Especialización en Planificación y Ejecución de la Supply Chain

Especialización

Online

$ 1.195 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Especialización

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    375h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

La cadena de suministros de cualquier negocio internacional necesita de profesionales capaces que sepan administrarla de forma correcta, con una planificación excelente y una ejecución de tareas impecable. Esto requiere una serie de habilidades específicas en estrategia operativa, metodología de gestión y táctica de compras para garantizar un correcto flujo de trabajo. Por este motivo, TECH ha reunido en esta titulación todas esas enseñanzas y más habilidades complementarias, con el fin de que el alumno capacitado pueda optar a mejorar su posición laboral y económica a través de los conocimientos avanzados que le proporciona esta enseñanza.

Información importante

Documentación

  • 208especializacion-planificacion-ejecucion-supply-ltm--.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos

-Desarrollar estrategias para optimizar el servicio al cliente y mejorar la rentabilidad de la empresa en el mercado nacional e internacional
-Planificar adecuadamente todas las etapas de la cadena de suministro para mejorar la efectividad y reducir errores
-Aplicar los conceptos del Lean Management a lo largo de toda la cadena de suministro
-Implementar herramientas para el control operacional y económico de las operaciones

El objetivo de este programa es el de instruir a sus alumnos en las enseñanzas más avanzadas respecto a la planificación y ejecución de cadenas de suministros. Con ello, el egresado tiene las aptitudes y conocimientos adecuados para poder dirigir con éxito proyectos empresariales de este sector, ampliando sus perspectivas tanto económicas como laborales.

Este Experto Universitario en Planificación y Ejecución de la Supply Chain contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno, recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Experto Universitario emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Experto Universitario, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Experto Universitario en Planificación y Ejecución de la Supply Chain
N.º Horas Oficiales: 450 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Materias

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Profesores

Shukri Bassoumi

Shukri Bassoumi

Director General de Exos Solutions.

Temario

Módulo 1. Planificación y ejecución de la supply chain management

1.1. Planificación de la producción

1.1.1. Técnicas y sistemas avanzados de gestión de la producción y de la calidad
1.1.2. Planificando y gestionando de manera efectiva la demanda
1.1.3. Sales & Operations Planning avanzado
1.1.4. Programación y control de la producción

1.2. Gestión de la demanda bajo una perspectiva Lean

1.2.1. Plan Maestro de Planificación
1.2.2. Diseño Lean de las estructuras de producto y proceso

1.3. Lean planning

1.3.1. Value Stream Map
1.3.2. Planificación y programación en los sistemas Lean
1.3.3. Técnicas de planificación y programación Lean

1.4. Planificación y programación de las operaciones

1.4.1. Planificación de los materiales
1.4.2. Planificación de los recursos
1.4.3. Planificación de la distribución
1.4.4. Sistemas informáticos de planificación

1.5. Estructura y tipos de producción

1.5.1. Características de la producción bajo pedido
1.5.2. Características de la producción orientada al proceso
1.5.3. Características de la producción orientada al producto

1.6. Supply relationship management

1.6.1. Customer Service Global Management
1.6.2. Eficient Consumer Response
1.6.3. Programas de colaboración entre cliente y proveedor

Módulo 2. Estrategia operativa y metodologías de gestión

2.1. Lean management

2.1.1. Principios básicos de Lean Management
2.1.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.1.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad

2.2. Técnicas de mejora de procesos y fabricación de respuesta rápida (QRM)

2.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa
2.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka
2.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka

2.3. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos

2.3.1. TQM (Total Quality Management)
2.3.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de gestión empresarial
2.3.3. Modelo EFQM

2.4. Diagnóstico Lean manufacturing

2.4.1. Estrategia operativa y Lean manufacturing
2.4.2. Diagnóstico cuantitativo
2.4.3. Diagnóstico cualitativo
2.4.4. Herramienta evaluación Lean

2.5. Herramientas Lean manufacturing

2.5.1. Herramientas de mejora de calidad
2.5.2. Herramientas de mejora de costes
2.5.3. Herramientas de mejora de plazos
2.5.4. Herramientas de mejora de implicación de personal

2.6. Despliegue de políticas. Hoshin Kanri

2.6.1. Despliegue de políticas
2.6.2. Control por la dirección
2.6.3. Cuadro de mando integral
2.6.4. Indicadores de gestión

Módulo 3. Cadena de suministro y gestión de la demanda

3.1. Diseño y gestión de la cadena de suministro

3.1.1. Condicionantes del entorno
3.1.2. Factores de competitividad
3.1.3. Innovación, desafíos, retos, y carencias

3.2. Gestión de la demanda y planificación de recursos

3.2.1. Análisis de las operaciones y de la cadena de suministro por sectores
3.2.2. Gestión de stocks por Punto de pedido

3.3. Aspectos clave de la cadena de suministro

3.3.1. Puntos de penetración de pedido
3.3.2. Puntos de inventario
3.3.3. Puntos de customización
3.3.4. Puntos de previsión de ventas

3.4. Cadena de suministro y excelencia en el servicio al cliente

3.4.1. Fabricación y entrega eficientes
3.4.2. Excelencia en el servicio al cliente como ventaja competitiva
3.4.3. Herramientas para medir la excelencia en el servicio al cliente

3.5. Innovación e ingeniería de producto

3.5.1. Gestión del desarrollo de producto
3.5.2. Los prototipos

3.6. Organizaciones y desarrollo de producto

3.6.1. La ingeniería de sistemas
3.6.2. Compras en el desarrollo de producto
3.6.3. Industrialización y fabricación

3.7. Diseño estratégico de la planificación a lo largo de la cadena de suministro

3.7.1. Planificación por cuellos de botella
3.7.2. Puntos de desacoplamiento
3.7.3. Sistemas Pull

3.8. Establecimiento de la secuencia de trabajo

3.8.1. Agrupación de procesos en Loops
3.8.2. Dimensionado y rol de los stocks
3.8.3. Nivelado y determinación de la secuencia

3.9. Logística inversa y sostenibilidad

3.9.1. Retornos, rechazos y devoluciones
3.9.2. Gestión de la recogida domiciliaria
3.9.3. Gestión en el almacén
3.9.4. Trazabilidad del flujo inverso

3.10. Servicio al cliente

3.10.1. El Servicio al cliente como estrategia ganadora
3.10.2. Canales de comunicación con el cliente
3.10.3. Integración con la tienda online
3.10.4. Centros de servicios on-line

Módulo 4. Gestión estratégica de compras

4.1. Gestión estratégica de compras

4.1.1. Nuevos retos en la gestión de compras, sourcing y aprovisionamiento
4.1.2. Función de Compras en la empresa y en la cadena de suministro
4.1.3. Función de Compras como proveedora de recursos
4.1.4. Aspectos legales de la función de Compras

4.2. Lean management en los procesos de compras

4.2.1. Lean Buying
4.2.2. Outsourcing en la SCM
4.2.3. Lean Supplying

4.3. Diseño de la estrategia de compras

4.3.1. Externalización
4.3.2. Subcontratación de procesos
4.3.3. Globalización
4.3.4. Deslocalización

4.4. Outsourcing-insourcing

4.4.1. Modelos y procesos de compras
4.4.2. Modelos de segmentación
4.4.3. Rol del e-Procurement

4.5. Aprovisionamiento estratégico

4.5.1. Selección y desarrollo de proveedores
4.5.2. Generación de valor desde el aprovisionamiento estratégico
4.5.3. Operadores logísticos en aprovisionamiento

4.6. Diseño y gestión de almacenes

4.6.1. Diseño avanzado de almacenes
4.6.2. Picking y Sorting
4.6.3. Control de flujo de materiales

4.7. Lean Warehouse

4.7.1. Fundamentos de Lean Warehousing
4.7.2. Sistemas manejo de inventario
4.7.3. Radiofrecuencia en diseño de almacenes

4.8. Gestión del transporte y la distribución

4.8.1. Coordinación entre transporte y almacenaje
4.8.2. Zonas de actividades logísticas, ZAL
4.8.3. Normativas y convenios del transporte aéreo y terrestre de mercancías

4.9. Logística interna

4.9.1. Cálculo de necesidades
4.9.2. Tipología de almacenes en un sistema JIT
4.9.3. Suministros DOUKI SEISAN
4.9.4. Lean materials handling

Especialización en Planificación y Ejecución de la Supply Chain

$ 1.195 IVA inc.