Especialización en Comercio, Derecho y Fiscalidad Internacional

Módulo 1. Dirección y management en empresas internacionales

1.1. Diseño organizacional

1.1.1. Cultura organizacional
1.1.2. Diseño de estructura organizacional
1.1.3. Ventaja competitiva en las organizaciones

1.2. Cross-cultural Management

1.2.1. Dimensión cultural de la gestión internacional
1.2.2. La globalización en la gestión empresarial
1.2.3. Liderazgo intercultural
1.2.4. Empresa, gobierno y sociedad

1.3. Control de gestión

1.3.1. Plan estratégico
1.3.2. El proceso de control de gestión
1.3.3. Presupuesto y medición de resultados

1.4. Estrategia corporativa

1.4.1. Driving Corporate Strategy
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Framing Corporate Strategy

1.5. Dirección estratégica de negocios internacionales

1.5.1. La internacionalización en el nuevo orden mundial
1.5.2. La influencia de la cultura en los negocios internacionales
1.5.3. La selección de mercados y países
1.5.4. Deslocalización y Offshoring

1.6. Estrategias de internacionalización

1.6.1. Razones y requisitos para la salida a mercados exteriores
1.6.2. Alianzas estratégicas en el proceso de expansión internacional
1.6.3. Formas de entrada en nuevos mercados internacionales

1.7. Decisiones de internacionalización

1.7.1. Estudios de mercado y toma de decisiones
1.7.2. Elección de la localización y modo de operación
1.7.3. Elección de la forma jurídica adecuada

1.8. Etapas del proceso de internacionalización

1.8.1. Análisis de demanda internacional
1.8.2. Diagnóstico del potencial de exportación
1.8.3. Planificación de la internacionalización
1.8.4. Etapas en la exportación

1.9. Internacionalización según el tipo de empresa

1.9.1. Empresas de producto y empresas de servicio
1.9.2. Empresas internacionalizadas y empresas multinacionales
1.9.3. La pyme y su modelo de internacionalización

1.10. Obstáculos a la internacionalización

1.10.1. Introducción
1.10.2. Principales obstáculos

1.11. Restricciones legales

1.11.1. Introducción
1.11.2. Actualización

1.12. Obstáculos logísticos, financieros y comerciales

1.12.1. Obstáculos logísticos
1.12.2. Obstáculos financieros
1.12.3. Obstáculos comerciales

1.13. Obstáculos en la inversión directa

1.13.1. Introducción
1.13.2. Principales obstáculos

Módulo 2. Operativa internacional. Aplicación de Lean logistics

2.1. Global Supply Chain

2.1.1. Global Supply Chain Planning
2.1.2. Gestión global de la cadena de suministro: logística y mercados internacionales
2.1.3. El triple eje de la cadena de suministro

2.2. Gestión de las importaciones

2.2.1. Aduanas, procesos de exportación e importación
2.2.2. Instituciones y acuerdos de comercio internacional
2.2.3. Legislación Aduanera
2.2.4. Dirección de plantas y compras internacionales

2.3. Distribución logística internacional

2.3.1. Plataformas logísticas a nivel internacional
2.3.2. Operador de transporte internacional
2.3.3. Hubs y distribución

2.4. Incoterms y gestión documentaria internacional

2.4.1. Exportación o implantación
2.4.2. El contrato de agencia, distribución y compraventa internacional
2.4.3. La propiedad industrial e intelectual
2.4.4. Clasificación arancelaria

2.5. Formas y medios de pago internacional

2.5.1. La elección del medio de pago
2.5.2. El crédito documentario
2.5.3. Garantía bancaria y crédito documentario

2.6. Internacional Lean Logistics

2.6.1. Fundamentos Lean con aplicación en logística internacional
2.6.2. Estrategias de eliminación de desperdicios logísticos
2.6.3. Principales implicaciones y requerimientos
2.6.4. Otras metodologías de mejora de procesos

2.7. Operativa Lean

2.7.1. Decisiones Lean
2.7.2. Herramientas Lean
2.7.3. Lean y mejora continua en SCM

2.8. Creación de valor

2.8.1. Definición de estrategias logísticas internacionales
2.8.2. Economic Value Added
2.8.3. Proyectos Internacionales

Módulo 3. Marketing y ventas internacionales

3.1. La investigación de mercados internacionales

3.1.1. Emerging Markets Marketing
3.1.2. Análisis PES
3.1.3. ¿Qué, cómo y dónde exportar?
3.1.4. Estrategias de marketing-mix internacional

3.2. Segmentación internacional

3.2.1. Criterios para la de segmentación de mercados a nivel internacional
3.2.2. Nichos de mercado
3.2.3. Estrategias de segmentación internacional

3.3. Posicionamiento internacional

3.3.1. Branding en mercados internacionales
3.3.2. Estrategias de posicionamiento en los mercados internacionales
3.3.3. Marcas globales, regionales y locales

3.4. Estrategias de producto en mercados internacionales

3.4.1. Modificación, adaptación y diversificación de productos
3.4.2. Productos estandarizados globales
3.4.3. El portafolio de producto

3.5. Precios y exportación