Diplomado en Planificación Económica-Financiera en la Empresa

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

La planificación económica y financiera es de suma importancia para los procesos financieros, por lo que el profesional del sector ha de actualizar sus conocimientos en esta área específica. Es por eso que, mediante un programa informativo y nutrido de material audiovisual, el profesional podrá realizar el proceso de planificación que beneficie al crecimiento de la empresa o razón social a trabajar. Todo presentado en un compendio de
información actualizada, seleccionada por las mejores mentes del sector y expertos en la materia.

Información importante

Documentación

  • 594diplomado-planificacion-economica-financiera.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos:
- Planificar desde el punto de vista financiero y contable  
- Realizar un análisis sobre llevar a cabo una estrategia de planificación y control exitosa 
- Realizar una planificación financiera a corto y largo plazo y compatibilizar los objetivos financieros a corto plazo de la empresa con los de largo plazo 
- Analizar las operaciones de los negocios para tomar decisiones y medir el resultado  

Este programa está diseñado para afianzar las capacidades directivas y de liderazgo, además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles en el desarrollo profesional del alumno. Tras el programa, este será capaz de tomar decisiones de carácter global con una perspectiva
innovadora y una visión internacional.

Este Diplomado en Planificación Económica-Financiera en la Empresa contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Planificación Económica-Financiera en la Empresa
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los
siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google
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Opiniones

Materias

  • Planificación
  • Económica-Financiera
  • Financiero-Contable
  • Toma de decisiones
  • Empresariales

Profesores

Raquel Pérez Estébanez

Raquel Pérez Estébanez

Profesor

Temario

Módulo 1. Planificación financiero-contable para la toma de decisiones empresariales

1.1. La planificación económica-financiera en la empresa

1.1.1. La importancia de la planificación económico-financiera
1.1.2. Consideraciones generales sobre la estrategia empresarial
1.1.3. El papel de los presupuestos en la planificación
1.1.4. Centros de control de la empresa y de áreas de responsabilidad

1.2. Estructura y proceso presupuestario

1.2.1. El presupuesto maestro de la empresa

1.2.1.1. Presupuesto operativo
1.2.1.2. Presupuesto de inversión/desinversión

1.2.2. Presupuesto de tesorería
1.2.3. Clasificación y técnicas de elaboración presupuestaria

1.2.3.1. Presupuestos base cero
1.2.3.2. Presupuestos basados en actividades
1.2.3.3. Presupuestos flexibles

1.2.4. Errores a evitar en el proceso presupuestario

1.3. Pasos para la elaboración de un presupuesto de explotación I

1.3.1. Presupuesto de ingresos
1.3.2. Presupuesto de producción

1.3.2.1. Determinación de existencias
1.3.2.2. Presupuesto de compras
1.3.2.3. Mod

1.4. Pasos para la elaboración de un presupuesto de explotación II

1.4.1. Presupuestos de distribución
1.4.2. Presupuestos comerciales
1.4.3. Presupuestos de gastos generales

1.5. El presupuesto de capital

1.5.1. El presupuesto de capital desde la perspectiva contable
1.5.2. Los empleos
1.5.3. Gastos de inversión
1.5.4. Necesidades netas de capital corriente
1.5.5. Las amortizaciones financieras
1.5.6. Los recursos financieros
1.5.7. La autofinanciación
1.5.8. La financiación externa
1.5.9. Recursos extraordinarios

1.6. El presupuesto de tesorería

1.6.1. Estado de flujos de efectivo de explotación
1.6.2. Estado de flujos de efectivo de inversión/desinversión
1.6.3. Estado de flujos de efectivo provenientes de actividades de financiación

1.7. La elaboración de los estados financieros provisionales

1.7.1. La cuenta de pérdidas y ganancias provisional
1.7.2. El balance previsional
1.7.3. El estado de tesorería

1.8. Instrumentos y herramientas de análisis en el control presupuestario operativo

1.8.1. El uso de presupuesto flexible para el cálculo de variaciones
1.8.2. Cálculo de las variaciones para el volumen, precio y eficiencia de las partidas
1.8.3. Cálculo de costes estándar y tasas presupuestadas

1.9. El control presupuestario de explotación a través de casos prácticos

1.9.1. Desviaciones en el presupuesto de ventas
1.9.2. Desviaciones en los costes directos
1.9.3. Desviaciones en el presupuesto de costes indirectos
1.9.4. Desviaciones en el presupuesto costes indirectos fijos
1.9.5. Interpretación de las variaciones

1.10. El presupuesto de la empresa y el cuadro de mando integral

1.10.1. Consideraciones generales sobre la estrategia empresarial
1.10.2. ¿Qué es el cuadro de mando integral?
1.10.3. Elaboración del CMI y principales indicadores

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