos
  • Gestión de proyecto
  • Proyectos
  • Project Management
  • Gestión

Profesores

Martin Joaquín  Ruiz Cid

Martin Joaquín Ruiz Cid

Director Técnico Grupo de Proyectos EPC- EPC Project Manager Leader en

Temario

Módulo 1. Project Management en proyectos: gestión de los costes

1.1. Control de los costes: margen del proyecto

1.1.1. Costes en proyecto
1.1.2. Cálculo del margen inicial
1.1.3. Control financiero

1.2. Control de Costes: Cash Flow

1.2.1. Análisis del Cash-Flow del proyecto
1.2.2. Elaboración
1.2.3. Factores

1.3. Estimación de los costes de actividades

1.3.1. Técnicas de estimación de costes
1.3.2. Factores a favor y en contra de la estimación de actividades
1.3.3. Aspectos a tener en cuenta en las estimaciones de costes

1.4. Control y gestión del valor ganado en proyecto

1.4.1. Fundamentos sobre el valor ganado
1.4.2. Procesos
1.4.3. Control y su importancia en proyecto

1.5. Control y gestión del plazo ganado en proyecto

1.5.1. Fundamentos sobre el plazo ganado
1.5.2. Procesos
1.5.3. Control y su importancia en proyecto

1.6. Gestión del coste del proyecto

1.6.1. Planificación
1.6.2. Estimación de los costes
1.6.3. Determinación del presupuesto

1.7. Análisis del coste del proyecto

1.7.1. Control de coste
1.7.2. Control de la producción
1.7.3. Análisis Coste vs. Producción

1.8. Gestión de la curva S en proyecto

1.8.1. Fundamentos sobre la curva S
1.8.2. Procesos para gestión
1.8.3. Importancia de la curva S

1.9. Control y elaboración de la curva S en proyecto

1.9.1. Elaboración
1.9.2. Seguimiento
1.9.3. Control y desviaciones

1.10. Estudio financiero de proyecto

1.10.1. VAN-Valor neto actual
1.10.2. TIR-Tasa de retorno interna en proyecto
1.10.3. Payback-Plazo de recuperación

Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción

$ 635 IVA inc.