Seminario de Empresas Familiares
Curso
En Quito y Guayaquil
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Este seminario pretende dar respuesta a algunos de los aspectos críticos en el proceso de crecimiento y consolidación de la Empresa Familiar
¿Cómo manejar la empresa para que perdure?, ¿Cómo decido la sucesión?, ¿Qué factores explican la fragilidad de las Empresas Familiares?, ¿Cómo anticipar los problemas que conllevan las Empresas Familiares y conseguir en un futuro próximo que se conviertan en empresas sólidas y sostenibles?, ¿Cómo formalizar las relaciones familiares y trabajo?, ¿Cuándo y cómo debe entrar y salir un miembro de la familia de la empresa?
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
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Información relevante sobre el curso
Este programa va dirigido a: Propietarios de Empresas Familiares, Miembros de la Familia, Directivos y asesores de Empresas Familiares, y todas las personas interesadas en conocer más sobre cómo trascender a través de la empresa familiar.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Empresas familiares
- Seminarios
- Tipos de empresas
- Etapas de las empresas familiares
- DOFA
- Flujos económicos
- Planes de acción
- Acciones y miembros de la familia
- Figuras jurídicas
- Consejo de Familia
- Clima organizacional
- Solución de conflictos
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
Programa
Empresas familiares:
- Tipos y etapas de la empresa familiar
- Identificación de fortalezas y debilidades
Trampas familiares:
- Confusión de flujos económicos
- Lazos de afecto y lazos contractuales
La propiedad:
- Las acciones y los miembros de la familia
- ¿Cómo y cuándo se distribuyen las acciones?
- ¿Qué pasa con la familia política?
Protocolo y otras figuras jurídicas
- Normas que clarifican interacción de la familia y la empresa
- Los valores de la familia en la empresa
Consejo de Familia y Órganos de Gobierno:
- Primeros pasos hacia el Gobierno Corporativo.
- Liderazgo y línea de mando en la Empresa Familiar.
Comunicación y conflictos en las empresas familiares:
- Causas principales de los conflictos
- Prevenir conflictos
- Estrategias ante un conflicto
Decisiones de Sucesión:
- Definir el momento de sucesión
- Escoger al sucesor
- El momento de la transición
Seminario de Empresas Familiares