Dirección de Proyectos con Enfoque Metodológico basado en PMI I

Introducción. Marco Conceptual • Introducción a la Dirección de Proyectos. • Alineación entre Proyectos y el Plan Estratégico de la Empresa. • Introducción a la Dirección de Proyectos. Estándar y términos • Guía del PMBOK • PMI • Conceptos Básicos Inicio de los Proyectos • Definir y desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. • Definir los requisitos del proyecto. • Definir al Director del Proyecto. Planificación de los Proyectos • Arranque de la Planificación • Definir el Objetivo y Perfil de los proyectos y entregables del Proyecto. • Definir y desarrollar el Plan de los proyectos. • Desarrollar una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT - WBS) para proyectos. • Desarrollar una Matriz Responsabilidades. • Desarrollar un Cronograma de Actividades. • Desarrollar el Presupuesto del Proyecto. • Identificar las mejores prácticas de comunicaciones del Proyecto. • Identificar plan de gestión de riesgos. • Identificar el plan de gestión de recursos humanos. Control de Proyectos • Realizar la Técnica del Valor Ganado para el control del Proyecto. • Gestión de las métricas. • Control de Cambios. Cierre de los Proyectos • Estudio de casos de éxito de proyectos. • Cierre adecuado del proyecto.