Diplomado en "Hard Skills" para la Dirección de Proyectos

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Gestionar profesionalmente un proyecto implica intentar cumplir con los objetivos previstos. Un Project Manager profesional trata de garantizar que se termine en fecha, sin exceder el presupuesto, entregando los artefactos incluidos en el alcance con la calidad esperada, etc. Esto normalmente se consigue con una adecuada colaboración del equipo de trabajo. Sin embargo, una excelente colaboración no implica necesariamente que el proyecto sea un éxito, ya que pueden suceder cosas que eviten cumplir con todo lo programado. Para evitarlo, las personas deben colaborar de forma dinámica y fluida, pero, si son miembros de un equipo de proyecto, entonces es necesario que un Project Manager profesional se responsabilice de la gestión.

Este gestor debe contar con las habilidades sociales imprescindibles para liderar el proyecto, para involucrar a los interesados, gestionar las expectativas de los jefes y de los clientes, pero también debe tener las habilidades técnicas necesarias para gestionar el alcance, el cronograma, la financiación, los costes, los riesgos, las subcontrataciones, etc.

Información importante

Documentación

  • 285diplomado-hard-skills-direccion-proyectos-.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Analizar el conjunto de técnicas imprescindibles para un Project Manager profesional
-Establecer el hábito profesional de “medir y ajustar”. Es decir, realizar seguimientos periódicos, medir desviaciones hasta el momento, pronosticar el resultado final y tomar acciones correctoras cuando aún hay tiempo
-Determinar cómo han de comunicarse los hechos de desempeño al comité de seguimiento para que tomen decisiones basadas en datos
-Determinar cómo modelar las 3 líneas base de los proyectos predictivos
-Medir y ajustar el cronograma, el coste y la financiación

Los objetivos principales de este Curso Universitario en “Hard Skills” para la Dirección de Proyectos de TECH Universidad Tecnológica es ofrecer a los profesionales de los negocios que se encargan de este tipo de trabajos, las habilidades necesarias que
podrán aplicar en su práctica diaria. De esta manera, el programa les servirá como una útil guía de trabajo en la que podrán encontrar las claves para manejarse con éxito en el Project Management.

Este Curso Universitario en “Hard Skills” para la Dirección de Proyectos contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Curso Universitario emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Curso Universitario y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Curso Universitario en “Hard Skills” para la Dirección de Proyectos
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Gestión proyectos
  • Ganado
  • Gestión
  • Gestión de proyecto
  • Planificación
  • Calidad
  • Manager
  • Proyectos
  • Profesional

Profesores

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Liderazgo Empresarial

Temario

Módulo 1. Hard Skills para la dirección de proyectos

1.1. Líneas del proyecto: alcance, tiempo y coste

1.1.1. Línea base de alcance
1.1.2. Línea base de cronograma
1.1.3. Línea base de costes

1.2. Planificación de alcance, cronograma y coste

1.2.1. Técnicas de estimación de duraciones y costes
1.2.2. Planificación de los requisitos de la financiación
1.2.3. Método PERT

1.3. Monitorización y control del alcance, cronograma y costes

1.3.1. Método del camino crítico
1.3.2. Método de cadena crítica
1.3.3. Método del valor ganado

1.4. Cuadro de mando para la Gestión de Proyectos

1.4.1. Representación visual de la información de avance
1.4.2. Cuadros de mando cualitativos y cuantitativos
1.4.3. Indicadores clave KPI y OKR

1.5. Gestión de riesgos

1.5.1. Incertidumbre, amenaza, oportunidad y supuesto
1.5.2. Planificar riesgos
1.5.3. Controlar riesgos

1.6. Gestión cualitativa de riesgos

1.6.1. Estructuras de descomposición de riesgos
1.6.2. Técnicas de identificación de riesgos
1.6.3. Matriz probabilidad x impacto

1.7. Gestión cuantitativa de riesgos

1.7.1. Método del valor monetario esperado
1.7.2. Método del árbol de decisiones
1.7.3. Método del diagrama de tornado

1.8. Cálculo de reservas

1.8.1. Reservas de plazo y presupuesto
1.8.2. Reservas de contingencia
1.8.3. Reservas de gestión

1.9. Seguimiento del proyecto

1.9.1. Informes de estado
1.9.2. Informes de progreso
1.9.3. Registro de cambios

1.10. Simulación de Montecarlo

1.10.1. Aplicación del método de simulación de Montecarlo
1.10.2. Simulación de rango de plazos y costes
1.10.3. Montecarlo con Excel

Diplomado en "Hard Skills" para la Dirección de Proyectos

$ 635 IVA inc.