Diplomado en Dirección y Gestión Agile de Proyectos Tecnológicos.
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Clases virtuales
Sí
La figura del Director de Proyecto se ha convertido en un rol importante dentro de una empresa. Mejorar las habilidades en el área, se convertirá en las bases para el éxito del negocio. Para los estudiantes, supone una mejora profesional en su camino a un puesto de CTO o CEO en una empresa. Por ello, y teniendo en cuenta la importancia del papel del directivo, este programa tiene la intensión de orientar e instruir al estudiante en la Dirección y Gestión de Proyectos Tecnológicos. Para ello, se usará la Metodología Agile, la cual provee de rapidez y flexibilidad al trabajo.
Información importante
Documentación
- 189diplomado-direccion-gestion-agile-proyectos-tecnologicos.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Generar conocimiento especializado sobre la Dirección de Proyectos y la Gestión Agile de Proyectos
Desarrollar la Metodología PMI para la Dirección de Proyectos
Analizar la Metodología Agile para la Gestión de Proyectos
Desarrollar los elementos y procesos del Framework Scrum y del método Kanban
Objetivos específicos
Desarrollar conocimiento especializados sobre la Dirección de Proyectos y la Metodología Agile para la Gestión de Proyectos
Examinar la Metodología PMI para la Dirección de Proyectos
Analizar un Proyecto, un Programa y un Porfolio de Proyectos y la evolución de las organizaciones que trabajan con Proyectos
Examinar la Matriz de Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
Determinar los Procesos que componen la Matriz
Presentar la familia de Credenciales PMI
El programa del Diplomado en Dirección y Gestión Agile de Proyectos Tecnológicos va más allá del conocimiento proporcionado. Busca desarrollar las habilidades de los informáticos que aspiran convertirse en los líderes del futuro. Para ello, deberán comprender una serie de estrategias que les ayude a mejorar la gestión de su trabajo. De esta forma, se instruirán en la Metodología Agile y los diferentes Framework como Kanban o Scrum, pudiendo aplicarlos en su trabajo de manera inmediata.
Este Diplomado en Dirección y Gestión Agile de Proyectos Tecnológicos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Diplomado en Dirección y Gestión Agile de Proyectos Tecnológicos
N.º Horas Oficiales: 150
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Gestión proyectos
- Proyectos
- Informática
- Metodologías
- Conocimiento
Profesores
Arturo Peralta Martín-Palomino
Profesor
Temario
Módulo 1. Dirección y Gestión Agile de Proyectos Tecnológicos
1.1. La Gestión de Proyectos
1.1.1. Dirección y Gestión de Proyectos
1.1.2. Fases de un Proyecto
1.2. Dirección de Proyectos según Project Management Institute
1.2.1. PMI y PMBOK
1.2.2. Proyecto, Programa y Porfolio de Proyectos
1.2.3. Evolución y Activos de los Procesos de las organizaciones que trabajan con Proyectos
1.3. Gestión de Procesos según Project Management Institute
1.3.1. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
1.3.2. Matriz de Procesos
1.4. Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
1.4.1. Motivación para su aplicación
1.4.2. Valores Agile y principios del Manifiesto Agile
1.4.3. Escenarios de aplicación
1.5. Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos: descripción del Framework
1.5.1. Framework para Gestión Ágil
1.5.2. Pilares y Valores Scrum
1.6. Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos: aplicación del Modelo
1.6.1. Aplicación del Framework
1.6.2. Personas, roles y responsabilidades en Scrum
1.6.3. Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y Sprint Refinement
1.7. Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos
1.7.1. Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
1.7.2. Acuerdos en un Equipo Scrum
1.7.3. Evaluación del rendimiento
1.8. Kanban para la Gestión Ágil de Proyectos
1.8.1. El modelo
1.8.2. Método Kanban, elementos y beneficios
1.8.3. Escenarios de uso habituales
1.9. Kanban para la Gestión Ágil de Proyectos: aplicación del Modelo
1.9.1. Fundame
1.9.2. Aplicación
1.9.3. Evaluación del rendimiento
1.10. Elección de modelo para la Dirección de Proyectos
1.10.1. Criterios para la selección de tipo de Modelo de Dirección
1.10.2. Métodos tradicionales vs Métodos Ágiles
1.10.3. Conclusiones
Diplomado en Dirección y Gestión Agile de Proyectos Tecnológicos.