Especialización en Gestión Estratégica de Compras

Módulo 1. Management y liderazgo


1.1. General management
1.1.1. Integración de estrategias funcionales en las
estrategias globales de negocio
1.1.2. Política de Gestión y Procesos1.1.3. Society and Enterprise
1.2. Dirección estratégica
1.2.1. Establecer la posición estratégica: Misión,
Visión y Valores
1.2.2. Desarrollo de nuevos negocios
1.2.3. Crecimiento y consolidación de la empresa
1.3. Estrategia competitiva1.3.1. Análisis del mercado
1.3.2. Ventaja competitiva sostenible
1.3.3. Retorno de la inversión
1.4. Estrategia corporativa
1.4.1. Driving corporate strategy
1.4.2. Pacing corporate strategy1.4.3. Framing corporate strategy
1.5. Planificación y estrategia
1.5.1. Relevancia de la Dirección Estratégica en el
proceso de Control de Gestión1.5.2. Análisis del entorno y la organización
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestión del talento
1.6.1. Gestión del Capital Humano
1.6.2. Entorno, estrategia y métrica
1.6.3. Innovación en la gestión de personas
1.7. Desarrollo directivo y liderazgo
1.7.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
1.7.2. Motivación
1.7.3. Inteligencia emocional
1.7.4. Reuniones eficaces
1.8. Gestión del cambio
1.8.1. Análisis del rendimiento
1.8.2. Liderar el cambio. Resistencia al cambio
1.8.3. Gestión de procesos de cambio
1.8.4. Gestión de equipos multiculturales
1.9. Negociación
1.9.1. Negociación intercultural
1.9.2. Enfoques para la negociación
1.9.3. Técnicas de negociación efectiva
1.9.4. La reestructuración


Módulo 2. Logística y gestión económica





2.1. Diagnóstico financiero
2.1.1. Indicadores para el análisis de los estados
financieros2.1.2. Análisis de la rentabilidad
2.1.3. Rentabilidad económica y financiera de una
empresa
2.2. Análisis económico de decisiones
2.2.1. Control Presupuestario2.2.2. Análisis de la competencia. Análisis
comparativo
2.2.3. Toma de decisiones. La inversión o
desinversión empresarial
2.3. Valoración de inversiones y
portfolio management
2.3.1. Rentabilidad de los proyectos de inversión y la
creación de valor
2.3.2. Modelos para la evaluación de proyectos de
inversión
2.3.3. Análisis de sensibilidad, elaboración de
escenarios y árboles de decisión
2.4. Gestión Financiera para dirección
de compras
2.4.1. Efecto multiplicador de las compras en los
beneficios
2.4.2. Rentabilidad y reducción de costes
2.4.3. Coste de oportunidad de los activos
2.5. Control económico de las compras
2.5.1. KPI, indicadores claves de gestión de compras
2.5.2. Impacto en costes totales de la gestión
adecuada de KPI
2.5.3. Cuadro de mando económico y de control de
las compras
2.6. Gestión de Almacenes, Stock y
Logística
2.6.1. Dirección de logística de compras
2.6.2. Gestión de Stocks
2.6.3. Gestión de Almacenes
2.7. Supply chain management
2.7.1. Costes y eficiencia de la cadena de
operaciones
2.7.2. Cambio en los patrones de demanda
2.7.3. Cambio en la estrategia de las operaciones
2.8. Procesos logísticos
2.8.1. Organización y gestión por procesos
2.8.2. Aprovisionamiento, producción, distribución
2.8.3. Calidad, costes de calidad y herramientas
2.8.4. Servicio posventa
2.9. Logística y clientes
2.9.1. Análisis de demanda y previsión
2.9.2. Previsión y planificación de ventas
2.9.3. Collaborative planning forecasting &
replacement
2.10. Logística internacional
2.10.1. Aduanas, procesos de exportación e
importación
2.10.2. Formas y medios de pago internacional
2.10.3. Plataformas logísticas a nivel internacional



Módulo 3. Investigación de mercados



3.1. Nuevo entorno competitivo
3.1.1. Innovación tecnológica e impacto
económico
3.1.2. Sociedad del conocimiento
3.1.3. El nuevo perfil del consumidor
3.2. Métodos y técnicas de
investigación cuantitativas
3.2.1. Variables y escalas de medida
3.2.2. Fuentes de información
3.2.3. Técnicas de muestreo
3.2.4. Tratamiento y análisis de los datos
3.3. Métodos y técnicas deinvestigación cualitativas
3.3.1. Técnicas directas: focus group
3.3.2. Técnicas antropológicas
3.3.3. Técnicas indirectas
3.3.4. Two face mirror y método Delphi
3.4. Segmentación de mercados
3.4.1. Tipologías de mercado
3.4.2. Concepto y análisis de la demanda
3.4.3. Segmentación y criterios
3.4.4. Definición de público objetivo
3.5. Tipos de comportamiento de
compra
3.5.1. Comportamiento complejo
3.5.2. Comportamiento reductor de disonancia
3.5.3. Comportamiento de búsqueda variada
3.5.4. Comportamiento habitual de compra
3.6. Sistemas de información de
marketing
3.6.1. Enfoques conceptuales del sistema de
información en marketing
3.6.2. Data Warehouse and Datamining
3.6.3. Sistemas de información geográfica
3.7. Gestión de proyectos de
investigación
3.7.1. Herramientas de análisis de información
3.7.2. Desarrollo del plan de gestión de
expectativas
3.7.3. Evaluación de viabilidad de proyectos
3.8. Marketing intelligence
3.8.1. Big data
3.8.2. Experiencia de usuario
3.8.3. Aplicación de técnicas