Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción.

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Uno de los elementos más críticos en la dirección y el trabajo en proyectos de construcción es la gestión de alcance y la dirección del cronograma. Por eso, es crucial que los profesionales de la Ingeniería adquieran capacitación específica en esta área como medio para asegurar la viabilidad y seguridad del proyecto. Estos conocimientos se convertirán en una gran baza para el profesional a la hora de insertarse en un mercado laboral que cada vez demanda más profesionales especializados en la materia.

Información importante

Documentación

  • 316diplomado-gestion-alcance-cronograma-construccion.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales
Š Realizar un análisis exhaustivo sobre Proyectos EPC
Š Gestión de las distintas etapas de Proyectos EPC
Š Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura
Š Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
Š Dominio de la dirección de proyectos de manera global
Š Análisis de coste, plazo y recursos

Objetivos específicos
Š Capacidad de controlar el alcance de un proyecto
Š Análisis de la gestión de requisitos
Š Conocimientos profundos de la gestión del alcance
Š Capacidad de controlar el cronograma
Š Análisis del cronograma

Mediante esta capacitación, los profesionales de la Ingeniería adquirirán los conocimientos necesarios para trabajar en grandes proyectos de construcción a nivel nacional e internacional, teniendo en consideración uno de los aspectos más importantes dentro de la obra: la gestión del cronograma y de los tiempos. Todo ello, con la seguridad y la eficiencia de un Diplomado creado para impulsar a los profesionales en el Project Management, desde una perspectiva global que incluya desde ingeniería conceptual, básica y de detalle, hasta las pruebas finales de la
instalación, capacitación del personal y la entrega del resultado final al cliente siempre en el tiempo marcado.

Este Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales

Título: Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Seguridad
  • Proyectos
  • Planificación
  • Project Management
  • Construcción
  • Gestión proyectos
  • Ingeniería
  • Management
  • Gestión

Profesores

Martin Joaquín  Ruiz Cid

Martin Joaquín Ruiz Cid

Director Técnico Grupo de Proyectos EPC- EPC Project Manager Leader en

Temario

Módulo 1. Project Management en proyectos: gestión del alcance y del cronograma

1.1. Control del alcance

1.1.1. Alcance del proyecto
1.1.2. Línea base del alcance del proyecto
1.1.3. La importancia de la cuenta de control

1.2. Gestión de requisitos

1.2.1. La gestión de requisitos
1.2.2. Categorías
1.2.3. Proceso de gestión

1.3. Gestión del alcance

1.3.1. Planificación de la gestión del alcance
1.3.2. Recopilar requisitos
1.3.3. Particularidades del alcance

1.4. Estudio del alcance

1.4.1. Elaboración de la EDT
1.4.2. Validación del alcance
1.4.3. Control del alcance

1.5. Control del cronograma

1.5.1. Cronograma del proyecto
1.5.2. Línea base del cronograma
1.5.3. Análisis de la ruta crítica

1.6. Elaboración del cronograma

1.6.1. Diagrama de Gantt
1.6.2. Actividades predecesoras y sucesoras
1.6.3. Restricciones entre actividades

1.7. Gestión del cronograma

1.7.1. Planificación de la gestión del cronograma
1.7.2. Descripción de las actividades
1.7.3. Secuenciación de actividades

1.8. Estudio y análisis del cronograma

1.8.1. Estimación de duración de las actividades
1.8.2. Desarrollo del cronograma
1.8.3. Control del cronograma

1.9. Plan de aceleración en proyecto de construcción

1.9.1. Análisis de plan de aceleración
1.9.2. Cronograma
1.9.3. Recursos

1.10. Plan de recuperación en proyecto de construcción

1.10.1. Análisis de plan de recuperación
1.10.2. Cronograma
1.10.3. Recursos

Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción.

$ 635 IVA inc.