Gestión y Administración de Proyectos de Automatización
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
Una buena solución de automatización redundará de manera directa en un incremento de la producción y un aumento considerable de la eficiencia en el trabajo. Los tiempos para terminar una pieza/proceso normalmente se acortan, logrando de esta forma una mayor facturación por esta vía.
Una adecuada gestión y administración de proyectos de automatización redundará en alcanzar la mejor solución no sólo técnicamente del proyecto sino también con una muy buena utilización de los recursos disponibles y con un saludable manejo de costos. Todo esto implica una clara ventaja para el destinatario final de la solución a implementar.
Información relevante sobre el curso
Requisitos Para participar de este curso no es necesario tener conocimientos específicos previos sobre la temática.
Opiniones
Temario
- Historia. Definiciones. Contexto
- Procesos automatizados y manuales
- Importancia de automatizar
- Definiciones
- Tipos de proyectos. Diferencias. Modelos simplificados
- Estructura de un proyecto de automatización
- La elección de una distribución de Apache Hadoop
- La elección de una arquitectura de cluster Apache Hadoop (Modo Pseudo-distribuida vs Modalidad completamente distribuida (un clúster de nodos))
- Instructivo para la configuración
- Minimización de pérdidas
- Maximización de resultados
- Ventajas y desventajas a priori. Su relación con el resultado.
- Fundamentos. Documentos del proyecto (Checklist, cotización, especificaciones, etc.)
- Consideración de la ingeniería básica: claridad en la definición del alcance del proyecto, plazos de cumplimiento de las tareas, programación y garantia. Costo de un proyecto. Componentes a utilizar. Desvíos en la aplicación/solución. Documentación técnica. Anteproyecto
- Herramientas para el diseño de proyectos
- Evaluación económica y financiera de un proyecto: generalidades
- Gestión de los recursos y de las actividades programadas. Manejo de la documentación, informes, gestión de los procesos
- Riesgos
- Soluciones/propuestas como anteproyectos
- Importancia del presupuesto. Características
- Puntos que no pueden faltar en un presupuesto
- Presentación de la idea basada en el marketing del proyecto
- Cálculos financieros para el manejo de proyectos
- Indicadores de desempeño
- Beneficios económicos del proyecto
- Definición
- Importancia de una adecuada ingeniería de detalle
- Incidencia de la ingeniería de detalle en el cumplimiento del proyecto
- Enumeración de tareas
- Disponibilidad de recursos y asignación de responsabilidades
- Tiempos en el proyecto
- Control del proyecto
- Cambios respecto del plan original
- Modificaciones a los plazos originales
- Análisis de mantenimiento
- Capacitación del personal a cargo. Ciclo de vida
- Documentación
Gestión y Administración de Proyectos de Automatización