Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

La Gestión del Cronograma es uno de los elementos más críticos cuando hablamos de un proyecto tecnológico. En este sentido, una buena gestión del cronograma pasa por el seguimiento paso a paso al estado del proyecto, de acuerdo con los plazos marcados para, de esta manera, registrar el avance del trabajo y poner el foco en los cambios que puedan surgir y que afectarían la línea de tiempo marcada. Para llevar a cabo este trabajo de manera exitosa, es crucial que los profesionales adquieran capacitación específica en esta área. Esto se puede hacer a través de programas capacitados como este, con los que el profesional adquirirá una serie de herramientas que le aportarán
valor a su currículo y le convertirán en un activo altamente importante para empresas tanto nacionales, como internacionales.

Información importante

Documentación

  • 24diploma-gestion-cronograma-t.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos y organizar la información
-Seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados
-Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
-Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre

Este Diplomado de TECH nace con el objetivo fundamental de fomentar la adquisición de competencias profesionales en el alumno dentro del área de la gestión del cronograma en Proyectos Tecnológicos. A tal fin, se han dispuesto de manera ordenada una serie de temas repletos de contenidos teóricos y prácticos especialmente pensados para ayudar al alumno a poner en acción lo aprendido. Así, tras la finalización de este programa, conocerás todos las herramientas y técnicas que ayudan a controlar los plazos marcados en un proyecto tecnológico.

Este Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Gestión de proyecto
  • Capacitación
  • Proyectos
  • Gestión
  • Lógica

Profesores

Docente Docente

Docente Docente

Profesor

Temario

Módulo 1. Gestión del tiempo de Proyectos Tecnológicos

1.1. Estimación de la duración de las tareas del proyecto

1.1.1. Estimación por Tres valores

1.1.1.1. Más probable (tM)
1.1.1.2. Optimista (tO)
1.1.1.3. Pesimista (tP)

1.1.2. Estimación análoga
1.1.3. Estimación paramétrica
1.1.4. Estimaciones ascendentes
1.1.5. Toma de decisiones
1.1.6. Juicio de expertos

1.2. Definición de las actividades y descomposición de los trabajos del proyecto

1.2.1. Descomposición
1.2.2. Definir las actividades
1.2.3. Descomposición de los trabajos del proyecto
1.2.4. Atributos de la actividad
1.2.5. Listado de hitos

1.3. Secuenciación de las actividades

1.3.1. Listados de actividades
1.3.2. Atributos de las actividades
1.3.3. Método de Diagramación de procedencia
1.3.4. Determinación e integración de las dependencias
1.3.5. Adelantos y retrasos
1.3.6. Diagrama de red del cronograma del proyecto

1.4. Estimación de los recursos de las actividades

1.4.1. Registro de supuestos
1.4.2. Listado de actividades
1.4.3. Atributos de las actividades
1.4.4. Registro de supuestos
1.4.5. Registro de lecciones aprendidas
1.4.6. Asignaciones del equipo del proyecto
1.4.7. Estructura de desglose de recursos

1.5. Estimación de la duración de las actividades

1.5.1. Ley de los rendimientos decrecientes
1.5.2. Número de recursos
1.5.3. Avances tecnológicos
1.5.4. Motivación del personal
1.5.5. Documentación del proyecto

1.6. Desarrollo del cronograma

1.6.1. Análisis de la red del cronograma
1.6.2. Método de la Ruta crítica
1.6.3. Optimización de los recursos

1.6.3.1. Nivelación de recursos
1.6.3.2. Estabilización de recursos

1.6.4. Adelantos y retrasos
1.6.5. Compresión del cronograma

1.6.5.1. Intensificación
1.6.5.2. Ejecución rápida

1.6.6. Línea base del cronograma
1.6.7. Cronograma del proyecto
1.6.8. Datos del cronograma
1.6.9. Calendarios del proyecto

1.7. Tipos de relaciones y tipos de dependencias entre todas las actividades del Proyecto

1.7.1. Dependencias obligatorias
1.7.2. Dependencias discrecionales

1.7.2.1. Lógica preferida
1.7.2.2. Lógica preferencial
1.7.2.3. Lógica blanda

1.7.3. Dependencias externas
1.7.4. Dependencias internas

1.8. Software de gestión de tiempo en Proyectos Tecnológicos

1.8.1. Análisis de distintos softwares
1.8.2. Tipos de softwares
1.8.3. Funcionalidades y cobertura
1.8.4. Utilidades y Ventajas

1.9. Control del cronograma

1.9.1. Información de desempeño del trabajo
1.9.2. Pronósticos del cronograma
1.9.3. Solicitudes de cambio
1.9.4. Actualización al Plan de gestión del tiempo
1.9.5. Actualizaciones de los documentos del proyecto

1.10. Recalculo de los tiempos

1.10.1. Camino crítico
1.10.2. Cálculo de tiempos mínimos y máximos
1.10.3. Holguras de un proyecto

1.10.3.1. ¿Qué es?
1.10.3.2. ¿Cómo usarla?

1.10.4. Holgura Total
1.10.5. Holgura Libre

Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico

$ 635 IVA inc.