Diplomado en Lean Manufacturing

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

El Lean Manufacturing es un estilo de organización del proceso productivo y del trabajo que pone el foco en conseguir una continua mejora y optimización del sistema de producción mediante la eliminación de aquellos desechos y labores que no suman ningún tipo de valor al proceso. El objetivo primordial de este modelo es conseguir minimizar las posibles pérdidas que se producen en cualquier proceso de fabricación, y en utilizar solo aquellos recursos que sean imprescindibles. Por eso, y entendiendo la importancia que tiene esta metodología a la hora de reducir despilfarros y optimizar la producción, este programa adquiere una completa actualidad porque le da la oportunidad al alumno de aprender de manera profunda una metodología novedosa y en completo auge.

Información importante

Documentación

  • 39diplomado-lean-manufacturing.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Profundizar en los fundamentos del pensamiento Lean y sus principales diferencias frente a los procesos de manufactura tradicional.  
-Analizar el despilfarro en la empresa, distinguiendo el valor de cada proceso y los tipos de desperdicio que podemos encontrar.  
-Establecer los principios de las 5S y cómo pueden ayudarnos a mejorar la productividad, así como profundizar en su implementación en la empresa.  
-Dominar las herramientas Lean de diagnóstico.  
-Hacer un análisis exhaustivo de las herramientas Lean operativas como el SMED, JIDOKA, POKAYOKE, reducción de lotes y POUS.  
-Ahondar en la importancia de las herramientas Lean de seguimiento, planificación y control de la producción como la gestión visual, la estandarización, la nivelación de la producción y la manufactura en células.  

Este programa está diseñado con el objetivo de afianzar las capacidades del alumno en todo lo relativo al Lean Manufacturing, además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles en su desarrollo profesional. De esta manera, tras finalizar el plan de estudios, el profesional será capaz de tomar decisiones de carácter global con una perspectiva innovadora y una visión internacional, siempre teniendo en cuenta la importancia de trabajar de manera eficiente alineando todos los recursos para alcanzar los objetivos trazados por la empresa.

Este Diplomado en Lean Manufacturing contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno, recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Lean Manufacturing
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Producción
  • Proceso
  • Manufacturing
  • Tradicional
  • Lean
  • Principios

Profesores

Francisco Andrés Asensi

Francisco Andrés Asensi

Profesor

Temario

Módulo 1. Lean Manufacturing

1.1. El pensamiento Lean

1.1.1. Estructura del sistema Lean
1.1.2. Los principios del Lean
1.1.3. Lean frente a los procesos de manufactura tradicional

1.2. El despilfarro en la empresa

1.2.1. Valor vs. Despilfarro en entornos Lean
1.2.2. Tipos de desperdicio (MUDAS)
1.2.3. El proceso de pensamiento Lean

1.3. LAS 5 S

1.3.1. Los principios de las 5S y cómo pueden ayudarnos a mejorar la productividad
1.3.2. Las 5 S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke
1.3.3. Implementación de las 5S en la empresa


1.4. Herramientas Lean de diagnostico. VSM. Mapas de flujo de valor

1.4.1. Actividades que añaden valor (VA), actividades necesarias (NNVA) y actividades que no añaden valor (NVA)
1.4.2. Las 7 herramientas del Value Stream mapping (Mapa de flujo de valor)
1.4.3. Mapeo de la actividad del proceso
1.4.4. Mapeo de la respuesta de la Supply chain
1.4.5. El embudo de la variedad de producción
1.4.6. Mapeo del filtro de la calidad
1.4.7. Mapeo de la amplificación de la demanda
1.4.8. Análisis de puntos de decisión
1.4.9. Mapeo de la estructura física

1.5. Herramientas LEAN operativas

1.5.1. SMED
1.5.2. JIDOKA
1.5.3. POKAYOKE
1.5.4. Reducción de lotes
1.5.5. POUS

1.6. Herramientas LEAN de seguimiento, planificación y control de la producción

1.6.1. Gestión visual
1.6.2. Estandarización
1.6.3. Nivelación de la producción (Heijunka)
1.6.4. Manufactura en células

1.7. El método Kaizen para la mejora continua

1.7.1. Principios del Kaizen
1.7.2. Metodologías Kaizen: Kaizen Blitz, Gemba Kaizen, Kaizen Teian
1.7.3. Herramientas de resolución de problemas. A3 report
1.7.4. Principales obstáculos para la implementación del Kaizen

1.8. Hoja de ruta para la implantación Lean

1.8.1. Aspectos generales de la implantación
1.8.2. Fases de la implantación
1.8.3. Las tecnologías de la información en la implantación Lean
1.8.4. Factores de éxito en la aplicación Lean

1.9. KPIs de medida de los resultados Lean

1.9.1. OEE-Eficiencia Global de los Equipos
1.9.2. TEEP-Rendimiento efectivo total de los equipos
1.9.3. FTT-Calidad a la primera
1.9.4. DTD-Tiempo de muelle a muelle
1.9.5. OTD-Entregas a tiempo
1.9.6. BTS-Fabricación según programa
1.9.7. ITO-Tasa de rotación de inventario
1.9.8. RVA-Ratio Valor Añadido
1.9.9. PPMs-Partes por millón de defectos
1.9.10. FR-Tasa de cumplimiento de entregas
1.9.11. IFA-Índice de Frecuencia de Accidentes

1.10. La dimensión humana del LEAN. Sistemas de participación del personal

1.10.1. El equipo en el proyecto LEAN. Aplicación del trabajo en equipo
1.10.2. Polivalencia de los operarios
1.10.3. Grupos de mejora
1.10.4. Programas de sugerencias

Diplomado en Lean Manufacturing

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