Grand Master en Dirección en Compensación y Beneficios

Módulo 1. Teoría de las Relaciones Laborales

1.1. Historia de las Relaciones Laborales

1.1.1. Marco conceptual y definición. (Conceptos básicos de empleo, trabajo)
1.1.2. Evolución histórica de las relaciones laborales
1.1.3. La sociedad del conocimiento en el S. XXI

1.2. Evolución de las formas de trabajo

1.2.1. Las relaciones laborales y los mercados de trabajo
1.2.2. La teoría de la segmentación del mercado de trabajo y sus prácticas

1.3. Socialismo y Comunismo en las Relaciones Laborales

1.3.1. Marco conceptual del socialismo y del comunismo
1.3.2. Breve descripción histórica
1.3.3. Las relaciones laborales bajo el marco político comunista
1.3.4. Las relaciones laborales bajo el marco político del socialismo

1.4. Liberalismo y Capitalismo en las Relaciones Laborales

1.4.1. Concepto de Liberalismo vs. Capitalismo
1.4.2. El capitalismo a lo largo de la historia de la economía
1.4.3. Las Relaciones Laborales bajo el prisma del capitalismo económico

1.5. Derecho sindical

1.5.1. El sindicalismo
1.5.2. Fundamentos del Derecho Sindical
1.5.3. El papel de la negociación colectiva

1.6. Representación de los trabajadores

1.6.1. Concepto
1.6.2. Marco regulador
1.6.3. Negociación

1.7. La intervención estatal en las relaciones laborales

1.7.1. Marco histórico
1.7.2. La intervención pública en la configuración de las relaciones laborales individuales
1.7.3. Contratos laborales, jornadas laborales, salario y prestaciones

1.8. Institucionalismo y pluralismo

1.8.1. Conceptualización y encuadre dentro de las teorías del estado
1.8.2. El institucionalismo
1.8.3. El pluralismo

1.9. Corporativismo

1.9.1. Conceptualización
1.9.2. Tipos de corporativismo en el panorama internacional

1.10. Las políticas sociales en el ámbito internacional

1.10.1. Políticas sociales (convergencias y divergencias)
1.10.2. Modelos de intervención
1.10.3. El estado de Bienestar

Módulo 2. Seguridad Social

2.1. El modelo constitucional de protección social. El Sistema de la Seguridad Social

2.1.1. El modelo constitucional de protección social
2.1.2. Las medidas de protección de las necesidades sociales
2.1.3. La Seguridad Social 
2.1.4. Las declaraciones de la Constitución Española de 1978 en materia de protección social
2.1.5. El Sistema de la Seguridad Social
2.1.6. Evolución de la Seguridad Social en España 
2.1.7. Composición del Sistema
2.1.8. Acción protectora: prestaciones de la Seguridad Social
2.1.9. Régimen económico financiero de la Seguridad Social 
2.1.10. Gestión de la Seguridad Social

2.2. Personas y contingencias protegidas I

2.2.1. Campo de aplicación del Sistema
2.2.2. Campo de aplicación del Régimen General
2.2.3. Inscripción de empresarios
2.2.4. Afiliación de trabajadores

2.2.4.1. Altas y bajas de los trabajadores
2.2.4.2. Clases de alta
2.2.4.3. El convenio especial como situación asimilada al alta
2.2.4.4. Efectos de las altas, bajas y comunicación de datos de los trabajadores

2.2.5. Efectos de los actos indebidos

2.3. Personas y contingencias protegidas II

2.3.1. Situaciones protegidas
2.3.2. El accidente de trabajo y la enfermedad profesional
2.3.3. La acción protectora del Sistema de la Seguridad Social 
2.3.4. Requisitos generales del derecho a las prestaciones contributivas
2.3.5. Responsabilidad en orden a las prestaciones
2.3.6. Automaticidad de las prestaciones

2.4. Gestión y financiación I

2.4.1. Gestión de la Seguridad Social

2.4.1.1. Entidades Gestoras

2.4.2. Los Servicios Comunes
2.4.3. La colaboración en la gestión

2.5. Gestión y financiación II

2.5.1. Régimen económico financiero de la Seguridad Social
2.5.2. Recursos generales de la Seguridad Social
2.5.3. La cotización a la Seguridad Social

2.5.3.1. Bases y tipos de cotización

2.5.4. Recaudación  

2.6. Prestaciones económicas: subsidios y pensiones I  

2.6.1. Introducción
2.6.2. Incapacidad temporal
2.6.3. Maternidad
2.6.4. Paternidad
2.6.5. Riesgo durante el embarazo y durante la lactancia
2.6.6. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
2.6.7. Desempleo

2.7. Prestaciones económicas: subsidios y pensiones I  

2.7.1. Introducción 
2.7.2. Prestaciones contributivas

2.7.2.1. Incapacidad permanente
2.7.2.2. Jubilación
2.7.2.3. Muerte y supervivencia

2.7.3. Prestaciones no contributivas

2.7.3.1. Invalidez
2.7.3.2. Jubilación

2.7.4. Prestaciones familiares

2.8. El Sistema de Salud. La cartera de servicios y los medicamentos

2.8.1. El Sistema de Salud y la Seguridad Social
2.8.2. Evolución en la protección del derecho a la salud
2.8.3. El Sistema Nacional de Salud
2.8.4. Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud
2.8.5. Competencias del Estado y de las Comunidades Autónomas en materia de Sanidad
2.8.6. Los medicamentos y la prestación farmacéutica
2.8.7. Asegurados y beneficiarios del derecho a la asistencia sanitaria
2.8.8. Gestión de la prestación 

2.9. El Sistema de Asistencia Social

2.9.1. Delimitación del concepto. Asistencia Social  
2.9.2. La Asistencia Social interna de la Seguridad Social
2.9.3. La Asistencia Social externa al Sistema de la Seguridad Social
2.9.4. Servicios Sociales
2.9.5. El Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia  

2.10. Planes y Fondos de Pensiones. Mutualidades de previsión social

2.10.1. Introducción
2.10.2. Las mejoras voluntarias
2.10.3. Las mutualidades de previsión social. Los planes y Fondos de Pensiones 

Módulo 3. Administración de personal

3.1. Introducción a la administración de personal

3.1.1. Los Recursos Humanos en la empresa
3.1.2. Gestión de la administración de personal en los Recursos Humanos (RR.HH)

3.2. Modalidades de contratación

3.2.1. El contrato de trabajo
3.2.2. Tipos de contratación
3.2.3. Tipos de extinción del contrato

3.3. El recibo de nómina I

3.3.1. El salario
3.3.2. Percepciones salariales
3.3.3. Percepciones extra salariales

3.4. El recibo de nómina II: cálculo

3.4.1. Estructura de la nómina
3.4.2. Bases de cotización
3.4.3. Cálculo de la nómina

3.5. El recibo de nómina III: deducciones

3.5.1. Deducciones
3.5.2. Impuestos
3.5.3. Seguridad Social
3.5.4. Otros tipos de deducciones

3.6. Jornada laboral, vacaciones y permisos

3.6.1. Jornada laboral
3.6.2. Vacaciones
3.6.3. Permisos de trabajo
3.6.4. Incapacidades

3.7. Impuestos

3.7.1. El sistema tributario
3.7.2. Obligaciones tributarias de los trabajadores
3.7.3. Obligaciones tributarias del patrón

3.8. Herramientas tecnológicas para la elaboración de nóminas

3.8.1. El concepto de ERP
3.8.2. Importancia en la gestión de la nómina
3.8.3. Programas más comunes

3.9. Compensaciones y beneficios

3.9.1. La administración de compensaciones y beneficios
3.9.2. Prestaciones superiores a la ley
3.9.3. Salario emocional
3.9.4. Home office

3.10. Igualdad de oportunidades en la administración de personal

3.10.1. La igualdad de oportunidades como parte de la cultura organizacional
3.10.2. Equidad de género
3.10.3. Responsabilidad social

Módulo 4. Dirección y gestión estratégica de RR.HH

4.1. Pensamiento estratégico y sistemas

4.1.1. La empresa como un sistema
4.1.2. Pensamiento estratégico derivado de la cultura corporativa
4.1.3. El planteamiento estratégico desde la dirección de personas

4.2. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR.HH

4.2.1. Claves para el diseño e implantación de un cuadro de mando
4.2.2. Dimensionamiento y planificación de plantillas
4.2.3. El apoyo a las operaciones: las políticas de personal

4.3. Diseño organizativo estratégico

4.3.1. Modelo de Business Partners
4.3.2. Share Services
4.3.3. Outsourcing

4.4. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección

4.4.1. Formación y desarrollo de carreras
4.4.2. Planteamiento estratégico de la dirección de personas
4.4.3. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal

4.5. HR Analytics

4.5.1. Big Data y Business Intelligence (BI)
4.5.2. Análisis y modelización de datos de RR.HH
4.5.3. Diseño y desarrollo de métricas de RR.HH

4.6. Liderazgo estratégico

4.6.1. Modelos de liderazgo
4.6.2. Coaching
4.6.3. Mentoring
4.6.4. Liderazgo transformacional

4.7. Auditoría y control de la dirección de RR.HH

4.7.1. Razones para la auditoría de la dirección de RR.HH
4.7.2. Herramientas de recogida de información y de análisis
4.7.3. El informe de auditoría

Módulo 5. Diseño Organizativo

5.1. Fundamentos de estructura organizativa

5.1.1. Introducción a la estructura organizativa
5.1.2. Principios básicos de organización

5.2. Criterios de diseño organizativo

5.2.1. Organización de puestos de trabajo
5.2.2. Gestión de la cadena de mando
5.2.3. Mecanismos de centralización y descentralización
5.2.4. Procedimientos de formalización de procesos

5.3. Elementos de estructura organizativa

5.3.1. Organigramas funcionales
5.3.2. Organigramas matriciales

5.4. Valoración de puestos de trabajo

5.4.1. Análisis cuantitativos de la valoración de puestos de trabajo
5.4.2. Análisis cualitativos de la valoración de puestos de trabajo

5.5. Gestión organizacional por procesos

5.5.1. La gestión integral de procesos en la organización

5.6. Gestión por competencias

5.6.1. Introducción a las competencias profesionales: definición de competencia
5.6.2. Adecuación de las competencias profesionales al Catálogo Nacional de Cualificaciones (CNCP)
5.6.3. Mecanismos de gestión por competencias

5.7. Nuevas formas de organización

5.7.1. Organización por proyectos
5.7.2. Organizaciones planas

5.8. Espacios de trabajo colaborativos

5.8.1. Diseño e espacios colaborativos de trabajo
5.8.2. Sistemas de medición de productividad en espacios de trabajo colaborativos

5.9. Organización de equipos autogestionados

5.9.1. Características de un equipo autogestionado
5.9.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados

5.10. La comunicación como herramienta de gestión organizacional

5.10.1. La comunicación como elemento en las relaciones organizacionales
5.10.2. Gestión comunicacional en las organizaciones