Curso de Gerencia de Proyectos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Campus online

    Sí

Por qué existe una brecha entre lo planificado y la implementación?
¿Cómo combatirla?
La función del Acta del Proyecto (Project Charter)
¿Cómo acercar el equipo de trabajo a la implementación, y viceversa?

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Materias

  • Gerencia de proyectos
  • Proyecto

Temario

Plan de Estudios

• Introducción a la Administración de Proyectos

  • ¿Por qué existe una brecha entre lo planificado y la implementación?
  • ¿Cómo combatirla?
  • La función del Acta del Proyecto (“Project Charter”)
  • ¿Cómo acercar el equipo de trabajo a la implementación, y viceversa?

• Administración del presupuesto proyectado

  • Planificación del presupuesto proyectado
  • Técnicas de diagnóstico en la administración del presupuesto proyectado
  • Análisis estático y dinámico
  • Indicadores de gestión
  • Liquidez
  • Eficiencia
  • Apalancamiento
  • Rentabilidad
  • Técnicas de control y evaluación en el correcto uso de los recursos del proyecto
  • ¿Por qué una Metodología de Administración de Proyectos?
  • El sentido operativo y el sentido comercial de una Metodología de Administración de Proyectos.
  • Diagrama de redes
  • Diagramas de Gantt.
  • Redes PERT y CPM.
  • Tablero de gestión (Balanced Scorecard) del proyecto
  • Análisis de simulación de posibles escenarios de desempeño
  • Análisis de riesgo en el alcance de las metas planificadas en el ante-proyecto
  • Verificación de resultados planificados vs obtenidos
  • Generación de normas y procedimientos para mantener los resultados fiancieros en los rangos presupuestados

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