Diplomado en Liderazgo y Habilidades Directivas Aplicadas en los Centros Veterinarios
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Los gerentes y directores de los centros veterinarios deben contar con una serie de habilidades directivas y de liderazgo que los avalen como responsables y les ayuden a desarrollar su labor de una manera competitiva, logrando los máximos beneficios para sus negocios. No lo pienses más y capacítate para el éxito con
la realización de este completísimo programa.
Información importante
Documentación
- 180diplomado-liderazgo-habilidades-directivas-centro-vetterinario.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Desarrollar las habilidades necesarias para ser un buen líder
Proponer una metodología para asegurar la eficiencia y eficacia necesaria en un directivo
Promover y potenciar equipos profesionales de alto rendimiento
Capacitar al directivo para afrontar con éxito los conflictos dentro de los equipos profesionales
Objetivos específicos
Analizar los valores a desarrollar necesarios en un directivo
Proponer una metodología para llegar a ser un buen líder
Afrontar con confianza y seguridad un proceso negociador
Generar confianza en las personas con las que trabaja un directivo y consigo mismo
El Diplomado en Liderazgo y Habilidades Directivas Aplicadas en los Centros Veterinarios está orientado a facilitar la actuación del profesional dedicado a la veterinaria con los avances más novedosos en el sector.
Este Diplomado en Liderazgo y Habilidades Directivas Aplicadas en los Centros Veterinarios contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado.
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Este título propio contribuye de forma relevante al desarrollo de la educación continua del profesional y aporta un alto valor curricular universitario a su formación, y es 100% válido en todas las Oposiciones, Carrera Profesional y Bolsas de Trabajo de cualquier Comunidad Autónoma española.
Título: Diplomado en Liderazgo y Habilidades Directivas Aplicadas en los Centros Veterinarios
N.º Horas Oficiales: 150 h.
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Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Intercambio
- Seguimiento
- Negociación
- Estrategias
- Habilitación
- Veterinario
- Ejercicios
Profesores
Enrique Barreneche Martínez
Licenciado en Veterinaria
Licenciado en Veterinaria por la Universidad Complutense de Madrid en 1990 Director de la consultora VetsPower.com, empresa de consultoría empresarial con dedicación exclusiva a los centros veterinarios sanitarios para animales de compañía. Vicepresidente de la patronal provincial del sector veterinario de Alicante AEVA, y tesorero de la Confederación de Patronales del Sector Veterinario de España (CEVE) Co-fundador del Grupo de Trabajo de Gestión y Administración de AVEPA, (GGA) del que ha sido su presidente entre 2011 y 2013
Temario
Módulo 1. Liderazgo y habilidades directivas aplicadas en los centros veterinarios
1.1. Habilidades directivas esenciales en un gerente y/o propietario de centro veterinario
1.1.1. La dirección
1.1.2. Toma de decisiones
1.1.3. Capacidad resolutiva
1.1.4. Flexibilidad
1.1.5. Autoconocimiento
1.1.6. Asertividad
1.1.7. Comunicación
1.1.8. Inteligencia emocional
1.2. El liderazgo aplicado a los centros veterinarios
1.2.1. Características del líder
1.2.2. Beneficios del liderazgo
1.2.3. Ejercicios del líder
1.2.4. La delegación
1.2.4.1. Estrategia de delegación
1.2.4.2. Selección de tareas
1.2.4.3. Proceso para la habilitación
1.2.5. Entrevistas de motivación con colaboradores
1.2.5.1. Método GROW/MAPA
1.3. Negociación para el directivo de centro veterinario
1.3.1. Habilidades del negociador
1.3.2. Tipos y estilos de negociación
1.3.3. Etapas de la negociación
1.3.3.1. Preparación
1.3.3.2. Discusión y argumentación
1.3.3.3. Propuesta
1.3.3.4. Intercambio
1.3.3.5. Cierre
1.3.3.6. Seguimiento
1.3.4. Tácticas y técnicas de negociación
1.3.5. Estrategias
1.4. La gestión del tiempo del directivo de un centro veterinario
1.4.1. Frenar, reflexionar, analizar y decidir
1.4.2. Conocimiento interior
1.4.3. Cómo priorizar
1.4.4. Actuar
1.4.5. Planificar y organizar
1.4.6. Ladrones del tiempo
1.5. Cómo generar confianza en los colaboradores de un centro veterinario
1.5.1. Autoconfianza
1.5.2. Confiar en los demás
1.5.3. Autocrítica constructiva
1.5.4. Respeto y responsabilidad
1.5.5. Honestidad
1.5.6. Ensayo/error
1.6. Gestión de la productividad del directivo de un centro veterinario
1.6.1. Ladrones de la productividad
1.6.2. El método Getting Things Done® (GTD)
1.6.2.1. Fundamentos
1.6.2.2. Recopilar o capturar
1.6.2.3. Procesar o aclarar
1.6.2.4. Organizar
1.6.2.5. Revisar
1.6.2.6. Hacer
1.7. Los equipos profesionales de alto rendimiento en centros veterinarios
1.7.1. Grupos de trabajo
1.7.2. Características de los equipos profesionales
1.7.3. Beneficios de los equipos profesionales de alto rendimiento
1.7.4. Ejemplos prácticos
1.8. Identificación y resolución de conflictos internos en centros veterinarios
1.8.1. El método de las cinco disfunciones de los equipos profesionales
1.8.1.1. Ausencia de confianza
1.8.1.2. Miedo al conflicto
1.8.1.3. La falta de compromiso
1.8.1.4. La evitación de la responsabilidad
1.8.1.5. El desinterés en los resultados
1.8.2. Causas de fracaso en equipos profesionales
1.9. Prevención de toxicidad interna en centros veterinarios
1.9.1. Salud organizacional
1.9.2. Medidas preventivas
1.9.2.1. Crear un equipo de liderazgo cohesivo
1.9.2.2. Crear claridad dentro de la organización
1.9.2.3. Sobrecomunicar la claridad
1.9.2.4. Reforzar la claridad
1.10. Gestión del cambio en el directivo de centros veterinarios
1.10.1. Auditoría de creencias
1.10.2. Desarrollo del carácter
1.10.3. Acciones del cambio
Diplomado en Liderazgo y Habilidades Directivas Aplicadas en los Centros Veterinarios