Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa Industrial.

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

El capital humano de cualquier empresa es uno de sus activos más valiosos, puesto que la cualificación y habilidades de los empleados es lo que podrá marcar la diferencia entre alcanzar los objetivos previstos o no hacerlo. Pero, para ser capaz de gestionar los equipos de trabajo, es preciso que los responsables desarrollen unas habilidades de liderazgo adecuadas, así como que conozcan en profundidad las herramientas para la gestión de personas más novedosas del mercado. Sin duda, un programa de gran nivel con el que los ingenieros adquirirán la capacitación necesaria para desarrollarse con éxito en empresas industriales.

Información importante

Documentación

  • 357diplomado-liderazgo-gestion-personas-empresa-industrial.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales
Š Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros.
Š Dominar las herramientas para alcanzar la excelencia en el sector.
Š Definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios.
Š Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles

Objetivos específicos
Š Analizar el propio estilo de liderazgo, motivación y comunicación y mostrar conductas eficaces, indicando las formas más correctas de generar compromiso, jugar en equipo y fomentar la responsabilidad de los colaboradores.
Š Profundizar en la detección, el desarrollo y la retención del talento, así como en las diferentes herramientas para el mapa del talento en la empresa.
Š Analizar qué aspectos son importantes a la hora de llevar a cabo la evaluación del desempeño de mi equipo y ponerla en marcha de manera exitosa y alienada a la estrategia de la organización.

Este programa de TECH ha sido diseñado con el objetivo de que los profesionales de la ingeniería adquieran las habilidades necesarias para manejarse con éxito en la gestión de personas en empresas industriales, de tal manera que su capacidad de liderazgo permita avanzar con éxito a todo el equipo en su práctica diaria. Una meta que se cumple gracias a un temario de gran calidad y un cuadro docente de primer nivel.

Este Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa Industrial contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de las evaluaciones, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH - Universidad Tecnológica.

El título expedido por la universidad expresará la calificación que haya obtenido en el Curso, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores carreras profesionales.

Título: Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa Industrial
Nº Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Gestión
  • Ingeniería
  • El Rol del Líder
  • Evaluación 360º

Profesores

Francisco Andrés Asensi

Francisco Andrés Asensi

Profesor

Temario

Módulo 1. Liderazgo y gestión de personas

1.1. El Rol del Líder

1.1.1. El liderazgo en la gestión efectiva de personas
1.1.2. Tipos de estilo de decisión en la dirección de personas
1.1.3. El Líder Coach
1.1.4. Los equipos autodirigidos y el empowerment

1.2. Motivación de equipos

1.2.1. Necesidades y expectativas
1.2.2. El Reconocimiento eficaz
1.2.3. Cómo potenciar la cohesión del equipo

1.3. Comunicación y resolución de conflictos

1.3.1. La comunicación inteligente
1.3.2. Gestión constructiva del conflicto
1.3.3. Estrategias de resolución de conflictos

1.4. La Inteligencia emocional en la gestión de personas

1.4.1. Emoción, sentimiento y estado de ánimo
1.4.2. La Inteligencia Emocional
1.4.3. Modelo de habilidad (Mayer y Salovey): Identificar, usar, comprender y manejar
1.4.4. La Inteligencia Emocional y la selección del personal

1.5. Indicadores en la gestión de personas

1.5.1. Productividad
1.5.2. Rotación de personal
1.5.3. Tasa de retención del talento
1.5.4. Índice de satisfacción del personal
1.5.5. Tiempo promedio vacantes pendientes de cubrir
1.5.6. Tiempo de capacitación promedio
1.5.7. Tiempo promedio en alcanzar metas
1.5.8. Niveles absentismo
1.5.9. Accidentabilidad laboral

1.6. Evaluación del desempeño

1.6.1. Componentes y ciclo de evaluación del desempeño
1.6.2. Evaluación 360º
1.6.3. Gestión del desempeño: un proceso y un sistema
1.6.4. Dirección por objetivos
1.6.5. Funcionamiento del proceso de evaluación de desempeño

1.7. Plan de Formación

1.7.1. Principios fundamentales
1.7.2. Identificación de las necesidades de formación
1.7.3. Plan de formación
1.7.4. Indicadores de formación y desarrollo

1.8. Identificación del potencial

1.8.1. El potencial
1.8.2. Habilidades blandas como un iniciador clave de alto potencial
1.8.3. Metodologías para la identificación del potencial: Evaluación de agilidad de aprendizaje (Lominger) y Factores de crecimiento

1.9. El Mapa del Talento

1.9.1. Matriz George Odiorne – 4 Casillas
1.9.2. Matriz de 9 casillas
1.9.3. Acciones estratégicas para lograr resultados efectivos del talento

1.10. Estrategia de desarrollo y ROI del talento

1.10.1. Modelo de aprendizaje 70-20-10 para habilidades blandas
1.10.2. Rutas de carrera y sucesión
1.10.3. ROI del talento

Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa Industrial.

$ 635 IVA inc.