Especialización en Creación y Emprendimiento Digital

Módulo 1. Administración de empresas: Introducción y organización

1.1. La empresa y sus elementos

1.1.1. El concepto de empresa
1.1.2. Funciones y clasificaciones de objetivos empresariales
1.1.3. El empresariado
1.1.4. Tipos de empresa

1.2. La empresa como sistema 

1.2.1. Conceptos del sistema
1.2.2. Los modelos
1.2.3. Subsistema de la empresa
1.2.4. Subsistema de valores 

1.3. El entorno de la empresa

1.3.1. Entorno y valor 
1.3.2. Entorno general
1.3.3. Entorno especifico
1.3.4. Herramientas de análisis

1.4. La función directiva

1.4.1. Conceptos básicos
1.4.2. ¿Qué es dirigir?
1.4.3. La toma de decisiones 
1.4.4. El liderazgo

1.5. La planificación empresarial 

1.5.1. Plan empresarial
1.5.2. Elementos de la planificación
1.5.3. Etapas
1.5.4. Herramientas de planificación

1.6. El control empresarial

1.6.1. Conceptos, tipos y terminología
1.6.2. Control de gestión
1.6.3. Control de calidad
1.6.4. Cuadro de mando integral

1.7. La organización empresarial 

1.7.1. Conceptos básicos 
1.7.2. Estructura organizativa
1.7.3. Dimensiones culturales
1.7.4. Modelos estructurales

1.8. Dirección de recursos humanos

1.8.1. Motivación 
1.8.2. Reclutamiento y selección
1.8.3. Capacitación del personal 
1.8.4. Evaluación del rendimiento

1.9. Elementos del Marketing y finanzas

1.9.1. Concepto y etapas
1.9.2. Marketing y mercados
1.9.3. Marketing estratégico
1.9.4. Relación y sinergias

Módulo 2. Dirección de empresas

2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques

2.1.1. Funciones del directivo
2.1.2. La estrategia de la dirección
2.1.3. Cultura organizacional

2.2. Proceso de gestión del cambio

2.2.1. Tipos
2.2.2. Resistencia
2.2.3. Estimulación a la innovación
2.2.4. Modelos de gestión

2.3. La toma de decisiones

2.3.1. El proceso de toma de decisiones y gestión
2.3.2. Estilos de gestión
2.3.3. Tipos de decisiones

2.4. La planificación estratégica

2.4.1. Objetivos
2.4.2. Métodos
2.4.3. Planificación de entornos dinámicos

2.5. El proceso de dirección estratégica

2.5.1. Tipos de procesos
2.5.2. Misión y análisis de los procesos
2.5.3. Implementación de los procesos y evaluación

2.6. La estructura organizacional

2.6.1. Conceptos generales
2.6.2. Estructuras mecanicistas
2.6.3. Estructuras orgánicas

2.7. Diseños organizacionales

2.7.1. Propósitos de la organización
2.7.2. Factores de contingencia
2.7.3. Tipos de diseño

2.8. Desarrollo y desempeño de grupos

2.8.1. Definiciones y conceptos generales
2.8.2. Grupos eficientes
2.8.3. Grupos globales

2.9. La comunicación en la empresa

2.9.1. Función de la comunicación en la empresa
2.9.2. Métodos de comunicación
2.9.3. Influencia de las TIC

2.10. Comunicación interpersonal y organizacional

2.10.1. Conceptos básicos
2.10.2. Comunicación interpersonal
2.10.3. Comunicación organizacional

2.11. La motivación en la empresa

2.11.1. Concepto y aplicación de la motivación
2.11.2. Teorías de la motivación
2.11.3. Implementación de la motivación

2.12. El liderazgo en la empresa

2.12.1. Teorías de contingencia
2.12.2. Tipos de liderazgo
2.12.3. Implementación del liderazgo en la empresa

2.13. El control de operaciones

2.13.1. Conceptos del control y el control de gestión
2.13.2. Procesos del control
2.13.3. Medición y evaluación

2.14. Gestión del control de operaciones

2.14.1. Herramientas para el control
2.14.2. Sistemas de corrección
2.14.3. Ventajas y problemas del control de operaciones

2.15. Dirección de operaciones

2.15.1. Importancia de la dirección
2.15.2. La cadena de valor
2.15.3. Gestión de calidad

Módulo 3. Tecnología e información en la empresa digital

3.1. Entornos tecnológicos

3.1.1. El ambiente tecnológico
3.1.2. Funcionamiento e importancia de las TIC en la compañía
3.1.3. Necesidades y áreas de oportunidad

3.2. Dirección de sistemas de información

3.2.1. Sistemas de información empresarial
3.2.2. Decisiones estratégicas
3.2.3. Rol del CIO

3.3. Planificación estratégica de sistemas de información

3.3.1. El proceso de planificación estratégica
3.3.2. Formulación de la estrategia de SI
3.3.3. Plan de implantación de la estrategia

3.4. Sistemas de información e inteligencia de negocios

3.4.1. CRM e inteligencia de negocios
3.4.2. Gestión de proyectos en inteligencia de negocios
3.4.3. Arquitectura de inteligencia de negocios

3.5. Aplicaciones de gestión corporativa

3.5.1. Análisis de empresa y sectores industriales
3.5.2. Modelos de negocio basados en internet
3.5.3. El valor de la IT en la empresa

3.6. Transformación digital

3.6.1. Modelos de negocio de base tecnológica
3.6.2. Capacidades para innovar
3.6.3. Rediseño de los procesos de la cadena de valor

3.7. Tecnologías y tendencias

3.7.1. Estrategias de comercio electrónico
3.7.2. Estrategias en socia media
3.7.3. Modelos de comercio electrónico

3.8. Outsourcing de tecnologías de la información

3.8.1. Determinación de objetivos en TI
3.8.2. Selección de proveedores

Módulo 4. Creación y gestión de empresas en el entorno digital

4.1. Entorno económico global

4.1.1. Fundamentos de la economía global
4.1.2. La globalización de la empresa y los mercados financieros
4.1.3. Emprendimiento y nuevos mercados

4.2. Finanzas corporativas

4.2.1. Política financiera y crecimiento
4.2.2. Métodos de valoración de empresas
4.2.3. Estructura de capital y apalancamiento financiero

4.3. Análisis económico de decisiones

4.3.1. Control presupuestario
4.3.2. Análisis de la competencia
4.3.3. Análisis comparativo
4.3.4. Toma de decisiones
4.3.5. La inversión o desinversión empresarial

4.4. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa

4.4.1. Evolución del modelo de IT
4.4.2. Organización y departamento IT
4.4.3. Tecnologías de la información y entorno económico

4.5. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica

4.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas
4.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
4.5.3. Estrategia corporativa vs. Estrategia tecnológica y digital

4.6. Sistemas de información para la toma de decisiones

4.6.1. Business Intelligence
4.6.2. Data Warehouse
4.6.3. BSC o cuadro de mando integral

4.7. Estrategia digital

4.7.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
4.7.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información
4.7.3. Estrategia e internet

4.8. Modelos de negocio basados en internet

4.8.1. Análisis de empresas establecidas en el sector tecnológico
4.8.2. Sistemas de generación de modelos de negocio
4.8.3. Análisis de modelos de negocio innovadores en sectores tradicionales
4.8.4. Análisis de modelos de negocio innovadores en internet

4.9. Sistemas de empresa basados en la colaboración

4.9.1. Los sistemas de gestión de clientes: CRM
4.9.2. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro
4.9.3. Sistemas de comercio electrónico

4.10. Negocios sociales

4.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos
4.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC
4.10.3. ¿Cómo rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales?
4.10.4. Movilidad y el negocio digital