Diplomado en Función Financiera en Consultoría de Negocio

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

La gestión del capital de una empresa es una de las labores más importantes y delicadas. Por esa razón, cada vez más compañías buscan expertos en consultoría que se hayan especializado en función financiera. Existe, por tanto, una alta demanda de este perfil profesional, razón por la cual se ha diseñado este programa, que ofrece al alumno los mejores y más avanzados métodos de supervisión y administración de capital empresarial. Todo ello, a partir de un sistema de enseñanza en línea que permitirá al estudiante compaginar esta titulación con su trabajo y su vida personal.

Información importante

Documentación

  • 373diplomado-funcion-financiera-consultoria-negocio-tech-lat.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Explicar de forma clara el objetivo de esta función, desde una perspectiva empresarial y también desde el lado de la consultoría de negocio y los servicios que las empresas de consultoría 
-Detallar aspectos clave en materia de organización de la función y modelos operativos relevantes 
-Ahondar en la contabilidad financiera, especialmente en la interpretación de los informes que reflejan la realidad empresarial (masas patrimoniales, balance, necesidades operativas de financiación, fondo de maniobra o working capital, cuenta de resultados, informes de tesorería, etc.) 
-Profundizar en la tesorería y los instrumentos financieros 
-Dominar el corporate perfomance management (planificación estratégica, presupuesto, forecast, consolidación, reporting) 
-Hacer hincapié en los retos que la función financiera afronta en la actualidad y cómo ésta se está adaptando a la nueva realidad digital 

Teniendo en cuenta la delicadeza del área de la función financiera, este Diplomado tiene como objetivo preparar al profesional para realizar labores de consultoría de negocio de forma precisa y eficaz aplicadas a este campo. Este programa, por tanto, hará del alumno un especialista en una disciplina compleja donde no abundan los expertos. Por esa razón, al finalizar la titulación, será una figura codiciada por todo tipo de compañías.

Este Diplomado en Función Financiera en Consultoría de Negocio contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Función Financiera en Consultoría de Negocio
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Auditoría
  • Contabilidad
  • Finanzas
  • Administración
  • Consultoría
  • Estructura financiera
  • Contabilidad finanzas
  • Fiscal
  • Gestión

Profesores

Luis Yusty Pérez-Ayala

Luis Yusty Pérez-Ayala

Director Financiero y de Control de Gestión de la división de Ing.

Temario

Módulo 1. Función financiera

1.1. La Función financiera

1.1.1. Las funciones habituales y el rol del Director Financiero
1.1.2. Estructura organizativa de la función financiera
1.1.3. Retos y tendencias de la función financiera:

1.1.3.1. Retrospectiva de la función financiera
1.1.3.2. Hacia una función financiera más ágil
1.1.3.3. Facilitadores clave

1.2. Finanzas operativas

1.2.1. Finanzas vs. Contabilidad
1.2.2. Contabilidad financiera

1.2.2.1. Masas patrimoniales
1.2.2.2. Balance
1.2.2.3. Cuenta de resultados
1.2.2.4. Cash Flow
1.2.2.5. Ratios operativos: ROE, ROA
1.2.2.6. Necesidades operativas de fondos
1.2.2.7. Fondo de maniobra

1.2.3. Claves en el análisis del balance
1.2.4. Claves de análisis de cuenta de resultados

1.3. Contabilidad analítica

1.3.1. Taxonomía de costes
1.3.2. Tipos de imputación de costes

1.3.2.1. Coste estándar
1.3.2.2. Modelos analíticos

1.3.3. Tipos de modelos analíticos

1.3.3.1. Direct Costing
1.3.3.2. Full Costing
1.3.3.3. Activity Based Costing

1.4. Tesorería y riesgos financieros

1.4.1. La función de tesorería
1.4.2. Modelo organizativo y de gobierno de la función de tesorería
1.4.3. Funciones

1.4.3.1. Working Capital Management
1.4.3.2. Cash Flow Management
1.4.3.3. Liquidity Management

1.4.4. Tendencias
1.4.5. Sistemas y aplicaciones relacionados con la función de tesorería
1.4.6. Informes de tesorería

1.4.6.1. Estructura de los informes de tesorería
1.4.6.2. Clasificación de los distintos tipos de cobros y pagos
1.4.6.3. El presupuesto de cobros y pagos
1.4.6.4. Optimización de los superávits de tesorería
1.4.6.5. Conclusiones prácticas de gestión de la empresa

1.5. Corporate Performance Management (CPM)

1.5.1. Planificación estratégica financiera

1.5.1.1. Proceso
1.5.1.2. Buenas prácticas
1.5.1.3. Modelos (estructura, circulante, deuda/capital, fiscal, otros)

1.5.2. Presupuesto

1.5.2.1. Dimensiones del presupuesto
1.5.2.2. Técnicas presupuestarias
1.5.2.3. Problemas habituales

1.5.3. Consolidación

1.5.3.1. Taxonomía societaria en consolidación sociedad matriz
1.5.3.2. Soc. Dependiente
1.5.3.3. Soc. Multigrupo
1.5.3.4. Soc. Asociada
1.5.3.5. Métodos de consolidación

1.5.3.5.1. Global
1.5.3.5.2. Proporcional
1.5.3.5.3. Puesta en equivalencia

1.5.3.6. Etapas del proceso

1.5.3.6.1. Homogeniezar
1.5.3.6.2. Agregar
1.5.3.6.3. Ajustar
1.5.3.6.4. Informes

1.5.4. Problemas habituales

1.6. Reporting financiero

1.6.1. El Dato
1.6.2. Fuentes de información
1.6.3. Tipología de soluciones de reporting
1.6.4. Metodologías de implementación
1.6.5. Beneficios esperados

1.7. Adaptación de la función financiera a la nueva era digital

1.7.1. Tendencias

1.7.1.1. Gestión del talento y diseño organizativo
1.7.1.2. Procesos digitales / Automatización
1.7.1.3. Sistemas ERP de nueva generación
1.7.1.4. Cloud y SaaS
1.7.1.5. Internet de las Cosas
1.7.1.6. Blockchain
1.7.1.7. Big Data & Analytics

1.7.2. Retos de la dirección financiera
1.7.3. Soluciones

1.7.3.1. Estrategia, integración, transformación de la función
1.7.3.2. Eficiencia y automatización (RPA / Inteligencia artificial)
1.7.3.3. Performance Improvement
1.7.3.4. Gestión de tesorería
1.7.3.5. Gobierno y control interno

1.8. Modelos organizativos y operativos de la función financiera

1.8.1. Modelos de organización de la función financiera
1.8.2. Centralización vs. Descentralización
1.8.3. Centralización: introducción a diferentes modelos

1.8.3.1. Shared Services Center (SSC)
1.8.3.2. Multi-Function Shared Services (MFSS)
1.8.3.3. Global Business Sevices (GBS)
1.8.3.4. Integrated Busines Services (IBS)
1.8.3.5. Business Process Outsoucing (BPO)

1.9. Gobierno y control interno

1.9.1. La función del control interno
1.9.2. Control interno sobre la información financiera
1.9.3. Marco de referencia
1.9.4. Sistema de control interno sobre la información financiera
1.9.5. La labor de supervisión y la función del Comité de Auditoría

1.10. Consultoría de la función financiera

1.10.1. Consultoría para la función financiera en función del área de actuación
1.10.2. Tipología de proyectos
1.10.3. Organización de proyectos de consultoría financiera

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