Diplomado en Gestión de los Recursos de un Proyecto Tecnológico y sus Procesos.

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Un recurso es lo que se necesita para ejecutar una tarea o proyecto y puede hacer referencia a las habilidades de los empleados o al uso de un programa. Por ello, el encargado de esta labor debe contar con un conocimiento exhaustivo para
planificar, programar y asignar los medios disponibles. Este programa les brindará a los estudiantes la oportunidad de aprender a realizar un plan de Gestión de Recursos y desarrollar las habilidades de liderazgo que le permitirán mantener la cohesión y motivación del equipo, logrando así una mayor cualificación para acceder a puestos directivos.

Información importante

Documentación

  • 183diplomado-gestion-recursos-proyecto-tecnologiico-procesos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales

Š Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
Š Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
Š Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
Š Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
Š Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre

Objetivos específicos

Š Identificar las responsabilidades de cada persona implicada en el proyecto
Š Gestionar los recursos tecnológicos para su máximo aprovechamiento
Š Realizar ejercicios prácticos para saber utilizar los distintos poderes del director de proyecto
Š Desarrollar habilidades interpersonales, también llamadas “habilidades blandas”, las cuales ayudarán a liderar, motivar, influenciar y facilitar el trabajo en grupo

El Diplomado en Gestión de los Recursos de un Proyecto Tecnológico y sus Procesos ayudará a los estudiantes a estimar los recursos, humanos y materiales, destinados para realizar las actividades de un proyecto en el área tecnológica de una empresa. Para ello, deben desarrollar un conjunto de habilidades para tomar decisiones, motivar, liderar y facilitar el trabajo del equipo. Todo lo anterior, se logrará presentando una serie de fundamentos teóricos y ejercicios prácticos.

Este Diplomado en Gestión de los Recursos de un Proyecto Tecnológico y sus Procesos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión de los Recursos de un Proyecto Tecnológico y sus Procesos
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Recursos humanos
  • Gestión recursos humanos
  • Gestión
  • Informática

Profesores

 Brunil Dalila  Romero Mariño

Brunil Dalila Romero Mariño

Administradora de Base de Datos. Asociación OCREM. Granada

Temario

Módulo 1. Gestión de los recursos de Proyectos Tecnológicos

1.1. Responsabilidades y rol de los Recursos Humanos de los proyectos

1.1.1. Director de proyecto
1.1.2. Patrocinador
1.1.3. Director funcional
1.1.4. Director de programas
1.1.5. Director de portafolio
1.1.6. Miembros del equipo

1.2. Gestión de los recursos tecnológicos

1.2.1. ¿Qué son los recursos tecnológicos?
1.2.2. Optimización
1.2.3. Valorización
1.2.4. Protección

1.3. Planificación de la Gestión de Recursos Humanos y estimar los recursos de las actividades

1.3.1. Plan de gestión de los recursos

1.3.1.1. Representación de datos
1.3.1.2. Teoría de la organización

1.3.2. Requisitos de los recursos
1.3.3. Base de las estimaciones
1.3.4. Estructura de desglose de recursos
1.3.5. Actualizaciones de los documentos en materia de recursos

1.4. Distintos poderes del director de proyectos

1.4.1. Poder e influencia
1.4.2. Poder de recompensa
1.4.3. Poder de castigo
1.4.4. Poder de experto
1.4.5. Poder de referencia
1.4.6. Poder formal
1.4.7. Ejercicios prácticos para saber utilizar los distintos poderes del director de proyecto

1.5. Adquisición del equipo de proyecto idóneo para nuestro proyecto

1.5.1. ¿Qué es la adquisición del equipo?
1.5.2. Medios de adquisición del equipo

1.5.2.1. Contratación
1.5.2.2. Subcontratación

1.5.3. Toma de decisiones

1.5.3.1. Disponibilidad
1.5.3.2. Coste
1.5.3.3. Experiencia
1.5.3.4. Habilidades
1.5.3.5. Conocimiento
1.5.3.6. Capacidades
1.5.3.7. Actitud
1.5.3.8. Factores internacionales

1.5.4. Pre-asignación
1.5.5. Equipos virtuales

1.6. Desarrollo de habilidades interpersonales (habilidades blandas o soft skills)

1.6.1. Liderazgo
1.6.2. Motivación
1.6.3. Comunicación
1.6.4. Influencia
1.6.5. Facilitación de grupo
1.6.6. Creatividad
1.6.7. Inteligencia emocional
1.6.8. Toma de decisiones

1.7. Desarrollo del equipo de proyecto

1.7.1. Reconocimientos y recompensas

1.7.1.1. Premisas que se deben cumplir para aplicarlo
1.7.1.2. Crear sistema de reconocimiento y recompensa

1.7.2. Capacitación
1.7.3. Coubicación (Tight-matrix)
1.7.4. Tecnología de la comunicación
1.7.5. Actividades de desarrollo del espíritu de equipo (Team Bulding)

1.8. Dirección del equipo de proyecto. Evaluaciones de desempeño y gestión de equipos de proyecto

1.8.1. Planificación
1.8.2. Tipos de evaluaciones

1.8.2.1. Evaluaciones personales. Evaluaciones 360º
1.8.2.2. Evaluaciones de equipo

1.8.3. Definición de variables
1.8.4. Diseño del sistema de evaluación del desempeño
1.8.5. Implantación y formación de evaluadores

1.9. Técnicas de gestión y resolución de conflictos

1.9.1. ¿Qué son los conflictos de un proyecto? Tipos
1.9.2. Cooperar y resolver los problemas (Collaborate/Problem Solve)
1.9.3. Transigir/Consentir (Compromise/ Reconcile)
1.9.4. Apartarse/Eludir (Withdraw/Avoid)
1.9.5. Suavizar/Acomodar (Smooth/Accommodate)
1.9.6. Forzar/Dirigir (Dorce/Direct)
1.9.7. Ejercicios prácticos para saber cuándo utilizar cada técnica de resolución de conflictos

1.10. Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos de Proyectos Tecnológicos

1.10.1. Métodos para la gestión de los recursos
1.10.2. Inteligencia Emocional (IE)
1.10.3. Equipos auto organizados
1.10.4. Equipos virtuales/Equipos distribuidos
1.10.5. Consideraciones para la adaptación
1.10.6. Consideraciones para entornos Ágiles/Adaptativos

Diplomado en Gestión de los Recursos de un Proyecto Tecnológico y sus Procesos.

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