Diplomado en Procesos de Gestión de los Costos de un Proyecto Tecnológico.

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Sin importar el alcance de un Proyecto Tecnológico, es indispensable establecer un presupuesto y los costos de hacer dicho trabajo. Para ello, se debe estudiar el valor de las actividades y determinar una cifra realista, ajustándola a los fondos financieros disponibles. Con este programa, se capacitará al estudiante para elaborar un presupuesto por medio de un Plan de Gestión de Costos, contando con múltiples herramientas y técnicas para garantizar la eficiencia de esta tarea. De esta forma,
podrán afrontar cualquier situación financiera que requiera tomar decisiones y presentar informes sobre la rentabilidad de un proyecto.

Información importante

Documentación

  • 182diplomado-procesos-gestion-costos-proyecto-tecnologico.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales

Š Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
Š Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
Š Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
Š Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
Š Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre
Š Desarrollar actas de constitución de proyectos tecnológicos

Objetivos específicos

Š Aprender a realizar un plan de gestión de costos usando las herramientas y técnicas de planificación pertinentes
Š Conocer la información útil para preparar un presupuesto
Š Estudiar la Técnica del Valor Ganado (EVM), analizando las variables base y las de estado
Š Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa

Los estudiantes interesados en participar en este Diplomado comprenderán a la perfección los conceptos relativos al presupuesto y control de costo de un Proyecto Tecnológico. De esta forma, aprenderán a realizar, con total seguridad y confianza, un Plan de Gestión de Costo que contenga las dimensiones financieras del mismo. Por otro lado, podrán discriminar entre las distintas herramientas disponibles para preparar su presupuesto. Al finalizar el programa, conocerán técnicas como la del valor Ganado (EVM) o la estimación de la tasa interna de rentabilidad.

Este Diplomado en Procesos de Gestión de los Costos de un Proyecto Tecnológico contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Procesos de Gestión de los Costos de un Proyecto Tecnológico
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Gestión proyectos
  • Gestión
  • Planificación
  • Gestión de costos
  • Informática

Profesores

 Brunil Dalila  Romero Mariño

Brunil Dalila Romero Mariño

Administradora de Base de Datos. Asociación OCREM. Granada

Temario

Módulo 1. Gestión de los costos de proyectos tecnológicos

1.1. ¿Qué es el plan de gestión de los costos?

1.1.1. Herramientas y técnicas de planificación
1.1.2. Resultados de la planificación de costos

1.2. Estimar los costos. Tipos de estimaciones. Análisis de reserva

1.2.1. Información útil para la estimación de costos
1.2.2. Herramientas y técnicas para la estimación de costos
1.2.3. Resultados de la preparación del presupuesto de costos

1.3. Tipos de costes de un proyecto

1.3.1. Costes directos e indirectos
1.3.2. Costes fijos y costes variables

1.4. Evaluación y selección de proyectos

1.4.1. Dimensiones financieras de un proyecto
1.4.2. VAN
1.4.3. TIR y RRN
1.4.4. Plazo de recuperación o Payback

1.5. Determinar el presupuesto

1.5.1. Información útil para la preparación del presupuesto del proyecto
1.5.2. Herramientas y técnicas para la preparación del presupuesto de costes
1.5.3. Resultados de la preparación del presupuesto del proyecto

1.6. Proyecciones de costes

1.6.1. Datos e información de gestión de costes
1.6.2. Tipos de informes del desempeño de los costes

1.7. La técnica del Valor Ganado (EVM)

1.7.1. Variables base y variables de estado
1.7.2. Pronósticos
1.7.3. Técnicas y prácticas emergentes

1.8. El flujo de la caja del proyecto

1.8.1. Tipos de flujos de caja
1.8.2. Estimación de los flujos netos de caja asociados a un proyecto
1.8.3. El descuento en los flujos de caja
1.8.4. Aplicación del riesgo a los flujos de caja

1.9. Control de los costos

1.9.1. Objetivos y beneficios del control de los costos
1.9.2. Herramientas y técnicas

Diplomado en Procesos de Gestión de los Costos de un Proyecto Tecnológico.

$ 635 IVA inc.