Especialización en Iniciación y Dirección de Proyectos Tecnológicos
Especialización
Online
Descripción
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Tipología
Especialización
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Metodología
Online
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Horas lectivas
450h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Cuando se solicita a un equipo de Tecnologías de la Información (IT) comenzar a desarrollar un proyecto que mejore el servicio o rendimiento de una empresa, muchos no saben por dónde comenzar. Acceder a tareas de este calado puede resultar complejo y la mejor manera de obtener los resultados previstos es a través de la especialización. Por ello, se ha ideado este programa, poniendo a disposición de los estudiantes una serie de conocimientos indispensables para desenvolverse con experticia en el área. Así, aprenderán a comprender las normativas y buenas prácticas de la dirección de proyectos, así como a desarrollar habilidades de comunicación y escucha activa, que los convertirán en profesionales empáticos y con destrezas de persuasión.
Información importante
Documentación
- 59especializacion-iniciacion-direccion-proyectos-tecnologiicos.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
Objetivos específicos
Módulo 1. Introducción al diseño y dirección de Proyectos Tecnológicos y gestión de la integración de Proyectos Tecnológicos
Introducir a los estudiantes en los conceptos básicos a la dirección de Proyectos Tecnológicos, como el papel del director y la definición del proyecto
Conocer las normativas y buenas prácticas de la gestión de Proyectos Tecnológicos, PRINCE2, PMP e ISO 21500:2012
Definir el plan para el diseño y gestión de los Proyectos Tecnológicos
Módulo 2. Gestión de alcance de Proyectos Tecnológicos
Realizar el análisis del alcance de un proyecto y producto tecnológico
Conocer los conceptos básicos para estimar el alcance de un proyecto tecnológico
Identificar los beneficios de un proyecto por medio del Scoop Creep y Gold Plating
Crear la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)
Para TECH Universidad Tecnológica es indispensable brindar educación de calidad. Por ello, siempre establece una serie de objetivos que ayudarán a guiar el aprendizaje de los estudiantes. De esta forma, con este programa, el alumno tendrá un compendio de contenido y conocimientos que le ayudarán a potenciar una serie de habilidades que son indispensables en el sector, como lo son el saber organizar un equipo de trabajo y comunicar con efectividad las tareas que debe realizar el equipo.
Este Experto Universitario en Iniciación y Dirección de Proyectos Tecnológicos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Experto Universitario emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Experto Universitario, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Experto Universitario en Iniciación y Dirección de Proyectos Tecnológicos
N.º Horas Oficiales: 450 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Herramientas de gestión
- Proyectos
- Herramientas gestión
- Gestión
- Planificación
Profesores
Brunil Dalila Romero Mariño
Administradora de Base de Datos. Asociación OCREM. Granada
Temario
Módulo 1. Introducción al diseño y dirección de proyectos tecnológicos y gestión de la integración de proyectos tecnológicos
1.1. Introducción a la dirección de proyectos tecnológicos
1.1.1. El rol del director de proyectos
1.1.2. Definición de proyecto
1.1.3. Estructuras organizativas
1.2. Dirección de proyectos, la gestión de programas y la gestión del portafolio
1.2.1. Portfolios, programas y proyectos
1.2.2. Dirección estratégica
1.3. Normativas y buenas prácticas para la dirección de proyectos tecnológicos
1.3.1. PRINCE 2
1.3.2. PMP
1.3.3. ISO 21500:2012
1.4. Influencias de la organización en el diseño y dirección de proyectos tecnológicos
1.4.1. Factores ambientales de una empresa
1.4.2. Activos de los procesos de una organización
1.5. Procesos de la dirección de proyectos tecnológicos
1.5.1. Ciclo de vida de los proyectos tecnológicos
1.5.2. Los grupos de procesos
1.5.3. Dinámica de los grupos de procesos
1.6. Desarrollo del acta de constitución de proyectos tecnológicos
1.6.1. Definición del acta de constitución de proyectos tecnológicos
1.6.2. Herramientas y técnicas
1.7. Desarrollo del plan para el diseño y gestión de los proyectos tecnológicos
1.7.1. Definición del plan para el diseño y gestión de los proyectos tecnológicos
1.7.2. Herramientas y técnicas
1.8. Gestión del conocimiento de los proyectos tecnológicos
1.8.1. Importancia de la gestión del conocimiento en proyectos tecnológicos
1.8.2. Herramientas y técnicas
1.9. Monitorización del trabajo de los proyectos tecnológicos
1.9.1. Monitorización y control de los trabajos
1.9.2. Informes de seguimiento en proyectos tecnológicos
1.9.3. Herramientas y técnicas
1.10. Control integrado de cambios en proyectos tecnológicos
1.10.1. Objetivos y beneficios del control de cambios en los proyectos
1.10.2. El CCB (Change Control Board)
1.10.3. Herramientas y técnicas
1.11. Entrega y cierre de proyectos tecnológicos
1.11.1. Objetivos y beneficios del cierre de proyectos
1.11.2. Herramientas y técnicas
Módulo 2. Gestión de alcance de proyectos tecnológicos
2.1. Introducción a la gestión del alcance
2.1.1. Alcance del proyecto
2.1.2. Alcance del producto
2.2. Fundamentos de la gestión de alcance
2.2.1. Conceptos básicos
2.2.2. Línea base del alcance
2.3. Beneficios de la gestión del alcance
2.3.1. Gestión de expectativas de los interesados
2.3.2. Scoop Creep y Gold Plating
2.4. Consideraciones para entornos adaptativos
2.4.1. Tipos de proyectos adaptativos
2.4.2. Definición de alcance en proyectos adaptativos
2.5. Planificación de la gestión del alcance
2.5.1. Plan de gestión del alcance
2.5.2. Plan de gestión de requisitos
2.5.3. Herramientas y técnicas
2.6. Recopilar requisitos
2.6.1. Recopilación y negociación de requisitos
2.6.2. Herramientas y técnicas
2.7. Definición del alcance
2.7.1. Enunciado del alcance del proyecto
2.7.2. Herramientas y técnicas
2.8. Creación de la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)
2.8.1. Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)
2.8.2. Tipos de EDT
2.8.3. Rolling Wave
2.8.4. Herramientas y técnicas
2.9. Validación del alcance
2.9.1. Calidad vs. Validación
2.9.2. Herramientas y técnicas
2.10. Control del alcance
2.10.1. Datos e información de gestión en proyectos
2.10.2. Tipos de informes del desempeño de los trabajos
2.10.3. Herramientas y técnicas
Especialización en Iniciación y Dirección de Proyectos Tecnológicos