Maestría Internacional Project Manager

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos<br>2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos<br>3. Marco conceptual de la dirección de proyectos<br>4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO<br>1. Gestión de la integración del proyecto<br>2. Gestión del alcance del proyecto<br>3. Gestión del tiempo del proyecto<br>4. Gestión de los costes del proyecto<br>5. Gestión de la calidad del proyecto<br>6. Gestión de los recursos humanos del proyecto<br>7. Gestión de las comunicaciones del proyecto<br>8. Gestión de los riesgos del proyecto<br>9. Gestión de las adquisiciones del proyecto<br>10. Gestión de los interesados del proyecto<br>MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN<br>1. La naturaleza del proyecto<br>2. Las características de un proyecto<br>3. Los fundamentos de la gestión de proyectos<br>4. Las condiciones de una gestión eficaz<br>5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO<br>1. Los procesos<br>2. La gestión de proyectos<br>3. Modelo de gestión de proyectos como proceso<br>UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. La organización: modelos de organización<br>3. El marco lógico<br>4. Recursos orientados al proyecto<br>5. Revisión del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. Fase de búsqueda de proyectos<br>2. Selección de los mejores proyectos<br>3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto<br>2<br>MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br>UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL<br>1. Definir Objetivos<br>2. Primeros pasos importantes<br>3. El presupuesto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN<br>1. Introducción<br>2. Definición y alcance del proyecto<br>3. Planificación del proyecto<br>4. Programación del proyecto<br>5. Ejecución y seguimiento del proyecto<br>6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE<br>PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Aspectos generales a tener en cuenta<br>3. Diagrama de GANTT<br>4. Método PERT<br>5. Método CPM<br>6. Extensiones de los métodos PERT/CPM<br>UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y<br>APROVISIONAMIENTO<br>1. Contratación<br>2. Programación de compras<br>3. Subcontratación<br>UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Qué es el Benchmarking<br>3. La razón fundamental del Benchmarking<br>4. Procesos del Benchmarking<br>MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO<br>1. La fase de inicio del proyecto<br>2. Las reuniones iniciales<br>3. Los mecanismos de integración<br>4. Las normas de comportamiento<br>UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. El papel de la comunicación<br>3. Resolución de problemas<br>4. Indicadores de control de gestión<br>3<br>UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD<br>1. Introducción<br>2. Gestión de la calidad de proyectos<br>3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto<br>4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos<br>UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS<br>1. Introducción<br>2. Mediciones del avance y curva S del proyecto <br>3. Medidas de actividad del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES<br>1. Introducción<br>2. Inversión financiera<br>3. Amortización de Préstamos<br>4. Gestión de costes<br>5. Técnicas de estimación<br>6. Estimación de la productividad<br>7. Organización de calendarios y presupuestos<br>MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II<br>UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO<br>1. Introducción<br>2. Perspectivas del riesgo<br>3. Primeros pasos en la gestión del riesgo<br>4. Orígenes del riesgo en proyectos<br>5. Gestión del riesgo en proyectos<br>6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO<br>7. Caso práctico resuelto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS<br>1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales<br>2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente<br>3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto<br>4. La Gestión Medioambiental en la fase final<br>5. Medios e instrumentos para la GMA<br>6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental<br>7. Plan de comunicación<br>UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado<br>3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada<br>4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario<br>5. Informe del cierre del proyecto<br>6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto<br>7. Informe de lecciones aprendidas<br>8. Revisión de lecciones aprendidas<br>4<br>9. Desactivación del equipo<br>10. Etapa de explotación<br>11. Éxito del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Requisitos variables<br>3. Los equipos<br>4. Tipos de aplicaciones<br>5. Los gestores de proyectos<br>6. Aplicaciones de software de planificación y gestión<br>MÓDULO 6. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016<br>1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos<br>2. Entrar y salir del programa<br>3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y<br>PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016<br>1. Crear un nuevo proyecto<br>2. Ver un proyecto<br>3. Cambiar la escala temporal de una vista<br>4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)<br>5. Ajustar el texto en una celda<br>6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016<br>1. Conceptos. Opciones de programación<br>2. Crear tareas únicas y repetitivas<br>3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen<br>4. Crear un hito<br>5. Desactivar una tarea<br>6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)<br>7. Vincular tareas dentro del proyecto<br>8. Delimitar las tareas (restricciones)<br>9. Uso de la herramienta Inspeccionar<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016<br>1. Tipos de recursos<br>2. Agregar recursos<br>3. Asignar recursos<br>4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones<br>5. Trabajar con la vista Organizador de equipo<br>6. Agrupar tareas o recursos<br>5<br>UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016<br>1. Descripción general de calendarios del proyecto<br>2. Cambiar el calendario del proyecto<br>3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto<br>4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project<br>5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario<br>UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016<br>1. Tipos de costos que están disponibles en Project<br>2. Asignación de costos a recursos<br>3. Recursos de costo<br>4. Asignación de costos a tareas<br>5. Acumulación de costos<br>6. Visualización de los costos del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016<br>1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional<br>2. Introducir el porcentaje completado de las tareas<br>3. Ruta crítica para la administración del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016<br>1. Guardar un proyecto<br>2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo<br>3. Imprimir una vista o informe<br>UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS<br>1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal<br>2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original<br>3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos<br>4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos<br>5. Grupo de recursos<br>6. Comparar proyectos