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Planificación Estratégica

Escuela Politécnica Nacional

Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

La planificación estratégica ahora más que nunca es una herramienta gerencial de vital importancia en entornos
más dinámicos e impredecibles, esta se constituye en el timón de las organizaciones en medio de las tormentosas
circunstancias que se desatan debido a un mundo cada vez más competitivo. Por lo que es necesario entender de
qué manera podemos enfrentar de una manera lógica y pragmática la realidad para poder utilizar con efectividad
nuestros recursos.
Este curso de planificación estratégica definirá una metodología y la plasmará en un sistema que minimice el
riesgo de que las acciones estratégicas con tanto esfuerzo construidas se queden como un epitafio de las
organizaciones en el escritorio de algún funcionario.
Reciban esta cordial invitación a formar parte de este reto para encontrar métodos lógicos, matemáticos y
verificables que no descarten la parte filosófica e ideológica sino que la encaminen para que la estrategia comience
a emerger del papel hacia la realidad

Información relevante sobre el curso

Entender a la planificación estratégica como una herramienta sistémica gerencial de gestión.  Realizar el diagnóstico estratégico del intorno y entorno de una organización y aprender a priorizar los aspectos más relevantes al momento de tomar decisiones.  Construir el direccionamiento estratégico con sus elementos visión y misión a partir de matrices de componentes y entender de manera general los conceptos del Balance Scorecard para definir y organizar los objetivos por niveles jerárquicos de impacto en relación causa – efecto.  Realizar la formulación estratégica mediante las matrices de cruce de variables del diagnóstico estratégico, el FODA priorizado y priorizarlas con la matriz de impacto.  Realizar la implementación estratégica a través de la construcción de planes operativos para las estrategias.  Definir el control estratégico mediante un conjunto de indicadores de gestión para controlar la implantación (ejecución) de las estrategias.

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Materias

  • Planificación estratégica
  • Diagnóstico estratégico

Temario

INTRODUCCIÓN  Problema  Objetivos  Enfoque Sistémico  Perspectiva diacrónica UNIDAD 1: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Organización por componentes  Análisis interno  Análisis externo  Identificación de los elementos del FODA  Herramientas de la calidad; priorizaciónUNIDAD 2: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO  Definición de Misión, Visión  Construcción de Misión y Visión  Introducción al BSC  Definición y priorización de objetivos UNIDAD 3: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA  Análisis de matrices de cruce de variables  Construcción de estrategias  Priorización de estrategias por variables de impacto  Correlación de estrategias con objetivos UNIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA  Construcción de planes operativos UNIDAD 5: CONTROL ESTRATÉGICO  Definición de indicadores de cumplimiento

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