Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP)

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

En un entorno globalizado cambiante la gestión “ágil” de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI) confirmó que además de su certificación tradicional PMP® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP, Agile Certified Practitioner” o Certificación Ágil para practicantes del PMI®.

No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.

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Temario

Temario
  • Unidad 01: Introducción
    • Introducción Metodologías Agiles
    • Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
    • Manifiesto Agil y sus principios.
    • Agile manifesto and principles
    • Value Stream Mapping
    • Burn-down Charts, Information Radiators.
  • Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación
    • Priorización basada en valor
    • Principio de Pareto. Aplicación.
    • Análisis de Cadena de Valor
    • Lean Portfolio Management
    • Planificación, Monitoreo y Adaptación
    • Estimación Ágil
    • Story Points
    • Velocity
    • Métricas
  • Unidad 03: Interacciones y Comunicación
    • Gestión de compromisos e involucrados
    • Contratos agiles
    • Mecanismos de Comunicación
    • Collocation y equipos distribuídos.
    • Comunicación Osmótica.
    • Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
    • Coaching ágil
  • Unidad 04: Calidad y Mejora Continua
    • Calidad de Producto
    • Análisis y diseño ágil
    • Verificación y Validación ágil
    • Feedback sobre el producto
    • Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
    • Retrospectivas
    • Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
  • Unidad 05: Guía para la Certificación PMI-ACP
    • La certificación PMI-ACP
    • Conceptos Generales
    • Recomendaciones
    • Planificación y otras consideraciones
  • Examen Final
Cronograma de Implementación del Curso Curso de Fundamentos de ITIL Período Unidades temáticas Consigna/s foro Actividades asociadas Materiales complementarios Semana 1 Unidad 02 Introducción a la Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas. *Bdc:1,2,3,4 Semana 2 Unidad 03 Priorización, Planificación y Adaptación Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas. *Bdc:1,2,3,4 Semana 3
Unidad 04 Interacciones y Comunicación Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas. *Bdc:1,2,3,4 Semana 4


Semana 5 Unidad 04


Unidad 05 Calidad y Mejora Continua
Guía para la certificacion PMI-ACP
Guía para la Certificación PMI-ACP
La certificación PMI-ACP
Conceptos Generales
Recomendaciones
Planificación y otras consideraciones Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas. *Bdc:1,2,3,4

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