Diplomado en Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC)

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Este programa profundiza en la coordinación de las principales etapas del Proyecto Llave en Mano (EPC). Se trata de construcciones que requieren un trabajo profundo por parte de los agentes implicados, cuyo encargado destaca por su capacidad de atención global y diversa que aborde desde ingeniería conceptual, hasta las pruebas finales de la instalación, la capacitación del personal y la entrega del resultado final al cliente. Por eso, para que el profesional pueda asumir un reto de esa magnitud, es necesario que adquiera los conocimientos precisos para destacar en este campo, logrando las competencias pertinentes para desempeñar su labor en este sector. Aprenderá, por tanto, a realizar un análisis exhaustivo de una de las etapas más importantes del proyecto EPC, la Construcción. Dentro de esta etapa estudiará todos los actores intervinientes para que el proyecto se leve a cabo de manera exitosa: calidad, seguridad, costes y plazo. De igual modo, aprenderá a analizar las principales desviaciones que puede haber en un proyecto EPC, la forma principal de monitorizarlas y controlarlas, además de alternativas de mitigación. Además, abordará los principales KPI de control dentro de un proyecto EPC, así como la monitorización de la Producción vs Coste. Todos estos contenidos, ayudarán al profesional a lograr una gestión óptima del proyecto, asegurándose, por tanto, que se cumplen plazos, objetivos y costes.

Información importante

Documentación

  • 334diplomado-gestion-control-etapas-proyectos-llave-mano-epc.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Realizar un análisis exhaustivo sobre proyectos EPC 
-Gestión de las distintas etapas de proyectos EPC
-Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura 
-Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
-Dominio de la dirección de proyectos de manera global 
-Análisis de coste, plazo y recursos

El objetivo fundamental de este Diplomado de TECH es que los profesionales adquieran los conocimientos necesarios para trabajar gestionando y controlando las etapas de proyectos EPC, teniendo en consideración todos los aspectos necesarios para cumpliendo con los plazos, costes y las exigencias del cliente. Para ello, TECH ha elaborado un contenido de calidad diseñado con base en las últimas premisas de la profesión que habilitarán al alumno para ejercer en este entorno con un mayor margen de acierto.

Este Diplomado en Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC) contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC)
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Producción
  • Gestión proyectos
  • Proyectos
  • Gestión
  • Calidad
  • Estructura

Profesores

Martin Joaquín Ruiz Cid

Martin Joaquín Ruiz Cid

Director Técnico Grupo de Proyectos EPC- EPC Project Manager Leader en

Temario

Módulo 1. Gestión y control de etapas en proyectos llave en mano (EPC)

1.1. Coordinación de etapas en proyecto EPC

1.1.1. Planificación de etapas
1.1.2. Comunicaciones entre equipos
1.1.3. Proceso de resolución de incidencias etapas

1.2. Etapa C: Componentes estructurales principales: calidad

1.2.1. Componente Q. Calidad
1.2.2. Análisis de la parte de calidad en el proyecto
1.2.3. Estructura e importancia

1.3. Etapa C: Componentes estructurales principales: seguridad y salud

1.3.1. Componente HSE. Seguridad y Salud
1.3.2. Análisis de la parte de Seguridad y Salud en el proyecto
1.3.3. Estructura e importancia

1.4. Etapa C: Componentes estructurales principales: coste

1.4.1. Componente C. Coste
1.4.2. Análisis de la parte de Control de Coste en el proyecto
1.4.3. Estructura e importancia

1.5. Etapa C: Componentes estructurales principales: plazo

1.5.1. Componente P. Plazo
1.5.2. Análisis de la parte de Control del Plazo en el proyecto
1.5.3. Estructura e importancia

1.6. Gestión de Proyectos Internacionales EPC

1.6.1. Gestión del Director de Proyecto
1.6.2. Características del Director
1.6.3. Coordinación y comunicación

1.7. Análisis de Proyectos Internacionales EPC

1.7.1. Análisis Global del proyecto desde la dirección
1.7.2. Procesos de reporte de la gestión
1.7.3. Control de KPIs principales del proyecto

1.8. Desviaciones Proyectos EPC

1.8.1. Principales desviaciones en proyecto EPC
1.8.2. Análisis de desviaciones
1.8.3. Procedimiento de notificaciones de desviaciones al cliente

1.9. Análisis y Monitorización de desviaciones económicas de proyecto respecto a contrato

1.9.1. Control de la producción
1.9.2. Control del coste
1.9.3. Monitorización de Producción vs. Coste

1.10. Gestión de No Conformidades en proyectos EPC

1.10.1. Principales No Conformidades en proyectos EPC
1.10.2. Procedimientos de gestión
1.10.3. Análisis y mitigación

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