Especialización en Planificación Estratégica y Control de Gestión Financiera

Especialización

Online

$ 755 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Especialización

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    375h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

La gestión financiera es uno de los elementos clave en cualquier tipo de planificación empresarial, por lo que es importante realizar una adecuada planificación estratégica para lograr los objetivos planteados.

Con esta capacitación se muestran las herramientas y técnicas necesarias para lograr una toma de decisiones eficiente, lo que permitirá obtener mayores beneficios.

Uno de los objetivos principales de este Experto Universitario en Planificación Estratégica y Control de Gestión Financiera de TECH es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito en tu empresa.

Información importante

Documentación

  • 207especializacion-planificacion-estrategica-control_.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos Definir los elementos de la estrategia como fundamento principal de la dirección estratégica Analizar el comportamiento estratégico de las operaciones a distintos niveles Describir la lógica del proceso de dirección estratégica y el significado de cada una de sus fases Definir las relaciones básicas de la empresa con su entorno Analizar la influencia de los stakeholders o grupos de interés sobre la empresa Identificar las distintas sendas de crecimiento por la que pueden optar las empresas

Este programa está diseñado para afianzar las capacidades directivas y de liderazgo, además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles en tu desarrollo profesional. Tras el programa serás capaz de tomar decisiones de carácter global con una perspectiva innovadora y una visión internacional

Para diplomados, graduados, o licenciados universitarios.

El Experto Universitario en Planificación Estratégica y Control de Gestión Financiera le garantiza, además de la capacitación más rigurosa y actualizada, el acceso a un título de Experto Universitario expedido por TECH - Universidad Tecnológica. Este Experto Universitario en Planificación Estratégica y Control de Gestión Financiera contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente Título de Experto Universitario emitido por TECH - Universidad Tecnológica. El título expedido por TECH - Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Experto Universitario, y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales. Título: Experto Universitario en Planificación Estratégica y Control de Gestión Financiera Nº Horas Oficiales: 375

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning. Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Materias

  • Contabilidad
  • Planificación estratégica
  • Control gestión
  • Negociación
  • Gestión
  • Planificación
  • Ética
  • SEO
  • Sme
  • Donde

Profesores

Javier Domingo Folgado

Javier Domingo Folgado

Profesor

Temario

Módulo 1. Habilidades directivas


1.1. Oratoria y formación de portavoces
1.1.1. Comunicación interpersonal
1.1.2. Habilidades comunicativas e influencia
1.1.3. Barreras para la comunicación
1.2. Comunicación y liderazgo
1.2.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
1.2.2. Motivación
1.2.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0
1.3. Branding personal
1.3.1. Estrategias para desarrollar la marca
personal
1.3.2. Leyes del branding personal
1.3.3. Herramientas de la construcción de marcas
personales
1.4. Gestión de equipos
1.4.1. Equipos de trabajo y dirección de reuniones
1.4.2. Gestión de procesos de cambio
1.4.3. Gestión de equipos multiculturales
1.4.4. Coaching
1.5. Negociación y resolución de
conflictos
1.5.1. Técnicas de negociación efectiva
1.5.2. Conflictos interpersonales
1.5.3. Negociación intercultural
1.6. Inteligencia emocional
1.6.1. Inteligencia emocional y comunicación
1.6.2. Asertividad, empatía y escucha activa
1.6.3. Autoestima y lenguaje emocional
1.7. Capital relacional: coworking
1.7.1. Gestión del capital humano
1.7.2. Análisis del rendimiento
1.7.3. Gestión de la igualdad y diversidad
1.7.4. Innovación en la gestión de personas
1.8. Gestión del tiempo
1.8.1. Planificación, organización y control
1.8.2. Metodología de la gestión del tiempo
1.8.3. Planes de acción
1.8.4. Herramientas para la gestión eficaz del
tiempo

Módulo 2. Management and strategy

2.1. Pensamiento estratégico
2.1.1. La estrategia y su finalidad
2.1.2. Strategic Thinking and Strategist Skills
2.1.3. Pensamiento lateral y estrategia de océanos
azules
2.1.4. Neurociencia aplicada la estrategia
2.2. Decisiones y decisores
estratégicos
2.2.1. Gobierno corporativo2.2.2. Equipos directivos
2.2.3. Creación de valor
2.3. Estrategia competitiva
2.3.1. Análisis del mercado
2.3.2. Ventaja competitiva sostenible
2.3.3. Retorno de la inversión
2.4. Estrategia corporativa
2.4.1. Driving corporate strategy
2.4.2. Pacing corporate strategy
2.4.3. Framing corporate strategy
2.5. Planificación y estrategia
2.5.1. Relevancia de la dirección estratégica en el
proceso de control de gestión
2.5.2. Análisis del entorno y la organización
2.6. Implantación de la estrategia
2.6.1. Sistemas de indicadores y enfoque por
procesos
2.6.2. Mapa estratégico
2.6.3. Diferenciación y alineamiento
2.7. Modelos de análisis estratégico
2.7.1. Análisis interno
2.7.2. Análisis externo
2.7.2.1. Fuentes de ventaja competitiva en el
sector
2.7.2.2. Ventajas, desventajas y eficacia del
análisis estratégico
2.8. Gestión de la calidad total y gestión
avanzada de proyectos
2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de
gestión empresarial
2.8.3. Modelo EFQM
2.9. Lean management
2.9.1. Principios básicos de Lean Management
2.9.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.9.3. Las nuevas formas de gestión de
mantenimiento y de calidad
2.10. Ética y strategic management
2.10.1. Integración de la ética y la estrategia
2.10.2. Motivación humana y ética
2.10.3. Calidad ética de las organizaciones

Módulo 3. Planificación estratégica y control de gestión financiera

3.1. Control de gestión
3.1.1. Política financiera y crecimiento
3.1.2. La información como herramienta del control
de gestión
3.1.3. Control de gestión como sistema de
planificación y dirección
3.1.4. Funciones del Controller
3.1.5. Ámbito de aplicación del control de gestión
3.2. Información financiera y decisiones
de gestión
3.2.1. Contabilidad financiera o legal
3.2.2. Contabilidad analítica o de costes
3.2.3. Contabilidad de control
3.3. Gestión de tesorería
3.3.1. Fondo de Maniobra contable y Fondo
maniobra necesario
3.3.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos
3.3.3. Credit management
3.3.4. Gestión de fondos, patrimonios y family
offices
3.4. Cash management
3.4.1. Financiación bancaria del circulante
3.4.2. Organización del departamento de tesorería
3.4.3. Gestión centralizada de la tesorería
3.5. Planificación y control de los
centros de responsabilidad
3.5.1. Diseño de un sistema de control de gestión
3.5.2. Desviaciones en control de gestión
3.6. El proceso de formulación y
planificación estratégica
3.6.1. Formulación y contenido del plan estratégico
3.6.2. Balanced scoredcard
3.6.3. Terminología y conceptos básicos
3.7. Planificación organizacional
3.7.1. Unidades de negocio y precios
detransferencia
3.7.2. Centros de fabricación, producción, apoyo y
ventas
3.7.3. Funciones y responsabilidades de la
dirección financiera
3.8. Indicadores como herramienta de
control
3.8.1. Cuadro de mando
3.8.2. Número y formato de los indicadores
3.8.3. Planificación estratégica


Especialización en Planificación Estratégica y Control de Gestión Financiera

$ 755 IVA inc.