Diplomado en Retribución como Herramienta Estratégica

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Siendo la retribución una de las partidas de gasto más relevantes en cualquier organización, dominarla como una herramienta estratégica puede suponer el factor diferencial en el trabajo del mejor profesional de los Recursos Humanos. Para poder sacar el máximo partido a la retribución se debe entender su relación con los tipos de motivación del trabajador, así como la forma adecuada de integrarla en la estrategia empresarial. Este programa universitario explora todas estas cuestiones, expandiéndolas con herramientas y métodos para mantener una alta competitividad organizativa y, por tanto, poder aspirar a los cargos de mayor prestigio dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

Información importante

Documentación

  • 397diplomado-retribucion-herramienta-estrategica-.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Profundizar en la compensación como una herramienta estratégica de gestión 
-Analizar todos los aspectos con los que interacciona la compensación en el marco de una organización 
-Identificar los condicionantes externos e internos del diseño e implantación de un sistema de retribución 
-Ahondar en las tendencias actuales en la gestión de la retribución, y su configuración práctica por colectivos, países y niveles jerárquicos 

Ofrecer una mejora profesional sustancial es uno de los principales objetivos de este programa, que enfoca toda su enseñanza en sacarle el máximo partido a las retribuciones salariales como herramienta estratégica. Gracias a los consejos y guía de un equipo docente profesional y conocedor, en primera instancia, de la situación del mercado, el alumno adquirirá unas competencias altamente solicitadas en cualquier ámbito de los Recursos Humanos.

Este Diplomado en Retribución como Herramienta Estratégica contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno, recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Retribución como Herramienta Estratégica
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Recursos humanos
  • Gestión
  • Implantación
  • Herramientas
  • Sistema
  • Negocio

Profesores

Beatriz Dávila Martín

Beatriz Dávila Martín

Profesor

Temario

Módulo 1. La consultoría de negocio y la función del consultor

1.1. La retribución como herramienta de la gestión organizativa

1.1.1. Objetivos de la compensación
1.1.2. Beneficios de la compensación
1.1.3. Diseño de la política retributiva
1.1.4. Implantación de la política retributiva

1.2. Proceso de compensación

1.2.1. Diseño y procesos involucrados
1.2.2. Descripción y valoración de puestos, equidad, estructura retributiva, desempeño

1.3. El sistema de compensación total como factor determinante en la empresa

1.3.1. Objetivos de la compensación total
1.3.2. Compensación extrínseca, intrínseca y emocional
1.3.3. Retención de talento
1.3.4. Atracción y fidelización del empleado

1.4. Sistema de compensación

1.4.1. Retribución fija
1.4.2. Retribución variable
1.4.3. Retribución en especie y flexible
1.4.4. Retribución emocional

1.5. La función de compensación y beneficios y la dirección de Recursos Humanos

1.5.1. Los retos de la dirección de Recursos Humanos: Compensación y Beneficios
1.5.2. La dirección de Recursos Humanos y su relación con las otras funciones de RR.HH relativas a la compensación de los empleados
1.5.3. Relaciones del departamento de RR.HH con otros afines dentro de la empresa que influyen en la compensación de los empleados

1.6. Condicionantes de la gestión de la compensación

1.6.1. Externos: mercado laboral, competencia, normativa legal
1.6.2. Internos: sector, cultura, perfil de plantilla
1.6.3. Recompensa el desempeño

1.7. El mercado retributivo. Características y prácticas habituales

1.7.1. Por conceptos
1.7.2. Por países
1.7.3. Por niveles organizativos

1.8. El futuro en compensación

1.8.1. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral: ideas fuerza
1.8.2. Motivación por parte de la empresa para desempeño futuro de los empleados. Herramientas a utilizar
1.8.3. Incremento de la eficiencia y productividad de la empresa. Medidas

1.9. La compensación desde una perspectiva estratégica

1.9.1. Estrategias de la compensación
1.9.2. Beneficios estratégicos de la compensación
1.9.3. Beneficios formativos de la compensación

1.10. Beneficios de la administración de compensaciones

1.10.1. Administración de compensaciones
1.10.2. Ventajas y beneficios de la administración de compensaciones
1.10.3. Inconvenien

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