Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico.

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Plantear correctamente un cronograma es fundamental para el desarrollo de las actividades de cualquier proyecto, ya que permite gestionar y controlar los tiempos, plazos y duración de las distintas fases del trabajo. Por ello, los informáticos que deseen liderar un equipo deben conocer las claves para planear las actividades en
función de los plazos de entrega. Con este programa, el estudiante adquirirá nuevas habilidades para planificar dichas labores y podrá establecer una lista de prioridades y supervisar la secuencia por medio de un diagrama de red. Sin duda, este programa se convertirá en una guía útil de trabajo que le abrirá las puertas a un mercado altamente competitivo.

Información importante

Documentación

  • 180diplomado-gestion-cronograma-proyecto-tecnologicco.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales

Š Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
Š Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
Š Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
Š Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
Š Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre

Objetivos específicos

Š Estimar la duración de las tareas del proyecto por medio de distintas estrategias, como la estimación por tres valores, la estimación análoga, ascendente, entre otras
Š Evaluar y descomponer las actividades a realizar, empezando por su definición y terminando con los objetivos esperados
Š Conocer los distintos softwares que ayudan a la gestión del tiempo

El Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico de TECH Universidad Tecnológica busca mejorar las habilidades de organización y gestión del tiempo de los profesionales interesados en participar en la dirección de proyectos en el departamento de Tecnologías de la Información (IT) para el que presten sus servicios. De esta manera, podrán realizar la estimación de la duración de una tarea y definir las
actividades indispensables para culminar con satisfacción el trabajo previsto.

Este Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Gestión
  • Informática
  • Optimista (TO)
  • . Pesimista (TP
  • Paramétrica

Profesores

 Brunil Dalila  Romero Mariño

Brunil Dalila Romero Mariño

Administradora de Base de Datos. Asociación OCREM. Granada

Temario

Módulo 1. Gestión del tiempo de proyectos tecnológicos

1.1. Estimación de la duración de las tareas del proyecto

1.1.1. Estimación por tres valores

1.1.1.1. Más probable (TM)
1.1.1.2. Optimista (TO)
1.1.1.3. Pesimista (TP)

1.1.2. Estimación análoga
1.1.3. Estimación paramétrica
1.1.4. Estimaciones ascendentes
1.1.5. Toma de decisiones
1.1.6. Juicio de expertos

1.2. Definición de las actividades y descomposición de los trabajos del proyecto

1.2.1. Descomposición
1.2.2. Definir las actividades
1.2.3. Descomposición de los trabajos del proyecto
1.2.4. Atributos de la actividad
1.2.5. Listado de hitos

1.3. Secuenciación de las actividades

1.3.1. Listados de actividades
1.3.2. Atributos de las actividades
1.3.3. Método de diagramación de procedencia
1.3.4. Determinación e integración de las dependencias
1.3.5. Adelantos y retrasos
1.3.6. Diagrama de red del cronograma del proyecto

1.4. Estimación de los recursos de las actividades

1.4.1. Registro de supuestos
1.4.2. Listado de actividades
1.4.3. Atributos de las actividades
1.4.4. Registro de supuestos
1.4.5. Registro de lecciones aprendidas
1.4.6. Asignaciones del equipo del proyecto
1.4.7. Estructura de desglose de recursos

1.5. Estimación de la duración de las actividades

1.5.1. Ley de los rendimientos decrecientes
1.5.2. Número de recursos
1.5.3. Avances tecnológicos
1.5.4. Motivación del personal
1.5.5. Documentación del proyecto

1.6. Desarrollo del cronograma

1.6.1. Análisis de la red del cronograma
1.6.2. Método de la ruta crítica
1.6.3. Optimización de los recursos

1.6.3.1. Nivelación de recursos
1.6.3.2. Estabilización de recursos

1.6.4. Adelantos y retrasos
1.6.5. Compresión del cronograma

1.6.5.1. Intensificación
1.6.5.2. Ejecución rápida

1.6.6. Línea base del cronograma
1.6.7. Cronograma del proyecto
1.6.8. Datos del cronograma
1.6.9. Calendarios del proyecto

1.7. Tipos de relaciones y tipos de dependencias entre todas las actividades del proyecto

1.7.1. Dependencias obligatorias
1.7.2. Dependencias discrecionales

1.7.2.1. Lógica preferida
1.7.2.2. Lógica preferencial
1.7.2.3. Lógica blanda

1.7.3. Dependencias externas
1.7.4. Dependencias internas

1.8. Software de gestión de tiempo en proyectos tecnológicos

1.8.1. Análisis de distintos software
1.8.2. Tipos de software
1.8.3. Funcionalidades y cobertura
1.8.4. Utilidades y ventajas

1.9. Control del cronograma

1.9.1. Información de desempeño del trabajo
1.9.2. Pronósticos del cronograma
1.9.3. Solicitudes de cambio
1.9.4. Actualización al plan de gestión del tiempo
1.9.5. Actualizaciones de los documentos del proyecto

1.10. Recalculo de los tiempos

1.10.1. Camino crítico
1.10.2. Cálculo de tiempos mínimos y máximos
1.10.3. Holguras de un proyecto

1.10.3.1. ¿Qué es?
1.10.3.2. ¿Cómo usarla?

1.10.4. Holgura total
1.10.5. Holgura libre

Diplomado en Gestión del Cronograma de un Proyecto Tecnológico.

$ 635 IVA inc.