Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos.
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
En un mundo tan acelerado y en constante evolución, el equipo de trabajo de una empresa se ha mantenido como un valor intangible. En el departamento de IT o en el desarrollo de cualquier Proyecto Tecnológico, se involucran distintos expertos
de múltiples tecnológicas, haciendo necesario coordinarlos de forma adecuada. Esto es lo que garantizará que se aproveche el tiempo y se mantenga un buen clima laboral. De esta manera, en la presente titulación, el estudiante aprenderá los principios que rigen las estrategias básicas de Gestión de Equipo como
TeamBuilding, Mentoring o Coaching. Además de desarrollar sus habilidades de Liderazgo e Inteligencia Emocional.
Información importante
Documentación
- 196diplomado-gestion-equipos-proyectos-informaticos.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Adaptar nuestra Empresa Tecnológica a la Sociedad del Cambio
Desarrollar los Recursos Humanos en la empresa como vía de crecimiento
Establecer un Modelo Dinámico de empresa donde “mirar adentro para resolver fuera”
Objetivos específicos
Desarrollar habilidades directivas para maximizar el rendimiento en una Empresa Tecnológica
Determinar el Liderazgo como Modelo de Acompañamiento con respecto a la tradicional Metodología Autoritaria
Establecer vías de comunicación efectiva poniendo el foco de atención en el lenguaje verbal y no verbal dando calidad a las Relaciones Interpersonales en la empresa
Contemplar la Inteligencia Emocional como una herramienta básica para optimizar los resultados de la empresa
El Diplomado tiene como objetivo brindar a sus estudiantes la oportunidad de desarrollar un conjunto de Habilidades de Liderazgo que le ayude a gGestionar el Trabajo del Capital Humano de una empresa. De esta forma, aprenderán a realizar e
implementar Estrategias de Team Building para tener un equipo de alto rendimiento. De esta forma, el futuro egresado verá ampliada sus opciones profesionales al poseer destrezas muy demandas por las industrias a nivel internacional.
Este Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de las evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos.
N.º Horas Oficiales: 150 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Inteligencia emocional
- Gestión proyectos
- Planificación
- Organización
Profesores
Arturo Peralta Martín-Palomino
Profesor
Temario
Módulo 1. Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos
1.1. Gestión de Equipos
1.1.1. Las Habilidades Directivas
1.1.2. La Gestión del Capital Humano y las Funciones Directivas
1.1.3. Clasificación y tipos de Habilidades Directivas
1.1.4. Gestión de Liderazgo de Grupos en las Empresas
1.2. Team Building
1.2.1. Dirección de Equipos
1.2.2. Evaluación del Desempeño
1.2.3. Delegación y Empowerment
1.2.4. Gestión del Compromiso
1.3. Equipo de Trabajo
1.3.1. Cultura: Misión, Visión, Valores
1.3.2. Planeación y Estrategia
1.3.3. Organización y Seguimiento
1.3.4. Feedback y Feedforward
1.3.5. Evaluación de resultados
1.4. Etapas en la Formación de Equipo
1.4.1. Etapa de Dependencia
1.4.2. Etapa de Contradependencia
1.4.3. Etapa de Independencia
1.4.4. Etapa de Interdependencia
1.5. Organización de Proyectos Informáticos
1.5.1. Planificación en la Empresa
1.5.2. Planificación del Tiempo
1.5.3. Planificación de Recursos
1.5.4. Planificación de los Costes
1.6. Talent Management en la Empresa
1.6.1. El Talento
1.6.2. Gestión del Talento
1.6.3. Dimensiones del Talento
1.6.4 .Atracción del Talento
1.7. La Comunicación en la Empresa
1.7.1. El proceso de Comunicación en la Empresa
1.7.1.1. Las relaciones y la Comunicación Interna de la Empresa
1.7.1.2. La relación entre Organización y Comunicación en la Empresa: Centralización o Descentralización
1.7.1.3. Herramientas de Comunicación Interna y Externa
1.7.2. Relaciones Interpersonales en la Empresa
1.7.2.1. La Comunicación y el Conflicto Interpersonal
1.7.2.2. Filtros y Barreras de la Comunicación
1.7.2.3. La Crítica y la Escucha Activa
1.7.2.4. Técnicas para la Escucha Activa
1.8. Técnicas de Negociación en la Empresa
1.8.1. La Negociación en el Ámbito Directivo de las Empresas Tecnológicas
1.8.1.1. Negociación
1.8.1.2. Estilos de Negociación
1.8.1.3. Fases de la Negociación
1.8.2. Técnicas de Negociación
1.8.2.1. Estrategias y Tácticas de Negociación
1.8.2.2. Tipos de negociación
1.8.3. La figura del Sujeto Negociador
1.8.3.1. Características del Negociador
1.8.3.2. Clases de Negociadores
1.8.3.3. La Psicología en la Negociación
1.9. Coaching y Dirección Empresarial
1.9.1. Coaching Empresarial
1.9.2. La Práctica del Coaching
1.9.3. Coaching en las Organizaciones
1.10. Mentoring y Dirección Empresaria
1.10.1. El Mentoring
1.10.2. Los 4 Procesos de un Programa de Mentoring
1.10.2.1. Procesos
1.10.2.2. La figura del Mentor en la Empresa
1.10.2.3. Figura del Protegido en la Empresa Tecnológica
1.10.3. Beneficios del Mentoring en la Empresa
1.10.3.1. Beneficios para la Organización: Mentor y Mentorizado
1.10.4. Diferencias entre Mentoring y Coaching
Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos.