Diplomado en Ciclo de Vida de los Proyectos con Metodologías Predictivas

TECH

Diplomado

Online

$ 635 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

El ciclo de vida del proyecto proporciona el marco de referencia básico para dirigirlo. Por ello, su conocimiento es fundamental para sus responsables, quienes deben controlar todo lo que sucede desde su idea hasta su puesta en marcha. Aunque existen diversos tipos de ciclo de vida, los proyectos de larga duración suelen dividirse en fases sucesivas, con la intención principal de que, al cerrar cada fase, el comité de dirección pueda autorizar la continuación o bien cerrar el proyecto en ese momento, lo que ocurre principalmente si se llega a la conclusión de que ya no se cumple el caso de negocio planteado. Para ofrecer a los profesionales de los negocios una visión completa sobre esta materia, este programa aborda los detalles de los procesos de
gestión que se llevan a cabo a lo largo de dicho ciclo de vida y que serán comunes a cualquier metodología predictiva. De esta forma, se proporciona al alumno los conceptos propios de la gestión del proyecto en función de sus necesidades y tareas a realizar, que luego serán llevadas a cabo siguiendo las diferentes directrices según el marco de trabajo o la metodología elegida.

Información importante

Documentación

  • 284diplomado-ciclo-vida-proyectos-metodologias-predictivas.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos
-Determinar por qué es buena práctica dividir el proyecto en fases
-Analizar el marco de procesos aplicable dentro de cada fase
-Examinar las especificidades de los ciclos de vida en proyectos predictivos
-Determinar los diferentes tipos de ciclo de vida de desarrollo de proyectos
-Analizar los procesos de inicio, los procesos de planificación y los procesos de ejecución

TECH ha diseñado este programa con el principal objetivo de ofrecer a los profesionales de los negocios una oportunidad única para especializarse en el ciclo de vida de los proyectos con metodologías predictivas. De esta manera, los alumnos encontrarán en este Diplomado la información más relevante y de utilidad, para aplicar a su labor diaria en la gestión este tipo de proyectos. Sin duda, es una oportunidad única de estudio que
marcará un antes y un después en la capacitación de los profesionales.

Este Diplomado en Ciclo de Vida de los Proyectos con Metodologías Predictivas contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Diplomado emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Diplomado y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Diplomado en Ciclo de Vida de los Proyectos con Metodologías Predictivas
N.º Horas Oficiales: 150 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.

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Opiniones

Materias

  • Proyectos
  • Gestión
  • Negocios
  • Metodologías Predictivas
  • Gobernanza del proyecto

Profesores

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Manuel Felipe D. Pérez Pérez

Liderazgo Empresarial

Temario

Módulo 1. Ciclos de Vida de Proyectos en Metodologías Predictivas

1.1. Ciclos de vida de desarrollo de proyectos

1.1.1. Ciclos de vida de desarrollo de proyectos en cascada
1.1.2. Ciclos de vida de desarrollo de proyectos ágiles
1.1.3. Ciclos de vida de desarrollo de proyectos híbridos

1.2. El ciclo de vida genérico para la Gestión de Proyectos

1.2.1. Ciclo de vida de producto vs. Proyecto
1.2.2. Fases de un proyecto
1.2.3. Revisiones de fase

1.3. Inicio del proyecto

1.3.1. Problemática del inicio y definición de los proyectos
1.3.2. Acta de constitución de un proyecto predictivo
1.3.3. Acta de constitución de un proyecto ágil

1.4. Modelaje de los elementos de gestión del proyecto

1.4.1. Planificación de requisitos
1.4.2. Planificación de paquetes de trabajo
1.4.3. Planificación de actividades

1.5. Modelaje del proyecto completo

1.5.1. Línea base de alcance
1.5.2. Línea base de cronograma
1.5.3. Línea base de costes y financiación

1.6. Plan para la dirección del proyecto

1.6.1. Planificación de la gestión de los interesados, las comunicaciones y los recursos
1.6.2. Planificación de la gestión de la calidad y adquisiciones
1.6.3. Planificación de los riesgos

1.7. Dirección y gestión de la ejecución del proyecto

1.7.1. Liderar al equipo
1.7.2. Involucrar a los interesados
1.7.3. Gestionar el conocimiento
1.7.4. Implementar la respuesta a los riesgos
1.7.5. Gestionar la calidad
1.7.6. Efectuar las adquisiciones

1.8. Monitorización y control del desempeño técnico del proyecto

1.8.1. Control de las líneas base
1.8.2. Control de los recursos
1.8.3. Control de los riesgos
1.8.4. Control de la calidad
1.8.5. Control de las adquisiciones

1.9. Gobernanza del proyecto

1.9.1. Estructuras de gobernanza de proyectos: PMO, comité de seguimiento y comité de control de cambios
1.9.2. Monitorización de las comunicaciones y la involucración de los interesados
1.9.3. Funciones del comité de seguimiento del proyecto
1.9.4. Funciones del comité de control de cambios del proyecto

1.10. Cierre del proyecto o fase

1.10.1. Tareas esenciales en el cierre
1.10.2. El registro de lecciones aprendidas
1.10.3. Errores comunes en el cierre
1.10.4. Cierre administrativo y cierre con el cliente
1.10.5. Cierre y disolución del equipo de proyecto

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