Máster Oficial en Dirección Logística y Operaciones

Módulo 1. Visión empresarial

1.1. Misión, visión, valores corporativos

1.1.1. Misión, visión y valores
1.1.2. Relación de los mismos con las funciones del Director de Operaciones
1.1.3. Ejemplos la misión, visión y valores en las principales empresas

1.2. Organización empresarial: departamentos clave

1.2.1. Detalle de los principales departamentos
1.2.2. Órganos de gobierno
1.2.3. Influencia del director de Operaciones en los departamentos

1.3. Organización comercial: comercial y administración comercial

1.3.1. Departamento Comercial
1.3.2. Departamento de Administración Comercial
1.3.3. Coordinación entre área comercial y resto de la empresa

1.4. Organización industrial y logística

1.4.1. Departamento de Organización Industrial
1.4.2. Departamento de Logística Interna
1.4.3. Departamento de Logística Externa

1.5. Funciones y competencias directivas

1.5.1. Departamento que dirige el Director de Operaciones
1.5.2. Funciones de un Director de Operaciones
1.5.3. Enfoque en Competencias

1.6. Liderazgo

1.6.1. Definición de liderazgo
1.6.2. Teorías de Liderazgo
1.6.3. Estilos de Liderazgo
1.6.4. La estructura organizacional y el liderazgo

1.7. Gestión de Recursos Humanos y Equipos. Prevención de Riesgos Laborales

1.7.1. Gestión de Recursos Humanos
1.7.2. Gestión de equipos
1.7.3. Plan de Prevención de Riesgos Laborales

1.8. Comunicación horizontal y vertical

1.8.1. Comunicación Horizontal
1.8.2. Comunicación Vertical
1.8.3. Comunicación mandos directivos

1.9. Costes

1.9.1. Contabilidad de costes
1.9.2. Diferencias entre gasto, compra, inversión, pago y coste
1.9.3. Tipología y clasificación de los costes

1.10. Sistemas de Información

1.10.1. Concepto de Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
1.10.2. Características del Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
1.10.3. La información en el Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)

1.11. Industria 4.0 a corto - medio plazo

1.11.1. Macrodatos
1.11.2. Internet de las cosas (IoT)
1.11.3. Fabricación aditiva

1.12. Industria 4.0 a largo plazo

1.12.1. Aprendizaje Automático
1.12.2. Robótica colaborativa
1.12.3. Realidad aumentada, virtual y ciberseguridad

Módulo 2. Organización de la producción, aprovisionamiento y almacenes

2.1. Estructura y tipos de producción

2.1.1. Sistema y estrategias de producción
2.1.2. Sistema de gestión de inventario
2.1.3. Indicadores de producción

2.2. Estructura, tipos, canales de venta

2.2.1. Estructura de Ventas: Organización, canales y sector
2.2.2. Estructura de Ventas: Oficinas y grupos de ventas
2.2.3. Determinación de una estructura de ventas

2.3. Estructura y tipos de aprovisionamiento

2.3.1. Función del aprovisionamiento
2.3.2. Gestión de aprovisionamiento
2.3.3. Proceso de decisión de la compra

2.4. Diseño de plantas de producción

2.4.1. Arquitectura industrial y distribución en planta
2.4.2. Tipos básicos de la distribución en planta
2.4.3. Características para una distribución en planta adecuada

2.5. Diseño de almacenes

2.5.1. Diseño avanzado de almacenes
2.5.2. Recoger y clasificar
2.5.3. Control de flujo de materiales

2.6. Diseño de procesos

2.6.1. Definición del diseño de procesos
2.6.2. Principios del diseño de procesos
2.6.3. Modelado de procesos

2.7. Asignación de recursos

2.7.1. Introducción a la asignación de recursos
2.7.2. Gestión de proyectos
2.7.3. Distribución de recursos

2.8. Control de las operaciones industriales

2.8.1. Control de procesos y sus características
2.8.2. Ejemplos de procesos industriales
2.8.3. Controles industriales

2.9. Control de las operaciones de almacén

2.9.1. Operaciones de almacén
2.9.2. Control de inventario y sistemas de ubicación
2.9.3. Técnicas de gestión de almacenamiento

2.10. Operaciones de Mantenimiento

2.10.1. Mantenimiento industrial y tipología
2.10.2. Planificación del mantenimiento
2.10.3. Gestión de mantenimiento asistido por ordenador

Módulo 3. Organización de la logística

3.1. Introducción a los Sistemas Logísticos

3.1.1. Introducción al sistema logístico
3.1.2. Diseño de sistema logístico
3.1.3. Sistemas de información logística

3.2. Tipologías de la Cadena de Suministro (SCM)

3.2.1. Cadena de suministro
3.2.2. Beneficios de la gestión de la cadena de suministro
3.2.3. Gestión logística en la cadena de suministro

3.3. Logística interna

3.3.1. Cálculo de necesidades
3.3.2. Tipología de almacenes en un sistema justo a tiempo (JIT)
3.3.3. Suministros de fabricación DOUKI SEISAN
3.3.4. Manipulación de materiales ajustados

3.4. Distribución y transporte

3.4.1. Funciones de la distribución y el transporte
3.4.2. Tipos de redes de distribución
3.4.3. Diseño de una red de distribución

3.5. Control de las operaciones logísticas

3.5.1. Sistema logístico
3.5.2. Beneficios del control de las operaciones logísticas
3.5.3. Tablero de control de las operaciones logísticas

3.6. Interacciones de la Cadena de Suministro con todas las áreas

3.6.1. Áreas a considerar en la interacción
3.6.2. Interrelaciones en Cadena de Suministro (SCM)
3.6.3. Problemas de integración en Cadena de Suministro (SCM)

3.7. Costes de la logística

3.7.1. Costes a considerar según área
3.7.2. Problemas de los costes logísticos
3.7.3. Optimización de costes logísticos

3.8. Sistemas de Información

3.8.1. Mapa de sistemas base
3.8.2. Tipología de sistemas de información
3.8.3. Sistemas de información en la cadena de suministro