Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Este programa se ha ideado con el fin de que el profesional adquiera la capacitación específica en la gestión del alcance y la dirección del cronograma de un proyecto de construcción, de manera que asegure la viabilidad y seguridad del proyecto. Se trata de un aspecto crítico para llevar a cabo un proyecto de tal envergadura, por lo que es necesario que el profesional cuente con conocimientos específicos para una gestión impecable, adelantándose a contratiempos y posibles imprevistos. Estos conocimientos le catapultarán en un sector en auge, siendo capaz de analizar la importancia de controlar y gestionar el alcance del proyecto cumpliendo con todas las etapas que marcan las principales entidades internacionales reconocidas en dirección de proyecto. De igual modo, aprenderá a realizar un cronograma adecuadamente, supervisando el proceso de creación, control y seguimiento.
Información importante
Documentación
- 338diplomado-gestion-alcance-cronograma-project-management-proyectos-.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos
-Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura
-Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
-Dominio de la dirección de proyectos de manera global
-Análisis de coste, plazo y recursos
-Conocimiento sólido sobre las fases de integración de un proyecto
-Dirección de un proyecto con una visión global interdepartamental
El objetivo fundamental de este Curso Universitario de TECH es que los profesionales adquieran los conocimientos necesarios para gestionar el alcance y cronograma de un proyecto de construcción, teniendo en consideración todos los aspectos necesarios para realizar una gestión exitosa del mismo, cumpliendo con los plazos, costes y las exigencias del cliente. Para ello, TECH ha elaborado un contenido de calidad diseñado en base a las últimas premisas de la profesión que habilitarán al alumno para ejercer en este entorno con un mayor margen de acierto.
Este Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción
N.º Horas Oficiales: 150 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Seguridad
- Construcción
- Gestión proyectos
- Gestión de proyecto
- Proyectos
- Planificación
- Management
Profesores
Martin Joaquín Ruiz Cid
Director Técnico Grupo de Proyectos EPC- EPC Project Manager Leader en
Temario
Módulo 1. Project management en proyectos: gestión del alcance y del cronograma
1.1. Control del Alcance
1.1.1. Alcance del proyecto
1.1.2. Línea base del alcance del proyecto
1.1.3. La importancia de la cuenta de control
1.2. Gestión de requisitos
1.2.1. La gestión de requisitos
1.2.2. Categorías
1.2.3. Proceso de gestión
1.3. Gestión del alcance
1.3.1. Planificación de la gestión del alcance
1.3.2. Recopilar requisitos
1.3.3. Particularidades del alcance
1.4. Estudio del Alcance
1.4.1. Elaboración de la EDT
1.4.2. Validación del alcance
1.4.3. Control del Alcance
1.5. Control del Cronograma
1.5.1. Cronograma del proyecto
1.5.2. Línea Base del cronograma
1.5.3. Análisis de la ruta crítica
1.6. Elaboración del cronograma
1.6.1. Diagrama de Gantt
1.6.2. Actividades predecesoras y sucesoras
1.6.3. Restricciones entre actividades
1.7. Gestión del cronograma
1.7.1. Planificación de la gestión del cronograma
1.7.2. Descripción de las actividades
1.7.3. Secuenciación de actividades
1.8. Estudio y análisis del cronograma
1.8.1. Estimación de duración de las actividades
1.8.2. Desarrollo del cronograma
1.8.3. Control del cronograma
1.9. Plan de aceleración en proyecto de construcción
1.9.1. Análisis de plan de aceleración
1.9.2. Cronograma
1.9.3. Recursos
1.10. Plan de recuperación en proyecto de construcción
1.10.1. Análisis de plan de recuperación
1.10.2. Cronograma
1.10.3. Recursos
Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción