Planificación Estratégica y Operativa

Contenido del programa:

- Marco Teórico: Diagnóstico Situacional (Análisis de clientes y competitividad)
- Taller 1:Análisis de Clientes y Demandas
- Taller 2: Análisis de Competidores
- Marco Teórico: Diagnóstico Situacional Matriz de Evaluación de Factores Internos y Externos y un Análisis Institucional y Organizacional
- Taller 3: Diagnóstico Situacional Factores Externos
- Taller 4: Diagnóstico Situacional Factores Internos
- Presentación, Interpretación de Resultados
- Marco Teórico: Misión, Visión Valores
- Taller 5: Revisión de Misión, Visión, Valores
- Marco Teórico: Objetivos
- Presentación de Matriz FODA (Interrelación)
- Taller 6: Formulación de Objetivos Estratégicos sobre la base de un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
- Relación de Objetivos Estratégicos
- Marco Teórico: Estrategias Proyectos
- Taller 7: Formulación de Estrategias Formuladas a los Objetivos
- Taller 8: Operativización de las Estrategias (Proyectos y Cronograma)