Diplomado en Gestión del Proyecto de Construcción en el Contract Management.
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Durante este programa el profesional de la Ingeniería adquirirá una serie de conocimientos y habilidades que le permitirán operar como Contract Manager conociendo todas las implicaciones que tienen los contratos en grandes construcciones con otras áreas de la obra como seguridad y salud, procesos de subcontratación,
control de obra, control de presupuesto y posibles disputas y arbitrajes. Estos contenidos, se convertirán en un gran aliado del alumno a la hora de insertarse en un sector que requiere una capacitación profunda, específica y orientada a resultados.
Información importante
Documentación
- 312-diplomado-gestion-proyecto-construccion-contract-management-.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Realizar un análisis exhaustivo sobre Proyectos EPC
Gestión de las distintas etapas de Proyectos EPC
Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura
Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
Dominio de la dirección de proyectos de manera global
Análisis de coste, plazo y recursos
Objetivos específicos
Capacidad como Contract Manager de controlar el presupuesto del proyecto
Conocimientos profundos de gestión del control de la obra
Conocimientos detallados de seguridad y salud en obra desde el punto de vista de gestor de contratos
Análisis de contratos con subcontratas
Mediante esta capacitación, los profesionales de la Ingeniería adquirirán los conocimientos necesarios para trabajar en la gestión de contratos para proyectos de construcción, teniendo en consideración todos los departamentos con los cuales la contratación se relaciona. Todo ello, con la seguridad y la eficiencia de un Diplomado creado para impulsar a los profesionales en el manejo y planteamiento de contratación, desde una perspectiva global que incluya desde la sección de seguridad, hasta presupuesto y posibles disputas y arbitrajes.
Este Diplomado en Gestión del Proyecto de Construcción en el Contract Management contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales
Título: Diplomado en Gestión del Proyecto de Construcción en el Contract Management
N.º Horas Oficiales: 150 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Seguridad
- Manager
- Ingeniería
- Gestión
- Construcción
- Gestión de proyecto
- Management
Profesores
Martin Joaquín Ruiz Cid
Director Técnico Grupo de Proyectos EPC- EPC Project Manager Leader en
Temario
Módulo 1. Gestión del proyecto en el Contract Management
1.1. Contract Management y presupuesto
1.1.1. Objetivos de la gestión del presupuesto por el Contract Manager
1.1.2. Principales tipos de presupuestos
1.1.3. Presupuesto según estructura de costes
1.2. Contract Management y control de la obra
1.2.1. Objetivos de la gestión del control de la obra
1.2.2. Contratación de organismo de control
1.2.3. Verificación y seguimiento de la obra
1.3. Contract Management y control de seguridad y salud en obra
1.3.1. Objetivos de la gestión del control de seguridad y salud en obra
1.3.2. Aspectos a considerar para realizar el control en seguridad y salud
1.3.3. Verificación y seguimiento en obra
1.4. Contract Management y subcontratación
1.4.1. Importancia de la intervención del Contract Manager en la gestión de contratos de subcontratación
1.4.2. Tipos de contratos de subcontratación
1.4.3. Análisis de contratos con subcontratistas
1.5. Proceso de subcontratación a seguir por el Contract Manager
1.5.1. Licitación y comparación
1.5.2. Preselección y precontratación
1.5.3. Adjudicación de subcontrato
1.6. Seguimiento de cambios en los contratos de subcontratistas
1.6.1. Importancia del seguimiento de cambios
1.6.2. Control de cambios en plazo y coste
1.6.3. Necesidad de notificaciones en tiempo y forma
1.7. Contract Management y contrato de externalización de servicios
1.7.1. Fundamentos del contrato de externalización de servicios
1.7.2. Contract Management en este tipo de contratos
1.7.3. Puntos a tener en cuenta
1.8. Contract Management y disputas contractuales
1.8.1. Intervención del Contract Manager en disputas
1.8.2. Dificultad técnica y legal en casos de arbitrajes internacionales
1.8.3. Importancia del Contract Management para futuras disputas
1.9. Clasificación de disputas y arbitrajes
1.9.1. Tipos de disputas y arbitrajes
1.9.2. Preparación de documentación para disputas
1.9.3. Importancia de la trazabilidad para futuras disputas
1.10. Contract Manager y cliente
1.10.1. Comunicaciones del Contract Manager con el cliente
1.10.2. Seguimiento del contrato con el cliente
1.10.3. Importancia de control de la trazabilidad de comunicaciones
Diplomado en Gestión del Proyecto de Construcción en el Contract Management.