Balanced Scorecard para la Ejecución de la Estrategia - A distancia

Curso

A distancia

$7001-8000

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

Descripción

Aplica BSC y descubre cómo alinear y desplegar objetivos de negocio al trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia.

Información importante

Documentación

  • CBSC Ago17 EVO SP.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

A distancia

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para informarte sobre el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Balanced Scorecard
  • Cursos a distancia
  • Identificar Objetivos
  • Ejecución de la Estrategia
  • Finanzas
  • Clientes futuros
  • Aprendizaje
  • Excel
  • Gestión de Negocio
  • Procesos

Profesores

René Mena Seifert

René Mena Seifert

Director

Temario

Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.Gestión de negocio y Balanced Scorecard.El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.

Balanced Scorecard para la Ejecución de la Estrategia - A distancia

$7001-8000