Diplomado en PMP®, CAPM®, PMI® y Tendencias Emergentes en la Dirección de Proyectos Tecnológicos.
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Se espera que, en los próximos años, la especialización en gestión de proyectos cobre mayor importancia y se convierta en un requisito indispensable para los informáticos. Por ello, contar con las certificaciones que acrediten estas habilidades se debe convertir en la máxima prioridad de los profesionales. Con esta titulación, los estudiantes podrán conocer cuáles son los requisitos de acceso al examen y realizar un análisis de su experiencia profesional para clasificar al mismo. Asimismo, conocerán cómo aplicar una metodología ágil a su proyecto tecnológico, lo que les ayudará a moldearlo de acuerdo a las circunstancias.
Información importante
Documentación
- 187diplomado-pmp-capm-pmi-tendencias-emergentes-direc.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre
Objetivos específicos
Conocer qué es PMP®, CAPM® y PMI®
Identificar las ventajas y beneficios de obtener la certificación PMP® y CAPM®
Realizar un reporte de experiencia profesional al PMI®
Con este Diplomado, los estudiantes estarán recibiendo todos los conocimientos que requieren para afrontar las evaluaciones de las distintas certificaciones de negocios que los acreditarán como profesionales capaces de gestionar y liderar cualquier proyecto
en el departamento de tecnología de una empresa. Así, tras la finalización de este programa, conocerán todos los aspectos que influyen para que un profesional pueda certificarse como Project Manager y acceder a puestos de relevancia en el sector.
Este Diplomado en PMP®, CAPM®, PMI® y Tendencias Emergentes en la Dirección de Proyectos Tecnológicos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Diplomado en PMP®, CAPM®, PMI® y Tendencias Emergentes en la Dirección de Proyectos Tecnológicos
N.º Horas Oficiales: 150 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Gestión proyectos
- Proyectos
- Tendencias
- Gestión
- Informática
Profesores
Brunil Dalila Romero Mariño
Administradora de Base de Datos. Asociación OCREM. Granada
Temario
Módulo 1. Certificación PMP® o CAPM® y código ético. Tendencias y prácticas emergentes en la gestión y dirección de proyectos tecnológicos
1.1. ¿Qué es PMP®, CAPM® y PMI®?
1.1.1. ¿Qué es PMP®?
1.1.2. CAPM®
1.1.3. PMI®
1.1.4. PMBOK
1.2. Ventajas y beneficios de obtener la certificación PMP® y CAPM®
1.2.1. Técnicas y trucos para aprobar en el primer intento el examen de certificación PMP® y CAPM®
1.2.2. PMI-ismos
1.3. Reporte de experiencia profesional al PMI® (Project Management Institute)
1.3.1. Darse de alta como miembro del PMI
1.3.2. Requisitos de acceso al examen de certificación PMP® y CAPM®
1.3.3. Análisis de la experiencia profesional del alumno
1.3.4. Plantilla de ayuda de reporte de experiencia profesional del alumno
1.3.5. Reporte de experiencia en el software del PMI®
1.4. Examen de certificación PMP® o CAPM®
1.4.1. ¿Cómo es el examen de certificación PMP® o CAPM®?
1.4.2. Número de preguntas puntuables y no puntuables
1.4.3. Duración del examen
1.4.4. Umbral de aprobado
1.4.5. Número de preguntas por grupo de proceso
1.4.6. Metodología de calificación
1.5. Metodologías ágiles
1.5.1. Agile
1.5.2. Scrum
1.5.3. Kanban
1.5.4. Lean
1.5.5. Comparativa con las certificaciones del PMI®
1.6. Desarrollo del software en las metodologías ágiles
1.6.1. Análisis de los distintos software del mercado
1.6.2. Ventajas y beneficios
1.7. Ventajas y limitaciones de implantar las metodologías ágiles en tus proyectos tecnológicos
1.7.1. Ventajas
1.7.2. Limitaciones
1.7.3. Metodologías ágiles vs. Herramientas tradicionales
1.8. Código ético en la gestión de tus proyectos
1.8.1. Responsabilidad
1.8.2. Respeto
1.8.3. Imparcialidad
1.8.4. Honestidad
Diplomado en PMP®, CAPM®, PMI® y Tendencias Emergentes en la Dirección de Proyectos Tecnológicos.