Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción.

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

En un proyecto de construcción, sea de la envergadura que sea, el respeto y cumplimiento del presupuesto es un elemento clave, pues es lo único que asegura la viabilidad y terminación de la obra con garantías y seguridad. Por ello, este completo programa de TECH capacitará al ingeniero en todo lo relativo a la gestión de los costes, siempre teniendo en cuenta aspectos tan importantes como el margen del proyecto, Cash Flow, Valor Ganado y Plazo Ganado. Estos conocimientos harán del profesional un perfil mucho más valioso dentro del mercado laboral y le posicionarán
como un ingeniero de prestigio nacional e internacional.

Información importante

Documentación

  • 342-diplomado-gestion-costes-project-management-proyectos-construccio-.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales
Š Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
Š Dominio de la dirección de proyectos de manera global
Š Análisis de coste, plazo y recursos
Š Conocimiento sólido sobre las fases de integración de un proyecto

Objetivos específicos
Š Capacidad de gestionar los costes en un proyecto
Š Análisis de las etapas para el control de costes
Š Dominio de términos financieros como Cash-Flow, margen del proyecto y Valor Ganado
Š Conocimiento detallado sobre la Curva S

El objetivo fundamental que persigue esta completísima capacitación es dotar a los ingenieros de una serie de conocimientos profundos en todo lo relativo al respeto del presupuesto y el control de costes. Todo ello, con la seguridad y la eficiencia de un Diplomado creado para impulsar a los profesionales en el Project Management, desde una perspectiva global que incluya todas y cada una de las áreas donde este perfil
profesional toma partido y resulta una pieza clave para lograr los objetivos marcados.

Este Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales

Título: Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Seguridad
  • Gestión de proyecto
  • Ganado
  • Gestión
  • Management
  • Construcción
  • Profesional
  • Proyectos
  • Gestión proyectos
  • Project Management

Profesores

Martin Joaquín  Ruiz Cid

Martin Joaquín Ruiz Cid

Director Técnico Grupo de Proyectos EPC- EPC Project Manager Leader en

Temario

Módulo 1. Project management en proyectos: gestión de los costes

1.1. Control de los costes: margen del proyecto

1.1.1. Costes en proyecto
1.1.2. Cálculo del margen inicial
1.1.3. Control financiero

1.2. Control de costes: Cash Flow

1.2.1. Análisis del Cash-Flow del proyecto
1.2.2. Elaboración
1.2.3. Factores

1.3. Estimación de los costes de actividades

1.3.1. Técnicas de estimación de costes
1.3.2. Factores a favor y en contra de la estimación de actividades
1.3.3. Aspectos a tener en cuenta en las estimaciones de costes

1.4. Control y gestión del Valor Ganado en proyecto

1.4.1. Fundamentos sobre el valor ganado
1.4.2. Procesos
1.4.3. Control y su importancia en proyecto

1.5. Control y gestión del Plazo Ganado en proyecto

1.5.1. Fundamentos sobre el plazo ganado
1.5.2. Procesos
1.5.3. Control y su importancia en proyecto

1.6. Gestión del coste del proyecto

1.6.1. Planificación
1.6.2. Estimación de los costes
1.6.3. Determinación del presupuesto

1.7. Análisis del coste del proyecto

1.7.1. Control de coste
1.7.2. Control de la producción
1.7.3. Análisis coste vs. Producción

1.8. Gestión de la Curva S en proyecto

1.8.1. Fundamentos sobre la Curva S
1.8.2. Procesos para gestión
1.8.3. Importancia de la Curva S

1.9. Control y elaboración de la Curva S en proyecto

1.9.1. Elaboración
1.9.2. Seguimiento
1.9.3. Control y desviaciones

1.10. Estudio financiero de proyecto

1.10.1. VAN- Valor neto actual
1.10.2. TIR-Tasa de retorno interna en proyecto
1.10.3. PayBack- Plazo de recuperación

Diplomado en Gestión de los Costes en Project Management en Proyectos de Construcción.

$ 635 IVA inc.