Especialización en Estrategias de Dirección en Finanzas, Marketing en Comunicación y Digitalización en Organización de Eventos

Módulo 1. Dirección de Finanzas

1.1. Presupuesto del evento

1.1.1. Realización el presupuesto del Evento
1.1.2. Timing del presupuesto
1.1.3. Presentación del presupuesto

1.2. Ingresos

1.2.1. Tipos de ingresos
1.2.2. Posibilidades de confirmación de Ingresos
1.2.3. Facilidades de pagos de los ingresos

1.3. Gastos

1.3.1. Tipos de Gastos: fijos y variables
1.3.2. Posibilidades de actuación en función de los gastos
1.3.3. Acuerdos de pagos a proveedores

1.4. Plan de Contingencias

1.4.1. Acciones a tomar frente al aumentos de gastos
1.4.2. Acciones a tomar frente a la disminución de ingresos
1.4.3. Porcentaje de gastos imprevistos

1.5. Cuenta de Explotación

1.5.1. Realización de la Cuenta de Explotación
1.5.2. Utilidad de la Cuenta de Explotación
1.5.3. Acciones a implementar en función de la Cuenta de Explotación

1.6. Gestión de los beneficios

1.6.1. Propósito del Evento y sus ganancias
1.6.2. Gestión de Becas y Ayudas
1.6.3. Posibilidades de inversión

1.7. Cash Flow

1.7.1. ¿Qué es el Cash Flow?
1.7.2. Aportes del Cash Flow
1.7.3. Acciones a llevar a cabo en función del Cash Flow

1.8. Fiscalidad

1.8.1. Fiscalidad de los beneficios en función del uso
1.8.2. El IVA y su repercusión (nacional e internacional)
1.8.3. Diferencia entre Sociedad Mercantil o Sin Ánimo de Lucro

1.9. Gestión de las Comisiones

1.9.1. Determinar el número de comisiones a conseguir
1.9.2. Gestión de las comisiones en función del cliente
1.9.3. Pacto de comisiones con el proveedor

1.10. Amortizaciones. ROI

1.10.1. Calcular el retorno de la inversión
1.10.2. Timing recuperación de la inversión
1.10.3. Amortizaciones de la inversión o inversiones

Módulo 2. Estrategias de Dirección en Marketing y Comunicación

2.1. Comunicación Estratégica

2.1.1. Comunicación Estratégica en Eventos
2.1.2. La importancia del entorno en la estrategia
2.1.3. La apuesta de las marcas por el Long term return

2.2. Comportamiento del Consumidor

2.2.1. Nueva interpretación de la Pirámide de Maslow
2.2.2. Psicología del consumidor actual
2.2.3. Google reivindica un nuevo modelo de comportamiento

2.3. Propósito de Marca

2.3.1. Importancia actual del propósito de marca
2.3.2. Encontrar el valor y propósito de la marca
2.3.3. Integración o coexistencia del propósito con RSC

2.4. Sostenibilidad como estrategia

2.4.1. Descubrimiento y practica de la sostenibilidad
2.4.2. Comunicación de los objetivos de desarrollo sostenible
2.4.3. Implementación de los ODS en los eventos

2.5. Retos Globales de la Comunicación

2.5.1. Teorías del marketing Internacional
2.5.2. Cross - Cultural Marketing y su aplicación
2.5.3. Trasladar marcas y mensajes hacia otros países

2.6. Publicidad y Marketing

2.6.1. Publicidad tradicional y digital
2.6.2. Creatividad: Arte o Ciencia
2.6.3. Acciones y herramientas para eventos

2.7. Modelos de Análisis

2.7.1. Análisis internos: DAFO y CAME
2.7.2. Análisis estratégicos: Boston y Ansoff
2.7.3. Análisis externos: 5 fuerzas de Porter y PESTEL

2.8. Relación con medios de Comunicación

2.8.1. Ruedas de Prensa, comunicados y otras herramientas
2.8.2. Formación de Portavoces
2.8.3. Comunicación de Crisis

2.9. Relación con Agencias

2.9.1. Concursos, contratos y otras prácticas
2.9.2. Gestión e implementación de proyectos
2.9.3. Medición y resultados de proyectos

2.10. El Plan de Comunicación

2.10.1. El Plan de Comunicación
2.10.2. Desarrollo de la parte táctica del Plan de Comunicación
2.10.3. Implementación y seguimiento del Plan de Comunicación

Módulo 3. Dirección de Marketing y Digitalización de los Eventos

3.1. Digitalización en Eventos

3.1.1. Nuevas Tecnologías de la Comunicación
3.1.2. Eventos Digitales
3.1.3. Big Data. Métricas y Analíticas

3.2. Segmentación Digital

3.2.1. Nuevos Públicos y tipologías de usuarios
3.2.2. Nuevas variables de Segmentación
3.2.3. El Buyer Persona y su Desarrollo

3.3. Digitalización de la Información

3.3.1. Pensar y comunicar en digital
3.3.2. Nuevos Modelos Knowlenge Management
3.3.3. Fake news y otros enemigos de la digitalización

3.4. Gestión de la Reputación a Nivel Digital

3.4.1. Marca Personal
3.4.2. Social Listening
3.4.3. Inboud Marketing

3.5. Branding Digital

3.5.1. Branding de marca
3.5.2. Branding de evento
3.5.3. Acciones a llevar a cabo en función de la cuenta explotación

3.6. El Proceso de Benchmarking

3.6.1. Propósito del evento
3.6.2. Análisis de la Competencia
3.6.3. Benchmarking de resultados

3.7. Campañas para eventos

3.7.1. Brainstorming y bajada de ideas
3.7.2. Parte interna y externa de la campaña
3.7.3. Implementación y seguimiento de la Campaña

3.8. Herramientas Digitales

3.8.1. Fijación de objetivos y estrategias
3.8.2. Selección de canales y plataformas
3.8.3. Optimización de los resultados en tiempo real

3.9. Redes Sociales

3.9.1. Conocimiento y uso de las Redes Sociales
3.9.2. Roles más importantes para un evento
3.9.3. Ejecución del directo de Redes Sociales para un evento

3.10. Dirección de equipos de Marketing y Comunicación

3.10.1. Habilidades de Liderazgo
3.10.2. Claves para un Management pragmático
3.10.3. Gestión del día a día