Balanced Scorecard para la Ejecución de la Estrategia - A distancia

IDESAA Escuela de Negocios

Curso

A distancia

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

Aplica BSC y descubre cómo alinear y desplegar objetivos de negocio al trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia.

Información importante

Documentación

  • CBSC Ago17 EVO SP.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

A distancia

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para informarte sobre el proceso de inscripción.

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Opiniones

Materias

  • Balanced Scorecard
  • Cursos a distancia
  • Identificar Objetivos
  • Ejecución de la Estrategia
  • Finanzas
  • Clientes futuros
  • Aprendizaje
  • Excel
  • Gestión de Negocio
  • Procesos

Profesores

René Mena Seifert

René Mena Seifert

Director

Temario

Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.Gestión de negocio y Balanced Scorecard.El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.

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