Diplomado en Lean Manufacturing.
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
-
Horas lectivas
150h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
-
Clases virtuales
Sí
En los procesos de fabricación, es necesario lograr un equilibrio entre los recursos y el producto final, de tal manera que se logren reducir los costes y, por tanto, ser más eficiente. El lean manufacturing surge como una herramienta indispensable en este
campo, mediante la cual se logran minimizar las pérdidas, eliminando esos procesos que, más que sumar un valor añadido al producto, le restan. Con este programa de TECH, dirigido específicamente a los profesionales de la ingeniería, se pretende ofrecer esa capacitación superior necesaria para aplicar estos métodos novedosos en los procesos de producción.
Información importante
Documentación
- 366diplomado-lean-manufacturing.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos generales
Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros
Dominar las herramientas para alcanzar la excelencia en el sector
Definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios
Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles
Objetivos específicos
Profundizar en los fundamentos del pensamiento lean y sus principales diferencias frente a los procesos de manufactura tradicional
Analizar el despilfarro en la empresa, distinguiendo el valor de cada proceso y los tipos de desperdicio que se pueden encontrar
Establecer los principios de las 5S y cómo pueden ayudar a mejorar la productividad, así como profundizar en su implementación en la empresa
TECH - Universidad Tecnológica ha diseñado este programa para cumplir los objetivos académicos de los alumnos que desean una especialización superior en el ámbito del lean manufacturing. De esta manera, podrán poner al día sus conocimientos sobre
una nueva manera de trabajar, más efectiva, para lograr los objetivos de producción de la empresa. Sin duda, un programa de alto nivel para quienes desean desarrollarse profesionalmente en este campo, aportando toda su valía para superarse diariamente.
Este Diplomado en Lean Manufacturing contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente Título de Diplomado emitido por TECH - Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH - Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores carreras profesionales.
Título: Diplomado en Lean Manufacturing
Nº Horas Oficiales: 150 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Lean
- Herramientas
- LAS 5 S
- Dimension
- Ingeniería
Profesores
Francisco Andrés Asensi
Profesor
Temario
Módulo 1 Lean manufacturing
1.1. El pensamiento LEAN
1.1.1. Estructura del sistema LEAN
1.1.2. Los principios del LEAN
1.1.3. Lean frente a los procesos de manufactura tradicional
1.2. El despilfarro en la empresa
1.2.1. Valor versus despilfarro en entornos LEAN
1.2.2. Tipos de desperdicio (MUDAS)
1.2.3. El proceso de pensamiento LEAN
1.3. LAS 5 S
1.3.1. Los principios de las 5S y cómo pueden ayudarnos a mejorar la productividad
1.3.2. Las 5 S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke
1.3.3. Implementación de las 5S en la empresa
1.4. Herramientas LEAN de diagnóstico. VSM. Mapas de flujo de valor
1.4.1. Actividades que añaden valor (VA), actividades necesarias (NNVA) y actividades que no añaden valor (NVA)
1.4.2. Las 7 herramientas del Value Stream Mapping (Mapa de flujo de valor
1.4.3. Mapeo de la actividad del proceso
1.4.4. Mapeo de la respuesta de la supply chain
1.4.5. El embudo de la variedad de producción
1.4.6. Mapeo del filtro de la calidad
1.4.7. Mapeo de la amplificación de la demanda
1.4.8. Análisis de puntos de decisión
1.4.9. Mapeo de la estructura física
1.5. Herramientas LEAN operativas
1.5.1. SMED
1.5.2. JIDOKA
1.5.3. POKAYOKE
1.5.4. Reducción de lotes
1.5.5. POUS
1.6. Herramientas LEAN de seguimiento, planificación y control de la producción
1.6.1. Gestión Visual
1.6.2. Estandarización
1.6.3. Nivelación de la producción (Heijunka)
1.6.4. Manufactura en células
1.7. El método KAIZEN para la mejora continua
1.7.1. Principios del KAIZEN
1.7.2. Metodologías Kaizen: Kaizen Blitz, Gemba Kaizen, Kaizen Teian
1.7.3. Herramientas de resolución de problemas. A3 report
1.7.4. Principales obstáculos para la implementación del KAIZEN
1.8. Hoja de ruta para la implantación LEAN
1.8.1. Aspectos generales de la implantación
1.8.2. Fases de la implantación
1.8.3. Las tecnologías de la información en la implantación LEAN
1.8.4. Factores de éxito en la aplicación LEAN
1.9. KPIs de medida de los resultados LEAN
1.9.1. OEE- Eficiencia Global de los Equipos
1.9.2. TEEP- Rendimiento efectivo total de los equipos
1.9.3. FTT- Calidad a la primera
1.9.4. DTD- Tiempo de muelle a muelle
1.9.5. OTD- Entregas a tiempo
1.9.6. BTS- Fabricación según programa
1.9.7. ITO- Tasa de rotación de inventario
1.9.8. RVA- Ratio Valor Añadido
1.9.9. PPM- Partes por millón de defectos
1.9.10. FR- Tasa de cumplimiento de entregas
1.9.11. IFA-Índice de frecuencia de accidentes
1.10. La dimensión humana del LEAN. Sistemas de participación del personal
1.10.1. El equipo en el proyecto LEAN. Aplicación del trabajo en equipo
1.10.2. Polivalencia de los operarios
1.10.3. Grupos de mejora
1.10.4. Programas de sugerencias
Diplomado en Lean Manufacturing.