Diplomado en Competencias y Habilidades para el Project Manager
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
En la actualidad, el nivel de exigencia en cuanto a habilidades profesionales de los Project Managers es cada vez mayor y la lista de competencias a desarrollar es infinita. Los profesionales deben contar con unas habilidades precisas que les permitan dirigir equipos de manera exitosa, hasta alcanzar los objetivos planteados por la empresa. Por esta razón, este programa desarrolla las nuevas competencias exigidas por el mercado laboral. Las consideradas Soft Skills, habilidades más sociales, cobran una gran relevancia en el ámbito laboral y por eso, se les debe dar la misma importancia que a las competencias técnicas o de gestión. Un director de proyectos profesional debe desarrollarlas y ser consciente de que su carencia o mala praxis provoca daños concretos y tangibles sobre los resultados del proyecto.
Información importante
Documentación
- 290diplomado-competencias-hablidades-project-manager.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos
-Dotar al jefe de proyecto de las guías necesarias para encauzar bien sus prácticas y saber identificar los resultados exitosos
-Fomentar la autocrítica para conseguir mejor resultados en su gestión y para seguir progresando continuamente
-Determinar las competencias profesionales a desarrollar para ser un excelente jefe de proyecto
-Ser capaz de priorizar y marcarse un plan de entrenamiento progresivo y poder utilizar unas claves para cada habilidad
-Pasar de la información a la comunicación y ser capaz de establecer relaciones de confianza gracias a un diálogo participativo
El Diplomado en Competencias y Habilidades para el Project Manager de TECH Universidad Tecnológica ha sido creado por un cuadro docente de primer nivel con el principal objetivo de ofrecer a los profesionales de los negocios la capacitación necesaria para manejarse con éxito en la gestión de proyectos y, por tanto, ser capaz de
liderar equipos de trabajo. Se trata de un programa teórico-práctico que pone el foco en el conocimiento de las situaciones actuales para que los alumnos puedan desarrollar las habilidades necesarias que deberán poner en práctica en su trabajo.
Este Diplomado en Competencias y Habilidades para el Project Manager contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Diplomado en Competencias y Habilidades para el Project Manager
N.º Horas Oficiales: 150 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Proyectos
- Gestión proyectos
- Conflictos
- Toma de decisiones
- Manager
- Gestión
Profesores
Manuel Felipe D. Pérez Pérez
Liderazgo Empresarial
Temario
Módulo 1. Competencias y Habilidades (Soft Skills) para el Project Manager
1.1. Competencias del director de proyectos
1.1.1. Competencias técnicas
1.1.2. Competencias como líder manager
1.1.3. Competencias como líder del equipo
1.1.4. Adaptación de las competencias al liderazgo en remoto, digital y virtual. Diferencias con las relaciones presenciales
1.1.5. Entrenamiento para una mejora continua de las habilidades para el siglo XXI mediante las habilidades básicas
1.2. La comunicación, competencia esencial
1.2.1. Comunicación
1.2.2. Hacer preguntas
1.2.3. Escuchar con todos los sentidos
1.3. Inspirar: visión, empatía y asertividad
1.3.1. Inspirar con la visión
1.3.2. Empatía, ponerse en el lugar de los demás
1.3.3. Defensa de los intereses propios y del proyecto
1.4. Negociación y gestión de conflictos
1.4.1. La negociación y las relaciones con los Stakeholders
1.4.2. Mediación y resolución de conflictos
1.4.3. Conversaciones valientes
1.5. Productividad y eficacia personal
1.5.1. Gestión del tiempo
1.5.2. Organización personal
1.5.3. Resiliencia y control del estrés
1.6. Toma de decisiones
1.6.1. Petición de alternativas argumentadas
1.6.2. Rapidez en la toma de decisiones (el sentido de urgencia)
1.6.3. Herramientas para la toma de decisiones
1.6.4. La clave de las bases de datos (Big Data)
1.6.5. Aplicación del modelo Test and Learn
1.7. Ética y responsabilidad profesional para la dirección de proyectos
1.7.1. Ética en la Gestión de Proyectos
1.7.2. Aplicación de criterios éticos
1.7.3. Toma de decisiones difíciles
1.8. Iniciativa, curiosidad, proactividad, creatividad e Innovación
1.8.1. Claves de entrenamiento para la proactividad e iniciativa
1.8.2. Ejercicios de entrenamiento de la creatividad
1.8.3. Sistemática para pasar de la creatividad a la innovación
1.9. Trabajo en equipo
1.9.1. Las etapas de madurez del equipo
1.9.2. Colaboración para la creatividad
1.9.3. Gestión de reuniones y encuentros enriquecedores y satisfactorios
1.9.4. Feedback y Feedforward: las claves para dar, pedir y recibir Feedback
1.9.5. Feedback de reconocimiento, de Crítica constructiva mediante el Feedforward
1.9.6. Planes de acción mediante la herramienta CSS (Continue Start Stop)
1.10. Desarrollo competencial del Project Manager
1.10.1. “Gap” competencial
1.10.2. Opciones y estrategias de crecimiento y mejora
1.10.3. Plan de desarrollo personal
1.10.4. “Nuestros resultados son nuestros maestros”
Diplomado en Competencias y Habilidades para el Project Manager
