Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio en Grandes Organizaciones

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

La dirección de proyectos conlleva la necesidad de gestionar calendarios, agendas, costes, inversiones; todo ello, en un tiempo limitado. En definitiva, diferentes recursos que son fundamentales en el ámbito del Project Management. Pero, sobre todo, conlleva la responsabilidad de gestionar equipos diversos, coordinar las acciones, gestionar personas y liderarlas, tanto a nivel individual y grupal. El punto de partida debe ser el conocimiento de actitudes y habilidades de cada miembro del equipo que serán diferentes. Su capacidad de relacional, su actitud y ganas de participar también variará, por lo que es preciso conseguir el grado idóneo de motivación, alineamiento y ganas de trabajar. Para ello, TECH ha diseñado este completísimo programa académico, que marcará las pautas para liderar la gestión de proyectos desde un punto de vista más personal, atendiendo al capital humano de la organización.

Información importante

Documentación

  • 289diplomado-liderazgo-gestion-personas-gestion-proyectos-gestion.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Aprender el significado de asumir responsabilidades de liderazgo
-Desarrollar una compresión global del sentido y propósito del liderazgo para hacer un buen uso de las herramientas de gestión a la hora de dirigir a los equipos
-Integrar y utilizar dichas herramientas en el día a día del jefe de proyecto, así como los modelos de liderazgo y gestión de equipos, para facilitar la labor de dirección de proyectos
-Alinear al equipo de proyecto y generar los compromisos necesarios para acometer los objetivos, requisitos y entregables en cada proyecto
-Estar en disponibilidad de motivar a los componentes del equipo y al equipo en sí para obtener resultados superiores dentro del contexto, recursos y situación existente

El Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio en Grandes Organizaciones de TECH Universidad Tecnológica ha sido ideado con el principal objetivo de ofrecer a los profesionales de los negocios los recursos académicos más actualizados en este campo, de tal manera que sean capaces de adquirir las habilidades necesarias para liderar equipos de trabajo que logren alcanzar los objetivos de la empresa. De esta manera, el trabajo conjunto del capital humano permitirá obtener los mayores beneficios posibles.

Este Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio en Grandes Organizaciones contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio en Grandes Organizaciones
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Motivación
  • Gestión del cambio
  • Liderazgo
  • Management
  • Gestión proyectos
  • Proyectos
  • Organización
  • Gestión

Profesores

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Liderazgo Empresarial

Temario

Módulo 1. Liderazgo y Gestión de Personas. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio en grandes organizaciones

1.1. Evolución del Management. Tipos de liderazgo

1.1.1. De la Dirección de equipos a la dirección de proyectos, líder y gestor (modelo de Kotter)
1.1.2. Liderar personas
1.1.3. Gestionar personas (Management)

1.2. Liderar en tiempos VUCA

1.2.1. Los retos de la nueva normalidad
1.2.2. Las nuevas competencias a desarrollar para ser líder adaptado al mundo Vuca
1.2.3. El liderazgo en un mundo híbrido (el impacto de los nuevos modelos de trabajo presencial, virtual, híbrido)

1.3. Liderazgo en la Gestión de Proyectos

1.3.1. Desde el Kick Off de un proyecto hasta el modelo de closing & learn
1.3.2. La gestión de las interrelaciones dentro y fuera del equipo para que el proyecto siga adelante
1.3.3. Hitos de comunicación, Información y retroinformación

1.4. Gestión del cambio en las organizaciones

1.4.1. El modelo de gestión del cambio (Kotter)
1.4.2. La curva del cambio (Kubler Ross)
1.4.3. De la estrategia empresarial al proyecto concreto

1.5. Modelo de Liderazgo Situacional (Blanchard y Hersey)

1.5.1. Nivel de madurez profesional
1.5.2. Nivel de motivación
1.5.3. Adaptación a las circunstancias, al contexto y a los colaboradores

1.6. Liderazgo transformacional bas

1.6.1. De la motivación a la Inspiración
1.6.2. Dotar de sentido y ética, la ejemplificación en un diálogo honesto
1.6.3. La preparación constante como adaptación y anticipación del futuro

1.7. Gestión del compromiso

1.7.1. Compromiso
1.7.2. Gestión del compromiso
1.7.3. Cómo se gestiona el compromiso

1.8. Gestión del desempeño

1.8.1. Objetivos
1.8.2. Conductas
1.8.3. Competencias
1.8.4. Planes de desarrollo personal

1.9. Modelo de gestión P.E.R.A.

1.9.1. Planificar - ejecutar
1.9.2. Informar - retroinformar
1.9.3. El sentido de urgencia y los planes de acción

1.10. El Leadership Contract o el accountability model de Vince Molinaro

1.10.1. Responsabilidad
1.10.2. Del reto a la acción
1.10.3. Gestión de situaciones y decisiones difíciles
1.10.4. La red transversal: red de futuro, el nuevo modelo empresarial social
1.10.5. Conclusiones: revisión de la integración de los modelos en nuestro liderazgo diario en gestión y dirección de proyectos

Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio en Grandes Organizaciones

$ 635 IVA inc.