Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Los equipos de trabajo informáticos comprenden generalmente, a un gran número de expertos en distintas disciplinas que necesiten de una coordinación adecuada. Cada vez es más común que en el seno de las tecnológicas se implementen sesiones de team building, mentoring o coaching a fin de mejorar la integración de estos equipos en la metodología de trabajo tradicional. Estos conocimientos están muy bien valorados profesional y económicamente, por lo que pueden suponer una buena puerta de entrada hacia un ascenso laboral. Con este programa de TECH, los alumnos podrán acceder a todo el contenido relacionado con la gestión de equipos en proyectos informáticos, lo que les permitirá convertirse en el líder que todas las compañías querrán tener en plantilla.

Información importante

Documentación

  • 300diplomado-gestion-equipo-proyectos-informaticoos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Adaptar nuestra empresa tecnológica a la sociedad del cambio 
-Desarrollar los Recursos Humanos en la empresa como vía de crecimiento 
-Establecer un modelo dinámico de empresa donde “mirar adentro para resolver fuera" 
-Desarrollar habilidades directivas para maximizar el rendimiento en una empresa tecnológica 
-Determinar el liderazgo como modelo de acompañamiento con respecto a la tradicional metodología autoritaria 
-Establecer vías de comunicación efectivas poniendo el foco de atención en el lenguaje verbal y no verbal dando calidad a las relaciones interpersonales en la empresa 

El Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos de TECH capacita al alumno para liderar y gestionar equipos de trabajo en el ámbito tecnológico, dotándolo de conocimientos como el team building o el talent management. Este set de competencias servirá al estudiante no solo para liderar con eficacia equipos de trabajo, sino que le permitirá ampliar su perspectiva de futuro y ampliar su currículo de conocimientos con la metodología más innovadora y la información más actualizada del mercado.

Este Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos
Nº Horas Oficiales: 150

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Comunicación
  • Gestión proyectos
  • Organización
  • Proyectos
  • Negociación
  • Gestión
  • Planificación

Profesores

Arturo Peralta Martín-Palomino

Arturo Peralta Martín-Palomino

Profesor

Temario

Módulo 1. Gestión de equipos en proyectos informáticos

1.1. Gestión de equipos

1.1.1. Las habilidades directivas
1.1.2. La gestión del capital humano y las funciones directivas
1.1.3. Clasificación y tipos de habilidades directivas
1.1.4. Gestión de liderazgo de grupos en las empresas

1.2. Team Building

1.2.1. Dirección de equipos
1.2.2. Evaluación del desempeño
1.2.3. Delegación y empowerment
1.2.4. Gestión del compromiso

1.3. Equipo de trabajo

1.3.1. Cultura: misión, visión, valores
1.3.2. Planeación y estrategia
1.3.3. Organización y seguimiento
1.3.4. Feedback y feedforward
1.3.5. Evaluación de resultados

1.4. Etapas en la formación de equipo

1.4.1. Etapa de dependencia
1.4.2. Etapa de contradependencia
1.4.3. Etapa de independencia
1.4.4. Etapa de interdependencia

1.5. Organización de proyectos informáticos

1.5.1. Planificación en la empresa
1.5.2. Planificación del tiempo
1.5.3. Planificación de recursos
1.5.4. Planificación de los costes

1.6. Talent management en la empresa

1.6.1. El talento
1.6.2. Gestión del talento
1.6.3. Dimensiones del talento
1.6.4. Atracción del talento

1.7. La comunicación en la empresa

1.7.1. El proceso de comunicación en la empresa

1.7.1.1. Las relaciones y la comunicación interna de la empresa
1.7.1.2. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
1.7.1.3. Herramientas de comunicación interna y externa

1.7.2. Relaciones interpersonales en la empresa

1.7.2.1. La comunicación y el conflicto interpersonal
1.7.2.2. Filtros y barreras de la comunicación
1.7.2.3. La crítica y la escucha activa
1.7.2.4. Técnicas para la escucha activa

1.8. Técnicas de negociación en la empresa

1.8.1. La negociación en el ámbito directivo de las empresas tecnológicas

1.8.1.1. Negociación
1.8.1.2. Estilos de negociación
1.8.1.3. Fases de la negociación

1.8.2. Técnicas de negociación

1.8.2.1. Estrategias y tácticas de negociación
1.8.2.2. Tipos de negociación

1.8.3. La figura del sujeto negociador

1.8.3.1. Características del negociador
1.8.3.2. Clases de negociadores
1.8.3.3. La psicología en la negociación

1.9. Coaching y dirección empresarial

1.9.1. Coaching empresarial
1.9.2. La práctica del coaching
1.9.3. Coaching en las organizaciones

1.10. Mentoring y dirección empresarial

1.10.1. El Mentoring
1.10.2. Los 4 procesos de un programa de mentoring

1.10.2.1. Procesos
1.10.2.2. La figura del mentor en la empresa
1.10.2.3. Figura del protegido en la empresa tecnológica

1.10.3. Beneficios del mentoring en la empresa

1.10.3.1. Beneficios para la organización: mentor y mentorizado

1.10.4. Diferencias entre mentoring y coaching A

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