Máster en MBA Dirección de Empresas de Videojuegos
Maestría
Online
Descripción
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Tipología
Maestría
-
Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Clases virtuales
Sí
La dirección de una empresa dedicada al sector de los videojuegos implica diversas tareas y objetivos a cumplir. Son muchos los factores a tener en cuenta, como por ejemplo las técnicas de marketing a utilizar, el conocimiento de programas específicos o las habilidades necesarias para liderar un equipo humano. Por eso, este programa tiene como objetivo capacitar al egresado en estas labores a través de una metodología académica más vanguardista. Gracias a esto, el estudiante adquirirá valiosas e imprescindibles cualidades para la dirección de empresas digitales o de videojuegos.
Información importante
Documentación
- 16maestria-mba-direccion-empresas-videojuegos-latam-comprimido.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Generar estrategias para la industria
Comprender en profundidad y diseñar proyectos de videojuegos
Conocer en profundidad las tecnologías emergentes e innovaciones en la industria
Objetivos específicos
Módulo 1. El contexto global y el ecosistema del videojuego
Conocer el contexto y los componentes de la estrategia empresarial con foco en la industria de videojuegos
Módulo 2. Dirección de empresas de videojuegos
Aprender en detalle toda la estructura de la cadena de valor de la industria y obtener las competencias necesarias para la dirección de las distintas organizaciones del sector
Este MBA en Dirección de Empresas de Videojuegos de TECH es guiar al egresado, en los pilares fundamentales de la dirección estratégica de la empresa. Esta titulación cuenta con un temario con todos los conceptos clave para comprender y ejecutar un plan
estratégico que sirva de referencia, para una correcta coordinación y ejecución del trabajo entre los miembros del equipo. Por tanto, la persona que curse este programa llegará al
final con una serie de conocimientos apropiados para desarrollar su rol dentro del ámbito laboral.
Este MBA en Dirección de Empresas de Videojuegos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Máster Propio emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Máster Título Propio, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Máster Título Propio MBA en Dirección de Empresas de Videojuegos
Nº Horas Oficiales: 1.500 h.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
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Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Marketing
- Comunicación
- Videojuegos
- Planificación
- Dirección de empresas
Profesores
Daniel Moreno Campos
Chief Operations Officer en Marshals
Temario
Módulo 1. Estrategia en empresas digitales y videojuegos
1.1. Empresas Digitales y Videojuegos
1.1.1. Componentes de la estrategia
1.1.2. Ecosistema digital y del videojuego
1.1.3. Posicionamiento Estratégico
1.2. El Proceso estratégico
1.2.1. Análisis estratégico
1.2.2. Selección de alternativas estratégicas
1.2.3. Implantación de la estrategia
1.3. Análisis estratégico
1.3.1. Interno
1.3.2. Externo
1.3.3. Matriz DAFO y CAME
1.4. Análisis Sectorial del Videojuego
1.4.1. Modelo de las 5 fuerzas de Porter
1.4.2. Análisis PESTEL
1.4.3. Segmentación Sectorial
1.5. Análisis posición competencial
1.5.1. Crear y monetizar el valor estratégico
1.5.2. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado
1.5.3. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo
1.6. Análisis del entorno económico
1.6.1. Globalización e internacionalización
1.6.2. La inversión y el ahorro
1.6.3. Indicadores de producción, productividad y empleo
1.7. Dirección estratégica
1.7.1. Un marco para el análisis de la estrategia
1.7.2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
1.7.3. Puesta en práctica de la estrategia
1.8. Formular la estrategia
1.8.1. Estrategias corporativas
1.8.2. Estrategias genéricas
1.8.3. Estrategias de cliente
1.9. Implementación de la estrategia
1.9.1. Planificación estratégica
1.9.2. Comunicación y esquema de participación de la organización
1.9.3. Gestión del cambio
1.10. Los Nuevos Negocios estratégicos
1.10.1. Los océanos azules
1.10.2. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor
1.10.3. Negocios de costo marginal cero
Módulo 2. Dirección de empresas de videojuegos
2.1. Sector y cadena de valor
2.1.1. El valor en el sector del entretenimiento
2.1.2. Elementos de la cadena de valor
2.1.3. Relación entre cada uno de los elementos de la cadena de valor
2.2. Los desarrolladores de videojuegos
2.2.1. La propuesta conceptual
2.2.2. Diseño creativo y argumento del videojuego
2.2.3. Tecnologías aplicables al desarrollo del videojuego
2.3. Fabricantes de Consolas
2.3.1. Componentes
2.3.2. Tipología y fabricantes
2.3.3. Generación de consolas
2.4. Publishers
2.4.1. Selección
2.4.2. Gestión del desarrollo
2.4.3. Generación de productos y servicios
2.5. Distribuidores
2.5.1. Acuerdos con distribuidores
2.5.2. Modelos de distribución
2.5.3. La logística de distribución
2.6. Minoristas
2.6.1. Minoristas
2.6.2. Orientación y vinculación con el consumidor
2.6.3. Servicios de asesoramiento
2.7. Fabricantes de accesorios
2.7.1. Accesorios para el gaming
2.7.2. Mercado
2.7.3. Tendencias
2.8. Desarrolladores de middleware
2.8.1. Middleware en la industria de los videojuegos
2.8.2. Desarrollo middleware
2.8.3. Middleware: tipología
2.9. Perfiles profesionales del sector de los videojuegos
2.9.1. Game Designers y Programadores
2.9.2. Modeladores y texturizadores
2.9.3. Animadores e ilustradores
2.10. Los clubs profesionales de esports
2.10.1. El área administrativa
2.10.2. El área deportiva
2.10.3. El área de comunicación
Módulo 3. Marketing digital y transformación digital del videojuego
3.1. Estrategia en Marketing Digital
3.1.1. Customer Centric
3.1.2. Customer Journey y Funnel de Marketing
3.1.3. Diseño y Creación de un Plan de Marketing Digital
3.2. Activos Digitales
3.2.1. Arquitectura y Diseño Web
3.2.2. Experiencia Usuario - CX
3.2.3. Mobile Marketing
Máster en MBA Dirección de Empresas de Videojuegos