Desarrollo del ejecutivo de alto desempeño (Programa en Línea)

Diplomado

Online

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Mes

  • Clases virtuales

Formación en habilidades directivas

El Tecnológico de Monterrey te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com, el diplomado en Desarrollo del ejecutivo de alto desempeño.

A través de este programa podrás poner en práctica las principales habilidades de un ejecutivo de alto desempeño, tales como liderazgo transformador e inteligencia emocional, coaching, negociación y resolución de conflictos, administración de proyectos, sistema de indicadores y toma de decisiones.

¡Emagister te ayuda para que elijas el programa más adecuado para ti!

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

Información relevante sobre el curso

Fomentar la competitividad, el liderazgo y la eficaz toma de decisiones como estándares en la conformación de un ejecutivo de alto rendimiento.


El programa está dirigido a aquellas personas que demuestren un alto potencial dentro de la dirección y crecimiento de la empresa, que requieran incrementar sus conocimientos en las áreas de Habilidades Directivas, Productividad, Liderazgo y Ventas.


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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Inteligencia emocional
  • Comunicación
  • Asertividad
  • Coaching
  • Trabajo en equipo
  • Negocios
  • Administración
  • Toma de decisiones
  • Proyectos
  • Negociación
  • Conflictos
  • Indicadores
  • Negociación comercial
  • Desarrollo
  • Proactividad
  • Habilidades de liderazgo
  • Relaciones interpersonales
  • Administración de recursos
  • Cadena de Suministros

Temario

-Productividad y Desempeño

Sensibilización a la necesidad del cambio.

Proactividad: la llave maestra para tu desarrollo.

Asertividad y escucha activa .

Cómo optimizar el talento humano en la organización.

Supply Chain Management: introducción.

Administración de proyectos: introducción.

Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.

Administración de proyectos: control y cierre

-Comunicación y Liderazgo

Bases para una comunicación efectiva.

Manejo de conflictos en la organización.

Manejo de relaciones interpersonales efectivas.

El líder y el trabajo en equipo.

El líder y la comunicación.

El líder, la motivación y los valores.

Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades.

Liderazgo para la calidad total.

-Negociación

Negociación: bases para la negociación.

Cómo comunicarse eficazmente en una negociación.

Pasos para una negociación exitosa.

Técnicas para una negociación exitosa.

El proceso de negociación y el manejo del conflicto con el

cliente.

Estrategia para negociar la resistencia del comprador.

Habilidades para enfrentar las posibles resistencias del

comprador.

-Orientación a Resultados

Hoshin Kanri: respuesta eficaz al cumplimiento de

objetivos.

Indicadores de actuación: su impacto en el logro de

objetivos.

Métodos para generar valor en la empresa.

Administración efectiva del crédito a clientes.

Administración financiera de los inventarios.

Análisis de los estados financieros.

-Toma de Decisiones

Bases para la toma eficaz de decisiones.

Estilos para la toma eficaz de decisiones.

Modelos gerenciales para la toma de decisiones.

Toma de decisiones: generación de alternativas y soluciones.

Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación

efectiva.

Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el

seguimiento eficaz.

-Acreditación del Diplomado

Curso integrador del Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño.

Desarrollo del ejecutivo de alto desempeño (Programa en Línea)

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