Especialización en Gestión y Marketing de E-sports

Módulo 1. Gestión de e-Sports

1.1. La industria del e-Sports

1.1.1. e-Sports
1.1.2. Actores de la industria del e-Sports
1.1.3. El modelo de negocio y el mercado del e-Sports

1.2. La Gestión de los Clubes de e-Sports

1.2.1. La importancia de los clubs en e-Sports
1.2.2. Creación de clubes
1.2.3. Administración y gestión de los clubes de e-Sports

1.3. La Relación eGamers

1.3.1. El rol del jugador
1.3.2. Habilidades y competencias del jugador
1.3.3. Jugadores como embajadores de marca

1.4. Las Competiciones y los Eventos

1.4.1. El delivery en e-Sports: competiciones y eventos
1.4.2. La gestión del evento y los campeonatos
1.4.3. Los principales campeonatos locales, regionales, nacionales y globales

1.5. La Gestión del Patrocinio en los e-Sports

1.5.1. La gestión del Patrocinio en e-Sports
1.5.2. Tipos de Patrocinios en e-Sports
1.5.3. El acuerdo de Patrocinio e-Sports

1.6. La Gestión de la Publicidad en el e-Sports

1.6.1. Advergaming: nuevo formato publicitario
1.6.2. El Branded Content en e-Sports
1.6.3. Los e-Sports como Estrategia Comunicativa

1.7. El Marketing en la gestión del e-Sports

1.7.1. La gestión del Owned Media
1.7.2. La gestión del Paid Media
1.7.3. Especial foco en el Social Media

1.8. Influencer Marketing

1.8.1. Marketing influencer
1.8.2. La gestión de audiencia y su impacto en e-Sports
1.8.3. Modelos de negocio en el influencer Marketing

1.9. Merchant

1.9.1. La venta de servicios y productos asociados
1.9.2. El merchandising
1.9.3. El comercio electrónico y los market places

1.10. Métricas y KPIs del e-Sports

1.10.1. Métricas
1.10.2. Los KPIs de progreso y de éxito
1.10.3. Mapa estratégico de objetivos e indicadores

Módulo 2. Marketing Digital y Transformación Digital del Videojuego

2.1. Estrategia en Marketing Digital

2.1.1. Customer Centric
2.1.2. Customer Journey y Funnel de Marketing
2.1.3. Diseño y Creación de un Plan de Marketing Digital

2.2. Activos Digitales

2.2.1. Arquitectura y Diseño Web
2.2.2. Experiencia Usuario - CX
2.2.3. Mobile Marketing

2.3. Medios Digitales

2.3.1. Estrategia y Planificación de Medios
2.3.2. Display y prográmatica publicitaria
2.3.3. Digital TV

2.4. Search

2.4.1. Desarrollo y aplicación de una Estrategia Search
2.4.2. SEO
2.4.3. SEM

2.5. Social Media

2.5.1. Diseño, planificación y analítica en una estrategia de Social Media
2.5.2. Técnicas de marketing en Redes sociales horizontales
2.5.3. Técnicas de marketing en Redes sociales verticales

2.6. Inbound Marketing

2.6.1. Funnel del Inbound Marketing
2.6.2. Generación de Content Marketing
2.6.3. Captación y gestión de leads

2.7. Account Based Marketing

2.7.1. Estrategia de Marketing B2B
2.7.2. Decisión Maker y mapa de contactos
2.7.3. Plan de Account Based Marketing

2.8. Email marketing y landing Pages

2.8.1. Características del email marketing
2.8.2. Creatividad y landing pages
2.8.3. Campañas y acciones de e.mail marketing

2.9. Automatización del Marketing

2.9.1. Marketing Automation
2.9.2. Big data y AI aplicado al marketing
2.9.3. Principales soluciones del Marketing Automation

2.10. Métricas, KPIs y ROI

2.10.1. Principales métricas y KPIs del Marketing Digital
2.10.2. Soluciones y herramientas de medición
2.10.3. Cálculo y seguimiento del ROI

Módulo 3. Estrategia en Empresas Digitales y Videojuegos

3.1. Empresas Digitales y Videojuegos

3.1.1. Componentes de la estrategia
3.1.2. Ecosistema digital y del videojuego
3.1.3. Posicionamiento Estratégico

3.2. El Proceso Estratégico

3.2.1. Análisis estratégico
3.2.2. Selección de alternativas estratégicas
3.2.3. Implantación de la estrategia

3.3. Análisis Estratégico

3.3.1. Interno
3.3.2. Externo
3.3.3. Matriz DAFO y CAME

3.4. Análisis Sectorial del Videojuego

3.4.1. Modelo de las 5 fuerzas de Porter
3.4.2. Análisis PESTEL
3.4.3. Segmentación Sectorial

3.5. Análisis Posición Competencial

3.5.1. Crear y monetizar el valor estratégico
3.5.2. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado
3.5.3. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo

3.6. Análisis del Entorno Económico

3.6.1. Globalización e internacionalización
3.6.2. La inversión y el ahorro
3.6.3. Indicadores de producción, productividad y empleo

3.7. Dirección Estratégica

3.7.1. Un marco para el análisis de la estrategia
3.7.2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
3.7.3. Puesta en práctica de la estrategia

3.8. Formular la Estrategia

3.8.1. Estrategias corporativas
3.8.2. Estrategias genéricas
3.8.3. Estrategias de cliente

3.9. Implementación de la Estrategia

3.9.1. Planificación estratégica
3.9.2. Comunicación y esquema de participación de la organización
3.9.3. Gestión del cambio

3.10. Los Nuevos Negocios Estratégicos

3.10.1. Los océanos azules
3.10.2. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor
3.10.3. Negocios de costo marginal cero